אחוז היזמים בארה"ב מתחיל את עסקיהם בבית

עסקים מבוססי הבית עשויים לעורר תמונה של היזם היחיד עובד מתוך חדר שינה חילוף או מוסך, אולי עם אחד או כמה cofounders. באופן מפתיע למדי, רק רבע מהיזמים שנסקרו ציינו כי אין להם עובדים העובדים עבור העסק שלהם. לאור השכיחות הגבוהה של יזמים הפועלים בבית (שני שלישים של TEA), ממצא זה מרמז כי רבים למעשה היו עובדים בעסקים מבוססי הביתה שלהם.

תחושה של יראת כבוד בהצהרה כי - בית העסק מבוסס "למעשה" יש עובדים - מעניין. זה לא צריך להיות מפתיע כי עסקים רבים כל כך להיות מנוהל מבתי היזמים. כיום, בעסקים רבים, העבודה נעשית "כמעט". טכנולוגיית העובדים (מחשבים, התקנים ניידים וחיבורי אינטרנט) חשובה הרבה יותר ממרחב העבודה הפיזי שלהם, במיוחד בעסקי ידע.

נתונים סטטיסטיים על עסקים ביתיים ויזמות

הנה כמה עובדות מעניינות נוספות ממחקר מרתק זה:

זה עולה פחות ממה שאתה עשוי לחשוב כדי לקבל עסק מחוץ לקרקע - על פי המחקר, יזמים נדרשו חציון של 15,000 $ להקים עסק. מצד אחד, זה הרבה. אבל מצד שני, זה סכום שאנשים רבים בארצות הברית יכולים לחסוך או להעלות מהמשפחה.

רוב סטארט-אפים הם במימון עצמי או משפחה / חברים ממומנים - הרוב המכריע של קרנות הזנק (82%) הגיעו מן היזם עצמו, או בני משפחה וחברים.

הון סיכון הוא נדיר - רק אחד מכל 1,000 יזמים בארה"ב מקבל מימון הון סיכון, על פי ממצאי מחקר קודמים ב -2009. במילים אחרות, שכח מהון סיכון. אתה יותר טוב לבזבז את הזמן שלך גדל העסק שלך מאשר לחפש VCs.

היזמות אינה מוגבלת לקבוצת גיל מסוימת - בערך 15% עד 20% מהמבוגרים בכל קבוצות הגיל הם יזמים.

היזמות עושה דפוסי גיל, עם זאת - יזמים צעירים יש את הכוונות הגבוהות ביותר להקים עסק, עם 30.5% אמרו שהם מתכוונים להתחיל אחד. הכוונה להתחיל עסק טיפות באמצע הקריירה, ולאחר מכן מתחיל לעלות שוב בגיל 65 ומעלה.

יזמים נשים נוטים יותר להיות עסקים מבוססי הביתה - בין עסקים הזנק הפועלים מתוך ביתו של הבעלים, 72% מופעלים על ידי נשים - לעומת 61% מהגברים. בקרב עסקים מבוססי יותר מ 3 וחצי שנים, 68% מהנשים עדיין להפעיל את העסק מהבית, לעומת 53% מהגברים.

קשישים הממשיכים לעבוד נוטים להיות יזמים - קשישים רבים, כמובן, הם בדימוס. אבל של אלה שעדיין עובדים, יותר מ -42% מפעילים עסקים מבוססים (כלומר, עסקים בני יותר מ -3 וחצי שנים). כ -10% הם מתחילים או מנהלים עסקים חדשים של פחות מ שנים אחדות. מעל 25% מתכוונים להקים עסק. אז אם אתה רוצה להישאר פעיל שנים שלך בכיר, לשקול את העסק שלך.

מיקור חוץ, עזרה משפחתית, מתנדבים ועובדים במשרה חלקית הם מקורות עבודה - מעל 20% מבעלי העסקים אומרים כי הם מועסקים בני משפחה, היה סיוע ללא תשלום (לעתים קרובות בני משפחה), או במשרה חלקית עובדים. ו 30% למיקור חוץ כמה פעילויות.

עסקים לא רק מתחילים מהבית, אבל נוטים להיות לרוץ מהם - סקר 2012 אומר 69% של עסקים עכשיו להתחיל בבית. ו 59% של עסקים שהוקמו יותר מ 3 וחצי שנים ממשיכים לפעול משם.

עסקים נוספים הם עסקים צרכנים מכל סוג אחר - כולנו יודעים עסקים הביתה יכול לכלול שירותים כמו עצמאי, קבלנות עצמאית, ייעוץ וסיוע וירטואלי. אבל המחקר 2012 מראה רק 33% מכלל העסקים שנסקרו נופלים לקטגוריה זו.

41% נוספים של עסקים כוללים חברות במגזר הצרכני. זה יכול לכלול בתי מלון, מסעדות או נדל"ן. אבל זה יכול לכלול גם עסקים באינטרנט מבוסס מהבית כמו eCommerce.

עסקים אחרים המכוסים בסקר הם "מיצוי" עסקים העוסקים בעיקר עם משאבים טבעיים כמו חקלאות, כרייה וייעור ועסקים "שינוי" כמו ייצור. אלה הם בדרך כלל הון אינטנסיבית ולכן סביר לכלול עסקים רבים נכתבו או מופעלים מהבית.

המחקר לא לשבור כמה רבים של כל מגזר בתעשייה הן מבוססות הביתה, לעומת זאת.

מדוע מחקר זה חשוב

המחקר בארה"ב הושלם על ידי חוקרים מכללת בבסון ומכללת ברוך, שרואיינו כ -6,000 מרואיינים.

העבודה מומנה על ידי איגוד המחקר העולמי ליזמות, כולל מכללת באבסון, בית הספר לעסקים של לונדון ונציגי איגוד נבחרי GEM. תוכנית המחקר העולמי ליזמות שואפת לתאר ולנתח תהליכים יזמיים במגוון רחב של מדינות, כולל ארה"ב.

מחקר זה נוטה להסתכל רחבה על התרומות הכלכליות של יזמים אשר אחרת לקבל קצר להיסחף בסטטיסטיקה הממשלה סטנדרטי. לדוגמה, הכרה בשכיחות של עסקים מבוססי הביתה חשוב, ולהכיר כי הם מעסיקים אנשים שירותי מיקור חוץ הוא גם חשוב. בהכרה כי מיקור חוץ מסייע לגדול התעסוקה בחברות אחרות היא נקודה חיובית נוספת.

הדרך שבה יזמים המנהלים עסקים במדינה זו שונה מאוד מהשיטות הנוקשות (והמצומצמות) של הממשלה למדידת תעסוקה והשפעה כלכלית. זה טוב לראות מקור כוכבי כמו דו"ח GEM ו Babson הפנה תשומת לב כמה שינויים מבניים אלה.