אם אתה רוצה את העסק הקטן שלך לגדול ולשגשג, תצטרך לאמץ שינוי. אם העסק שלך הוא הקים למדי, ואז לשנות יכול לייצג סיכון גדול למדי ביצוע כמה בעלי עסקים לא נוח. אבל כישלון לשנות יכול לקבל שמאל שלך מאחור, כמו שפע של בעלי חנויות קמעונאיות, סוכני נסיעות ומו"לים בעיתון יכול להעיד.
כדי למצוא הזדמנויות לשינוי ולצמיחה, אתה יכול לשקול לייעד חבר צוות מסוים כמו שאתה "מפסיד הראשי".
$config[code] not foundמייקל האדון, מנכ"ל חברת התוכנה העסקית Kradle, אמר בראיון אלקטרוני ל- Small Business Trends, כי "מפסיד ראשי (DC) הוא בעל עניין בעסק המניע ותומך בשינוי חיובי על ידי קריאת תיגר על הסטטוס קוו".
למה אתה צריך מפריע ראשי
Haddon גם שיתף כמה תובנות לגבי מדוע עמדה זו יכולה להיות מועילה כל כך לעסקים קטנים. הנה הסיבות העיקריות מדוע כדאי לשקול הוספת מצנח הראשי לצוות שלך.
אתה צריך לשנות, אבל הם מפחדים לעשות זאת
שינוי הוא חיוני עבור כל העסק גדל. אבל זה גם מייצג כמות משמעותית של סיכון. אז יזמים רבים פשוט מקווה לגדול בלי לקחת את הסיכון הדרוש כי הולך יחד עם זה.
"ככל שעסקים מתפתחים, לעתים קרובות המשוכה הגדולה ביותר להצלחה עתידית היא חוסר רצון להשתנות - או הרצון להמשיך לעשות דברים באותה צורה שבה הם נעשו תמיד. לדוגמה, בהתבסס על מחקר שהוזמנו בשנת 2018 (סקר מקיף של 700 ארגונים קטנים עד בינוניים) ברחבי ארה"ב, בריטניה ואוסטרליה), מצאנו כי 76% מהעסקים בארה"ב רוצים לגדול עם זאת רק 27% של אותם עסקים צפויים שינוי ב -12 החודשים הקרובים. דינק מגלם את 27% מהעסקים שמבינים שכדי לגדול, השינוי חייב להתרחש ".
אתה צריך מישהו כדי להיות פרואקטיבית עושה שינוי קורה
גם אם אתה פתוח לשינוי, ייתכן שלא תוכל להתמקד מספיק בחיפוש אחר הזדמנויות אלה בזמן שאתה עסוק בהפעלת כל ההיבטים האחרים של העסק שלך. מפריע הראשי יכול להיות מקבל החלטות בארגון שלך, או משפיע או יועץ אשר ההתמקדות היחידה היא על מציאת הזדמנויות אלה באופן יזום, כך שאתה וחברים אחרים של הצוות שלך יכול להתמקד על החובות הספציפיות שלך, ועדיין להיות מסוגל לקחת היתרון של הזדמנויות צמיחה כפי שהם באים.
האדון אומר, "הם מכירים פערים והזדמנויות והם משתמשים בידע הזה כדי לקחת על עצמם לשפר את העסק. זה יכול להיות על ידי יצירת נהיגה אסטרטגיה צמיחה חדשה המבוססת על שינויי שוק, זיהוי חוסר יעילות בתוך הפעילות של העסק, השראה הצוות להיות יותר פרודוקטיבי ונאמן לעסק, או זיהוי טכנולוגיות חדשניות שיכולים לשפר את העסק. בקיצור, DC הוא יוזם ותמיד מחפש דרכים חדשות כדי לשפר ללא הרף כל היבט של העסק. "
אתה צריך מישהו כדי לעורר אחרים
בנוסף להיות יוזם, מפריע הראשי גם צריך להיות ידע, מונע ויכול לעורר אחרים. זה איכות הסופי יכול באמת לעזור לעסקים בצורת התרבות שלהם לתוך אחד שבו שינוי וחדשנות הם אימצו, טיפוח הזדמנויות צמיחה אפילו יותר מאדם אחד יכול להוביל אותך.
האדון מוסיף: "התכונות האלה כחבילה שלמה יכולות להיות קשות, כפי שהן משתקפות במחקר שלנו, שדירג את הכשרון העליון כאתגר השלישי בגודלו לעסקים קטנים ובינוניים - מכיוון שהם לא תמיד באים באופן טבעי. תכונות אלה ניתן גם ללמד את האנשים הנכונים וטיפח עוד על ידי המדריכים הנכונים / מנהיגים. עסקים צריכים להשקיע בצוות שלהם כדי להוציא את הטוב שבהם, לא פשוט מחפשים לשכור לשלמות. איכות שאין לה תחליף היא היחס. אם הם מובילים בדוגמה, אחרים יעברו. אחרי הכל, יהלומים לא מתחילים לזרוח ".
תמונה דרך Shutterstock
עוד ב: מה זה 3 תגובות ▼
