שאלת השאלות המתאימות במהלך ראיון חשובה באותה מידה כמו מתן התשובות הנכונות לשאלות שאתה מתבקש. כישלון לבוא עם שאלות מתחשבות יכול לגרום לך להיראות מוכן, אשר יכול להשאיר רושם רע במוחו של המראיין. השאלות שאתה שואל צריך להוכיח כי חקרת את החברה ביסודיות, יש עניין בעבודה ורוצים לדעת מה שנדרש כדי להצליח במצב בדרכים לטובת החברה.
$config[code] not foundמה הם יומי Duties?
כאשר בתחילה מדברים על המיקום, המראיינים בדרך כלל לתת סקירה בסיסית של החובות הנדרשות. על ידי מבקש מידע נוסף על החובות היומיומיים, אתה יכול לקבל תגובה מעמיקה יותר על מה המנהל מצפה כאשר אתה מגיע לעבודה כל יום. שאלת שאלה זו גם מאפשרת למראיין לדמיין שאתה ממלא את העמדה. כאשר המראיין מדבר על משימה מסוימת שבה אתה מנוסה, השתמש זה לטובתך על ידי אזכור המומחיות שלך.
איך מודדים הצלחה?
חברות למדוד הצלחה אחרת. חלק נראה רק על הפרודוקטיביות למדוד הצלחה, בעוד אחרים מסתכלים על איכותי כמו גם גורמים כמותיים. לשאול איך החברה אמצעים ההצלחה מאפשרת לך להבין את התרבות הארגונית שלה. זה גם עוזר לך להעריך את התהליך של העברת בסולם הקריירה בתוך המשרד. שאלה זו מעניקה למראיין את הרושם שאתה מבדר תוכניות לטווח ארוך בתוך החברה, מעבר למיקום שעליו אתה מתראיין. מעסיקים נוטים להעריך עובדים עם הכונן והחזון.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהאם אתה יכול לתאר את המועמד האידיאלי שלך?
שואל מראיין על המועמד האידיאלי שלו נותן לך הבנה טובה יותר של מה שנדרש כדי להצליח בחברה. אם המנהל הפוטנציאלי שלך מנהל את הראיון, בקש ממנו לתאר את התכונות שהוא מחפש בעובד. זה מספק תובנה אילו תכונות ניהול מאפיינים. ליידע את המראיין של כל המאפיינים ייתכן שיהיה ליישר עם עסקאות שלו, אשר מסייע לו לראות אותך כמועמד האידיאלי.
מהם האתגרים הגדולים?
שואל על האתגרים הגדולים ביותר לגבי המיקום היא שאלה גדולה כי זה מראה את הנכונות שלך להכיר בנושאים ולמצוא פתרונות. מנהלים רוצים עובדים בעלי יוזמה, והתמודדות עם אתגרים היא אחת הדרכים להראות את האיכות הזו. אתה גם מבין מה אתה יכול להתמודד בזמן שעבד בתפקיד. אם הזמן מאפשר, אתה יכול להסביר בקצרה למראיין איך אתה מתכנן להתמודד עם האתגרים אם שכרו.
כיצד תפקיד זה תורם לצוות?
למרות שאתם פונים לקבלת עמדה מסוימת, לשאול על איך המיקום היתרונות הצוות מראה המראיין אתה לא מודאג אך ורק על עצמך, אלא גם על מה שאתה יכול להוסיף לחברה. מנהלים מעריכים עובדים שהם שחקני צוות משום שצוות מלוכד מגדיל את הפרודוקטיביות. לא רק אתה שואל על איך אתה יכול לעזור עמיתים לעבודה שלך, אלא גם איך אתה יכול לתמוך וניהול.
