במהלך 1800 המאוחרות, מהנדס מכני פרידריך טיילור מיושם טכניקות מדעיות לניהול על מנת לשפר את היעילות התעשייתית. ניתוח תהליכים, חיסול פסולת והעברת הידע הפך את מקום העבודה. העובדים נדרשו לייצר יותר תפוקה במהירויות גבוהות יותר. כוח אדם מיומן הוחלף על ידי עובדים לא מיומנים שיכולים להיות מאומנים בקלות להחליף עבודה מיומנת. מחקרים בתחום הניהול המדעי הובילו לתיאוריות ניהוליות שהתפתחו במהלך המאה האחרונה. על ידי בחינת ההשפעות החיוביות והשליליות של אסטרטגיית ניהול זו, ניתן לבחור גישות הגיוניות עבור העסק שלך.
$config[code] not foundהבנת הניהול המדעי
בשנת 1900 המוקדמות, בעלי חנות מכונות המציאו ניתוב מחליק ושיטות מעקב כדי לשפר את הייצור מבוסס על לימוד זרימת עבודה מנסה לשפר את זה. מחקרים מדעיים אחרים בחנו זמן ותנועה, משימות עבודה, קביעת תמריץ שכר ותכנון ייצור. מחקר המבצעים גילה את הצורך לנתח ללא הפסקה את תהליכי העבודה, לא רק את התפוקה. לפני הניהול המדעי, מנהל העבודה היה בעל עוצמה רבה. לאחר מכן, מנהלים בינוניים שלטו בפעילות החברה.
זיהוי אפקטים חיוביים
לדברי מומחה ניהול פיטר דרוקר, מחברם של 39 ספרים על ניהול ופרופסור באוניברסיטת Claremont בוגר, יישום שיטות הניהול המדעי בייצור במקור הביאה לירידה דרמטית של עלות המוצרים. זה איפשר יותר אנשים יוכלו להרשות לעצמם לקנות אותם. השכר עלה ועובדים לא מיומנים נכנסו למפעילי מכונות גבוהות יותר. מחקרי הניהול המדעי מאפשרים לארגון לקבל החלטות טובות יותר על איך לשפר את הפעילות, כדי שהחברה תוכל להשיג את יעדיה האסטרטגיים. האיגודים המקצועיים הקימו דרישות שכר והפרשות לביטחון תעסוקתי על סמך תיאורי משימות עבודה מוגדרים בבירור שמקורם בלימודי הניהול המדעי במקום העבודה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילזיהוי ההשפעות השליליות
מחקרים בתחום הניהול המדעי הוזנחו להכיר בחשיבותם של העובדים. מחקר מאוחר יותר על שיפור הפרודוקטיביות בעבודה לקח בחשבון את החשיבות של העובדים, הידע שלהם ואת הצרכים שלהם. יישום מחקרי הניהול המדעי יצר, במקרים מסוימים, תנאי עבודה בלתי אנושיים הנגרמים על ידי קווי ייצור המוני. טיפול גרוע בעובדים הביא לעליית האיגודים ולהגברת השביתה והתסיסה. למרות הניהול המדעי במקור פיחות עובדים ותרומתם, לאורך זמן, אלה איגודי עובדים מאורגנים למעשה השתמשו כמה מושגים של טיילור כדי להגן על משרות ולשלוט חברים.
החלת ניהול מדעי היום
מחקריו של פרדריק טיילור משפיעים על נהלי ניהול רבים הקיימים כיום. על ידי ההכרה כי כל המערכות העסקיות קשורות זו בזו ודורשות בקרות, עסק יכול לשפר את הפעילות. תהליכי תכנון פורמליים ותפקידי ניהול בינוניים נמשכים בארגונים של ימינו. תנועת התייעלות זו ממשיכה להשפיע על שיפור מתמיד בתהליך המביא לעלייה בתפוקה על ידי כל עובד.
