כיצד לבטל עובד עם כבוד

תוכן עניינים:

Anonim

הפיטורים יכולים להיות חוויה מדהימה, מביכה ורגשית. חשוב להתייחס לעובד בצורה הומאנית וחמלה כדי להבטיח את החברה ואת חלק העובד על התנאים הטובים ביותר האפשריים. עובד זועם שמרגיש לא מכובד ועוול על ידי חברה עשוי להגיב בצורה שלילית. כמו כן, העובדים הנותרים צפויים לשים לב כיצד הפיטורים בוצעו וכיצד העובדים טופלו על ידי ההנהלה.

$config[code] not found

לקבוע פגישה

קבע פגישה פרטית עם העובד ביום הפיטורים. לעולם לא לפטר עובדים באמצעות שיחת טלפון, דוא"ל או הודעת טקסט. הצג כבוד לכל אדם על ידי מתן חדשות באופן אישי, פנים אל פנים. סגור את הדלת במהלך הפגישה והחזק את כל שיחות הטלפון כדי לשמור על פרטיות. בחר מקום מתאים לפגישה שבה התפרצויות רגשיות או בכי של העובד לא ייראו או יישמעו על ידי עמיתים לעבודה כדי לשמור על כבודם. הימנע מחזיק את הפגישה בשטחים פתוחים, מול אחרים או בחדר ישיבות עם כל קירות זכוכית.

להגיע לנקודה

להגיע לנקודה בעת ביצוע הפיטורים. אין לבזבז את הזמן של העובד או לגרום מצוקה מיותרת על ידי סביב סביב הנושא. בואו העובד יודע פיטורים אינו אישי, וכי עמדתו או מחלקה בוטל בגלל הצורך העסקי. להיות ישיר, ברור וכנה כאשר מציינים את הסיבות מאחורי הפיטורים, כגון הצורך לחתוך עלויות כדי להישאר תחרותיים. תודה לעובד על השירות שלו ואת המדינה דוגמאות ספציפיות של הביצועים שלו עבודה יוצאת דופן להראות לעובד עבודתו היה מוערך.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

לאפשר לעובד להגיב

אפשר לעודד את העובד להשמיע את דעתו. הראה כבוד על ידי הקשבה למה שיש לו לומר - גם אם אתה לא מסכים עם זה. תן לעובד כמה זמן פרטי כדי לאסוף את עצמו לפני שעזב את הפגישה מול עמיתים לעבודה. להיות מפוטר יכול להיות מאוד מרגיז עבור רוב האנשים. אם אפשר, להציע לפגוש את העובד במשרד אחרי שעות או בסוף השבוע כדי שיוכל לאסוף את החפצים האישיים שלו ללא עמיתים לעבודה.

משאבי הצעה

לספק את כל המשאבים העובד הנינוח יכול לנצל כדי לסייע לו בחיפוש אחר תעסוקה חדשה. הצעה לכתוב מכתב המלצה או להודיע ​​לו על קשרים עסקיים פוטנציאליים הוא יכול ליצור קשר עם למטרות רשת. להיות תמיכה והבנה של העובד במהלך תקופה קשה זו, אך להימנע מלהבטיח דבר שאתה לא יכול לעקוב אחר. ודא שהעובד מבין את הפיטורים לא היה אישי והחברה מעוניינת בכנות בהצלחתו המתמשכת.