שיווק למיקרו-לאומיות
הלקוחות של Worketc הם בעיקר מיקרו-לאומיים והם גם פועלים כך.
$config[code] not foundל- Worketc לקוחות ב -23 מדינות, החל ממלטה ועד ארה"ב, ניו זילנד וסין, ויש לה עובדים ו / או קבלנים בנובה סקוטיה (קנדה), בפיניקס (ארה"ב), בג'איפור (הודו) ומנילה (פיליפינים).
ניהול אזורי זמן
דן ברנט דיבר על ניהול אזורי זמן:
"האתגר הגדול ביותר (וגם היתרון הגדול ביותר) הוא היכולת למנף ביעילות את ההבדלים באזורי זמן. אז, זה נהדר כאשר לקוח מגיע אליך עם בעיה בשעה 09:00. בלילה, וזה קבוע על ידי זמן שהלקוח מתחיל לעבוד למחרת בבוקר כי היה לך צוות בצד השני של העולם רק מתחיל את יום העבודה שלהם. אבל לפעמים זה קורה הפוך - בעיה דחופה מתעוררת האדם היחיד שיכול לתקן את זה כבר ישן מהר. אף אחד לא אוהב לקבל שיחת טלפון מבוהלת בשלוש לפנות בוקר! "
לחסוך כסף על ידי שכירת כישרון באשר הם
דן היה מפורש לגבי החיסכון בעלויות מהעבודה מעבר לגבולות:
"אני יכול למצוא כישרון גדול בכל מקום בעולם, ולא צריך לשלם שיעורי עיר הבירה עבור הכישרון הזה. אני מתאר לעצמי ששכר השכר שלי הוא אולי 25% ממה שזה יהיה אם כל אנשי הצוות שלי יהיו בסן פרנסיסקו, כולם עובדים מאותו משרד.
העלות של המודל העסקי המסורתי קטן מבצעית מתחיל את זה הרבה יותר מסוכן. אתה צריך להיות גיוס כספים (או להיות מוכן משכנתא הבית שלך או ללוות כסף מחברים) ואתה צריך להגיע בקנה מידה הרבה יותר גדול לפני הפיכת רווח. רמה זו של סיכון וחוסר ודאות בהחלט לא בשבילי ".
סוגיות תרבותיות של להיות רב לאומי זעיר
דן מתאר גם את הסוגיות התרבותיות של היותן חברות רב לאומיות:
"היו לנו קבלנים ולקוחות מאזור אסיה שנטו להיות שקטים בטבע. זה באטס נגד אופי מערבי יותר, בוטה וזה מוביל לכל מיני miscommunication. לדוגמה, אחד הקבלנים הראשונים שאנחנו מועסקים מהפיליפינים היה מנומס מאוד ושקט. עכשיו, משום שהאדם לא קרא תיגר על חברי הקבוצה האחרים ולא הוסיף דחיפות סביב נושאים, כולם הניחו באופן טבעי שהאדם הזה א) לא עובד או ב) פשוט לא היה אכפת ".
קנה המידה של המודל הרב-לאומי
בתשובה לשאלה האם אם ההון אינו מגבלה, הוא יכול לדמיין קנה מידה זה מודל עסקי עשר, אמר לנו דן:
"אני מאמין שכן, אבל רק אם נמשיך לבנות מבנה ארגוני שטוח, כאשר כל אזור יהפוך ל"מיקרו-רב-לאומי" בפני עצמו - מבנה של רכזת ודיבור במקום היררכית הפירמידה המסורתית ".
מודל זה של רכזת ודיבור הוזכר על ידי חברות רב-לאומיות אחרות בתוכניות ההיקפים שלהן. זה מתאים למודל הרשת והוא נושא שאנחנו מתכוונים לחקור בראיונות עתידיים.
הבא הוא Micro-Multinational Bluewater
זהו הרביעי בסדרה של חמישה מאמרים על מיקרו-חברות רב לאומיות. הבא הוא Bluewater. אם אתה מפעיל מיקרו רב לאומי ורוצים לספר את הסיפור שלך אל העולם, שלח דוא"ל אל ברנרד dun lunn ב dmail com.
4 תגובות ▼
