כמובן, המנהיגים הטובים ביותר צריכים לפעמים לקבל החלטות שאינן פופולריות, אבל כולנו משתוקקים לכבד ולתמוך מהצוות שהופך את החברות שלנו לעבודה. להיות מנהיג חביב הוא לא על טובלת קאריי או על קצות האצבעות סביב האנשים שאתה מעסיק. למעשה, להיות חביב פירושו להיות המנהיג הכי טוב שאתה יכול להיות. העסקת אסטרטגיות אלה לא רק יעזור לך להשיג יכולות תמונה גדולה שיועילו לעסק שלך, אבל תוכלו גם להרוויח את הנאמנות של העובדים שלך.
$config[code] not foundתכונות של מנהיגים שהם נעימים
1. להיות ישר
בראש ובראשונה, אנחנו לא אוהבים אנשים שאנחנו לא סומכים עליהם. גם אם אתה צריך הערות הספה בדרכים דיפלומטיות, אתה תמיד טוב יותר לומר את האמת על הציפיות שלך, את השקפתך על העתיד, והיכן העובדים שלך עומדים. כנות מולידה יושר, ואת החברה שלך ייהנו אמון הדדי.
2. להיות חיובי
אמנם אני לא ייעוץ היזמים לראות את העולם דרך משקפיים ורודים, אבל אני עושה עו"ד להישאר מתמקדים המטרות שאתה רוצה החברה שלך להשיג. להיות מונחה מטרה ומבט קדימה פירושו שאתה מושקע להיות מנהיג גדול היום.
3. להיות צנוע
אין איש (או אישה) הוא אי, ומנהיגים המתעקשים לקחת את כל התהילה על ההצלחות שלהם בסופו של דבר עם צוות כועס, חסר מנוחה. קח כל הזדמנות כדי להתקלח עובדים עם שבחים הציבור, ואתה תהיה גמולו עם נאמנות ותמיכה מתמשכת.
4. העצמת הצוות שלך
עובדים שאינם מרגישים מחויבים לקבל החלטות אינם חשים אחריות כאשר הדברים משתבשים. אם אתה רוצה צוות שמתייחס לחברה שלך כמו זה שלהם, אז אתה חייב לתת להם סמכות ותמיכה לקבלת החלטות הולם. ייתכן שיהיה עליך לקבל כמה טעויות לאורך הדרך, אבל השקיעה, גאה, עובדים אחראים שווים את זה.
5. להיות נגיש
כל חבר בצוות שלי יודע שיש לי מדיניות "דלת פתוחה עם אזהרה". אני תמיד זמין לצוות שלי. אני תמיד שמח להקשיב, לייעץ, ולמדריך, אבל אני לא הבעיה הראשי של החברה פותר. אלא אם כן אתה רוצה לבלות את כל היום מכבה שריפות, אתה חייב לאמן את הצוות שלך כדי לפתור בעיה עבור עצמם. לא רק לתת לך צוות דג; ללמד אותם לדוג לעצמם.
6. שאל שאלות
זה יותר מדי קל להסתדר לתוך החשיבה כי המידע זורם בעיקר ממך לעובדים שלך. לא רק זה חשיבה לשדוד לך פרספקטיבות יקרות, אבל זה גם לגרום למנהיגים אשר יודעים מעט על הצוות שלהם. קח את הזמן כדי לברר מה שחשוב לעובדים שלך. למד על החששות שלהם, מדגיש שלהם, משפחותיהם. המפתח כאן הוא למצוא דרכים להדגיש את הקשר בין מטרות החברה שלך ואת המטרות של העובדים שלך. לעשות הצלחה win-win עבור כל חבר הצוות שלך.
7. למד את שמות הצוותים שלך
כן, כמובן זה צריך ללכת בלי לומר, אבל אני תמיד המום כאשר אני מגלה כמה בעלי עסקים לא מצליחים ללמוד ולהשתמש העובדים שלהם שם משפחה ושם משפחה. שום דבר אינו מסמן בוז לאנשים כמו כישלון ללמוד את המידע הבסיסי ביותר עליהם. אל תשתמש בתירוץ צולע על היותך "רע בשמות". למד את שמות הצוות שלך. פרק זמן.
מנהיגות היא לא רק תפקיד. זוהי חשיבה. בעלות על חברה לא בהכרח לגרום לך הבוס מעורר השראה, חביב. זה לוקח עבודה, אבל זה עבודה שישלם דיבידנדים גדולים - על הפרודוקטיביות ועל נאמנות.
פורסם מחדש באישור. מקורי כאן.
תמונה מובילה באמצעות Shutterstock
עוד ב: תוכן ערוץ המפרסם 1
