מיומנויות מנהיגות הן מונח-על ליכולות ספציפיות המאפשרות לכם לאמן, לכוון, להניע, להעריך ולהשפיע באופן חיובי על עבודתם של אחרים. בעוד מיומנויות ספציפיות להשתנות לפי התעשייה ואת התפקיד, כמה, כולל פתרון בעיות, פיתוח אנשים, התמדה, בניית יחסים ואינטליגנציה רגשית, חלים ברוב עמדות ההנהגה.
לנתח ולפתור בעיות
ארגונים ועובדים מסתמכים על מנהיגים לנתח ולפתור בעיות. במהלך פגישות תכנון אסטרטגי, מנהיגים לשתף פעולה כדי להבין איך למנף את נקודות החוזק והזדמנויות לרשות החברה תוך הימנעות מכשולים. כאשר תקנות ממשלתיות חדשות או שינויים טכנולוגיים מפריעים לפיתוח עסקי, מנהיגים בוחנים חלופות או דרכים לגדול מבלי להסתבך בצרות. פתרון בעיות מיומנויות מאפשרים לך לחקור את המצב, לפתח חלופות לבחור את הפתרון הנכון. מנהיגים אפקטיביים גם לפתור בעיות בסכסוכים עובדים על ידי אימון עובדים באמצעות תקשורת ופתרון סכסוכים.
$config[code] not foundמאמן ופיתוח אנשים
פיתוח אנשים הוא מה שמפריד מנהיג גדול ממנהל שמקבל את העבודה הבסיסית. עבור ארגונים, מחלקות או מחלקות לצמוח ולשגשג, מנהיגים חייבים לבנות את הידע והמומחיות של צוותי העבודה שלהם. אימון כולל תקשורת מתמשכת כאשר נדרשים שבחים או נזיפות. מאמנים גם מנחים עובדים על ידי פגישות קבועות כדי לדון במטרות, אסטרטגיות, תוצאות, תגמולים ותוצאות. מאמנים טובים משתמשים בהערכות כדי להניע את העובדים לקראת ביצועים אופטימליים באמצעות שבחים עבור עבודה טובה, וכאשר יש צורך, בונה מענה underperformance.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהצג התמדה דרך זמנים קשים
עובדים בכל מכשול ניסיון בעבודה. כמנהיג, המכשולים שלך משפיעים על הרבה יותר אנשים. מנהיגים הם בחוד החנית של החלטות ופעולות, והם פגיעים יותר לכישלונות. לכן, אתה צריך התמדה, או את היכולת לקום את המחצלת לאחר שנדחף. התמדה היא קריטית מנהיגות מיומנות רכה לפתח לאורך זמן. במקום להתחמק מהאתגרים, המנהיגים מכירים בכך כאל התרחשויות טבעיות בדרך אל מטרות נשגבות. התמדה במנהיגים מסייעת לשמור על העובדים עומדים בעיצומה של המהומה.
בניית קשרי איכות
היכולת לפתח ולתחזק יחסים חיוביים הוא בעל חשיבות עליונה למנהיג. עליך להיות בעל קשרים עם העוקבים שלך לכל הפחות. בניית קשרים כוללת עניין אמיתי באחרים, יצירת שיחה, הצגת שאלות, הקשבה, קריאת תקשורת לא מילולית ושימוש בדיפלומטיה. המנהיגים מרוויחים אמון מעובדיהם, ואז מסתמכים עליהם על הכוונה והדרכה. כדי שהמנהל יצליח, על עובדיו לנהוג בכבוד על פי ההוראות ולעבוד בחריצות על מטרות הצוות.
תרגיל אינטליגנציה רגשית
אינטליגנציה רגשית היא למעשה מונח רחב עבור קבוצה של מיומנויות הקשורות לניהול הרגשות שלך לזהות אותם של אחרים. מנהיגים אפקטיביים שולטים ברגשותיהם, מראים לחץ תחת לחץ ומקבלים החלטות דחופות בחום של מועדים. מנהיג יעיל מכיר כאשר עובד או צוות עבודה הוא חווה בעיות המורל גם כאשר הרגש הוא שבשתיקה. אינטליגנציה רגשית זו מאפשרת למנהיג להיכנס, לזהות את מקור השורש של הבעיה, ולנקוט בצעדים פרואקטיביים כדי לקבל את העובד או את הצוות לכיוון הנכון.
