כתיבת הערכה משלך ביצועים יכול להיות קשה יותר מאשר כתיבת ביקורת של מישהו אחר. בזמן שאתה רוצה להדגיש את ההצלחות שלך ולהוכיח לצוות הניהול שלך כי אתה נכס בעל ערך לחברה, אתה לא רוצה לקבל הערכה שלך נראה כנה או יותר מדי ביטחון עצמי. המפתח להערכת ביצועים משכנעת הוא למצוא איזון המציג את היכולות שלך, את ההישגים שלך ואת התוצאות העסקיות העיקריות תוך הדגשת תחומים שבהם אתה מתכוון לשפר את התקדמותך.
$config[code] not foundעקוב אחר ההישגים שלך לאורך כל השנה. אל תחכה עד שהגיע הזמן לכתוב את הביקורת כדי לחשוב על הביצועים שלך. בכל רבעון, ליצור רשימה של פרויקטים או משימות המציגים את כישוריך ואת ההצלחות.
מפורט בפרויקט הפרטים כך שאפילו מי שלא מכיר אותך תוכל להעריך את הביצועים שלך. זהה מחסומים כלשהם בפרויקט וכיצד השתמשת במיומנויות לפתרון בעיות כדי להשלים בהצלחה את הפרויקט. אם העבודה שלך הביא חיסכון בעלויות לחברה, להדגיש את הסכום. אם המאמצים שלך הביאו לשיפור כמותי בביצועים או בפלט, שים לב לאחוז הסכום של הגידול.
ביטוי הבדיקה שלך בצורה המתאימה. במקום לכתוב "אני מסתדרת עם כולם, ולעתים קרובות אני מחמיאה על האישיות שלי", כותבת "אני גאה בעצמי על כישורי צוות העבודה שלי ועובדת קשה כדי להבטיח שהיחסים שלי עם עמיתים יישארו חיוביים". הדגשת לא רק מה שהשגת, מה שלמדתם בעבודה הוא דרך ראויה לבגרות ולצמיחה.
גע באזורי שיפור. ביצוע הצעות על תחומים שבהם אתה מרגיש שאתה יכול לשפר מראה שאתה מאמין בפיתוח עצמי. אזורי צמיחה יכולים להיות פשוטים, כגון "אני רוצה לקחת שיעור על כישורים ארגוניים", או "אני מעוניין להעריך את היעילות של תהליך הדיווח שלנו, ומתכנן לשפר את כישורי הגליונות שלי".
יש עמית מהימן לבדוק את ההערכה שלך לפני שאתה שולח אותו למנהל שלך. זה תמיד מועיל יש מישהו אחר לסקור את הדו"ח עבור שגיאות דקדוק כמו גם תחומים שבהם אתה יכול לכלול פחות או יותר מידע.
