איחור משפיע יותר מאשר רק של המשכורת של העובד. עובדים מאוחרים, במיוחד אלה שבאים לעתים קרובות מאוחר, משפיעים על מספר תחומים של העסק, כולל עובדים אחרים ואת השורה התחתונה של החברה. על המעסיקים לטפל במהירות רבה בשכירים המאוחרים ובהתאם למדיניות איחור קבועה, כדי למנוע את הסלמת המצב. השימוש של מדיניות מאוחרת ברורה בכתב זמין עבור כל העובדים להציג מבטיחה לכולם טיפול זהה.
$config[code] not foundאובדן פרודוקטיביות
עובד שאינו עובד כאשר הוא אמור להיות אובדן מיידי של הפרודוקטיביות. הפרעה שגרתית עלולה לזרוק עובדים אחרים, במיוחד אלה הסומכים על העובד המנוח לעשות חלקים של עבודתם. לעתים קרובות, עובדים מאוחר לעכב את התפוקה על רמה גדולה יותר מאשר המעסיק עשוי בתחילה להבין. לדוגמה, עובד עובד על פרויקט אשר מאוחר 10 דקות בכל יום במשך שבוע מאבד כמעט שעה שלמה של עבודה. אם עובד אחר צריך את האדם המנוח לעשות את החלק בפרויקט שלו, הוא עלול לאבד כמעט זמן עבודה רב למרות היותו דייקן.
מוראל שלילי
לעתים קרובות עובדים מאוחרים עשויים להוריד את המורל של כולם. האדם המנוח אינו עוקב אחר הכללים ועשוי לגרום לעובדים אחרים להרגיש כעס על חוסר ההגינות של המצב. המורל של עמיתים לעבודה מיידית עלול לצנוח בגלל האיחור של העובד מעמיד אותם על הלחץ, במיוחד אם הם צריכים לכסות על העובד המנוח או ליפול מאחור בעבודות שלהם.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאי שביעות הרצון של הלקוח
שיבושים מאוחרים עובדים משפיעים על אזורי זמן רגישים של העבודה, כגון שירות לקוחות. אם העובד מאחר ואינו מבצע משלוח ללקוח במועד, לדוגמה, הלקוח רשאי לסיים את הקשר עם המעסיק. עובד מאוחר אשר אמור לפתוח מיקום בזמן מסוים עלול לאבד לקוחות אם היא לא שם כאשר היא אמורה להיות. תקריות מרובות של שירות לקוחות חלש ישפיעו על המוניטין של המעסיק ועלולות להרתיע לקוחות פוטנציאליים.
בעיות ניהול
מתן אפשרות לעובד אחד או יותר להגיע מאוחר לעיתים קרובות יכול לערער את צוות הניהול של המעסיק. עובדים אחרים עשויים להתחיל להרגיש כאילו הכללים אינם חלים על העובד המנוח לבוא בסוף עצמם. כאשר הניהול מאפשר למישהו לגלוש בעקביות, עובדים אחרים עלולים לאבד כבוד לאנשים האחראים.
