"לא יילל!"
זו היתה הודעת הפתיחה של המנכ"ל קלייט מאסק באירוע שהתקיים בשבוע שעבר בלאס וגאס על ידי אנשים ב Infusionsoft בשם "לכבוש ולצמוח".
קלייט נקט גישה לא שטותית כדי לפזר את מה שהוא מוצא להיות נושא על ידי כמה בקהילה העסקית הקטנה של להיות קורבנות המיתון. הוא עודד את הנוכחים לאמץ חשיבה אחרת ו להפוך את הפתרון לתנאי השוק הנוכחיים. מצאתי את הגישה הזאת מרעננת, ורציתי להדגיש 3 רעיונות לקחתי מהרמקולים ברמה עולמית באירוע כל כך עסקים קטנים יכולים לשגשג בזמנים קשים.
$config[code] not foundלבנות ולשפר מערכות
"להיות מודעים מישהו מוכר" שינוי "כי זה כל מה שאתה צריך נשאר בכיס שלך! אף אחד לא צריך לשנות, אנחנו צריכים שיפור. "- מייקל גרבר, מחבר E-Myth Revisited
לכל עסק יש מערכות, הבעיה עם עסקים קטנים, במיוחד יזמים, היא כי המערכות שלהם הם לעתים קרובות פורמלי או לא מוגדר היטב. זה משאיר עסקים פחות פרודוקטיבי אפילו לפגוע במכירות. התוהו ובוהו בעסקים קטנים קיים בחלקו הגדול בשל היעדר מערכות מחשבה.
- איך לבנות מערכות בעסק שלך? התחל פשוט. אין צורך במערכת הכשרה משוכללת להשלים עם וידאו באינטרנט אינטראקציה, זה לא לוקח הרבה מאמץ כדי לשפר את מה שלא קיים. המתאר את האירועים העיקריים בעסק שלך כי צריך להיות מתועד, וליצור רשימת דפים אחת, לוודא שזה פשוט מספיק כי עובד חדש יכול להגיע במהירות עד מהירות על ידי בדיקת רשימת. שקול את זה עבור פעילויות חוזרות ונשנות לעתים קרובות בעסק שלך יש השפעה ישירה על מכירות או שירות לקוחות.
- מערכות קיימות זקוקות לשיפור? האתגר בתיעוד המערכת הוא שכאשר זה נעשה, הוא נשכח לעתים קרובות. סקירה פשוטה של מערכות קיימות או רשימות פעולות לביצוע יכולה להיות תהליך פשוט מאוד. השינויים העסקיים משתנים במהירות והמערכות שלך עשויות להשתנות. תזמן זמן לסקירה ושיפור של המערכות הקיימות.
בניית שותפויות הפניה
שיווק הפניות חוזר לתחילת הזמן. ג 'ון Jantsch של ערוץ Tape שיווק העביר רעיון אחר לרעיון הישן הזה: להביא צוות לשולחן. כלומר, כאשר אתה שירות חשבון, שיש צוות של שותפויות שאתה יכול להביא לשולחן אשר מציעים שירותים ללא תשלום הלקוח שלך צריך להיות ערך גדול ללקוח, וכל חברי השותפות הפניה. הרעיון הוא, כולם מביאים את כולם לשולחן עבור כל לקוח נתון בשותפות כולה.
להיות חכם עם מדיה חברתית
מדיה חברתית עם כל הפוטנציאל שלה, יש גם את הפוטנציאל להיות למצוץ זמן מדהים, הסחת דעת או אפילו לברוח ממה עסקים קטנים באמת צריך לעבוד על. כמה רעיונות שהגעתי אליהם מהכנס:
- יש להגדיר פעמים אינטראקציה מדיה חברתית. במקום להיות מחובר ומאפשר רשתות חברתיות כדי ping לך כאשר יש להם משהו לומר, אתה מתחבר כאשר אתה מוכן לקרוא ולהגיב.
- נצל את טווח ההגעה שלך. דוגמה: LinkedIn Answers היא דרך לחלוק את הידע שלך עם רבים על ידי מענה על שאלות חשובות בשוק שלך. העלייה בפופולאריות של קבוצות LinkedIn יכולה להיות חזקה עוד יותר כאשר אתה משתתף בדיונים המתאימים בנישה שלך (חברי הקבוצה יכולים להגיע למאות אלפים). כפי שאמר סטאר הול, "מנהיגים עונים על שאלות, שואלים העוקבים".
- מחלקת מדיה חברתית. זהו רעיון משותף לדוטג'נה כאמצעי להקמת חשבונות מדיה חברתית, לחברות גדולות יותר. הגדרת חשבונות טוויטר ודפי פייסבוק לכל מחלקת החברה, כגון דפים ופרופילים עבור מכירות, שירות לקוחות, קידומי מכירות וכו '. לא רק שהיא נותנת תפיסה של החברה להיות גדולה יותר ממה שהיא עשויה להיות יחד עם יתרונות SEO, פילוח ערוץ מפחית את העומס ואת הסיכון של בעיות שירות לקוחות ושאלות מכירה להופיע על אותו הזנה, שהיא חוויה נקייה עבור לקוחות ועסקים כאחד.
הפיכתו לכלכלה של היום יכולה להיות עניין של שיפור המערכות העסקיות, פיתוח שותפות הפניה, חכמה עם מדיה חברתית, או כל השלושה. נלקח ללב, אסטרטגיות אלה יכולים לעזור לעסק שלך לא רק לשרוד, אבל לשגשג בזמנים קשים.
14 להוסיף ▼
