כמעט כל מאמר לאחרונה על ניהול עובדים מתמקדת Millennials. זה נכון כי הדמוגרפי הופך במהירות את רוב כוח העבודה, אבל אם אתה שם את כל ההתמקדות שלך עובדים Millennial, אתה יכול להיות shortchanging העסק שלך: דו"ח חדש הסקר כי דור X עובדים הם למעשה הכי מחויב ומעורב בעבודה.
למה Gen X עובדים הם כל כך חשובים
חברי דור ה- X נמצאים בשיא חייהם, אז אולי אין פלא שהם מושקעים מאוד בעבודתם. יותר ממחצית (52%) מהמנהלים בסקר על ידי חטיבת Futurestep של קורן פרי מעריכים כי עובדי ה- X הם הדור המעורב ביותר, לעומת 23% הסבורים כי בייבי בומרס ומילניאלס הם העובדים המעורבים ביותר.
$config[code] not foundשלא כמו בייבי בומרס, המתקרבים לגיל הפרישה, או למילניאלס, שמקבלים את כוח העבודה שלהם וסביר יותר לשנות את מקומות עבודתם, עובדי ה- X משלבים את הטוב שבשני העולמות: היתרון של ניסיון וידע, עם רבים פרודוקטיביות שנות עבודה עדיין קדימה. קל לראות מדוע הם רצויים מאוד כעובדים.
מה מניע Gen X עובדים
מעל לכל דבר אחר, דור x עובדים רוצים להרגיש כמו העבודה שלהם ענייני.39% ציינו את "היכולת להשפיע על הארגון". לעומת זאת, יציבות העבודה (16%) וההכנסה (8 הם הרבה פחות חשובים, עבודה (15%), הזדמנויות פיתוח (15%) והזדמנויות קידום (7%) הם גם במורד הסולם, גם עבור Gen X, זה הכל על מה שהם יכולים לעשות עבור העסק שלך.
טוב, אולי לא את כל. כמעט מחצית (48%) מהנשאלים בסקר אומרים ששכר / בונוסים הם ההטבה החשובה ביותר לגנרל X, ואחריו תשלום קצוב (25%) ופרישה (19%). בנוסף, כרבע (24 אחוזים) אומרים את הרצון הפיננסי יציבות מניע Gen X להישאר בעבודה.
עם זאת, בסך הכל, מה שחשוב ביותר לדור זה אינו כלכלי. כשנשאל מה עושה את עובדי X X בוחרים חברה אחת באחרת, 48% אומרים שזו "היכולת להשפיע על העסק" ו -31% מציינים "אמונה במוניטין ובחזון של העסק". מה הופך את Gen Xers להישאר בעבודה? "תחושת גאווה בעבודתם" עלתה על הרשימה ב -41%.
כיצד לשמור על Gen X עובדים
איך אתה יכול לשמור על עובדי X X שלך מאושרים ונאמנים? הנה כמה מנות עיקריות:
- לספק תשלום תחרותי. למרות הכסף הוא לא המניע הגדול ביותר עבור עובדים אלה, זה בהחלט גורם, במיוחד בהתחשב בשלב שלהם בחיים, עם אחריות כגון homeownership, הורות ואפילו ילדים להיכנס לקולג '. בנוסף לשכר, בונוסים יכולים להיות דרך מצוינת לעורר את עובדי X X מבלי להתחייב לעלייה קבועה בשכר. עניבה לשלם את התוצאות שהם מקבלים עבור העסק שלך, ואת Gen X יהיה מוטיבציה גבוהה.
- להיות מנהיג. העסק שלך צריך חזון חזק ומוניטין טוב כדי למשוך עובדים X X ולשמור אותם על הסיפון. לקדם את המשימה של העסק שלך ואת החזון כחלק השיווק שלך. מאז Gen X עובדים רוצים לעשות את ההבדל, חברה שעושה את ההבדל בתעשייה שלה, הקהילה או את העולם בכללותו יהיה יתרון appealing להם.
- אין מיקרואנג. עובדים X X רוצה להשפיע על העסק שלך, והם לא יכולים לעשות את זה אם אתה לא סומך עליהם לקחת את ההובלה. לאתגר אותם ללא הרף עם הזדמנויות חדשות. הגדרת מטרות, אבל לתת להם להחליט איך בדיוק להגיע מטרות אלה. לשים אותם אחראי על פרויקטים חדשים או הכשרה Millennials. לא רק שהם יהיו מרוצים יותר עם עבודתם, אבל תוכל גם להרוויח את היתרון של מנהיגות חדשה שיכולה לעזור לך לגדול העסק שלך.
תמונה X תמונה דרך Shutterstock
7 תגובות ▼
