מה עמדות להמציא מועצת המנהלים של ארגון ללא כוונות רווח?

תוכן עניינים:

Anonim

ארגון ללא כוונות רווח דורש מועצת מנהלים חזקה. כמנהיגי הארגון, חברי מועצת המנהלים שולטים בעמותות, דואגים כי יש לה מנהיגות אתית ודוגלת בחוק. חברי המועצה שומרים על הבריאות הפיננסית של המלכ"ר ומסייעים בגיוס תרומות. בסך הכל, כמו מלכ"רים ישויות פטורות ממס, לוחות לוודא את המשימה של מלכ"ר ומבצעים משרת את האינטרסים של הציבור. על מנהיגי המלכ"רים לשקול מספר גורמים בקביעת הרכב ההנהלה.

$config[code] not found

יו"ר וסגן יו"ר

על מלכ"רים לפעול לפי תקנות IRS כדי לשמור על הסטטוס הפטור ממס שלהם. לדוגמה, ללא מטרות רווח אין בעלי המניות ואת המימון שלה הוא לא לשמש להעשרת אנשים. מלכ"רים חייבים גם להגיש מס הכנסה שנתי למס הכנסה למס הכנסה ולא להשתתף בקמפיינים פוליטיים. כדי לעשות את העבודה הטובה ביותר, לוחות ללא מטרות רווח חייב להיות קצינים, לפחות יו"ר ו גזבר. איגוד מינסוטה של ​​המלכ"רים ממליץ גם שלרשויות יש סגן יו"ר ומזכיר. היושב ראש מפקח על ישיבות הדירקטוריון והוועד המנהל, מוביל את החיפוש אחר מנכ"ל חדש לעמותה, ועובד עם המנכ"ל כדי להכין את לוחות הזמנים של המנהלים, להבטיח קבלת החלטות מועצת המנהלים ולפתח ועדות המנהלים. סגן יושב ראש, או יושב ראש משותף, ממלא עבור יו"ר ו לוקח על עצמו את כל תפקידיו כיו"ר מקצה לו, כגון פיקוח על אירוע התרמה.

מזכיר וגזבר

מזכיר מועצת מבטיח את הדיוק של דקות מועצת המנהלים ופועל בתור הדייל של דקות וחומרים אחרים הלוח. המזכיר גם מוביל פגישות כאשר יו"ר מועצת המנהלים וסגן יו"ר נעדרים ושולח את ההודעות הדרושות של ישיבות הדירקטוריון. גנזך המנהלים חייב להבין את החשבונאות הפיננסית ללא מטרות רווח, ולהבטיח כי הדוחות הכספיים יינתנו לחברי הדירקטוריון לבדיקה. הגזבר מוביל את ועדת הכספים של הדירקטוריון ומסייע בהנחיית האחריות הפיננסית של הדירקטוריון, לרבות סקירת הדירקטוריון ואישור תקציב המלכ"רים והביקורת השנתית. לדירקטורים שאינם נושאי משרה יש את האחריות הבסיסית של השתתפות בישיבות הדירקטוריון, להתעדכן בפעילות של העמותות ולספק תשומות. הם גם משרתים בכל ועדה שאליהם הם מתמנים, כגון ועדות מינויים, כספים או גיוס תרומות.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

חברות מועצת המנהלים ומסמכים משפטיים

לפני השקת מלכ"רים, בדוק את חוקי ההתאגדות של המדינה, אשר קובעים לעתים קרובות מספר מינימלי של חברי הנהלה ונושאי משרה. תקנון של מלכ"ר עשוי גם לפרוש מספר קבוע של חברים וקצינים נדרשים, כמו גם להסביר כיצד הלוח צריך לתפקד. כאשר מלכ"ר משלבת, היא יוצרת חוקי עזר כחלק מהתהליך ומגישה אותם לשירות מס ההכנסה כחלק מהבקשה פטורה ממס. חוקי העזר מציינים את המספר הדרוש ואת תפקידי המנהלים ומציינים את הפרוטוקול כיצד נבחרים חברי מועצת המנהלים, אורך המונח ומספר התניות, הסרות החברים, ועדות המנהלים ומהוות מניין חוקי.

גודל מועצת המנהלים

אין תקן לאומי אחד עבור גודל הלוח המושלם. גודל תלוי בגורמים כגון היקף גיאוגרפי של המשימה של הארגון ואת דרישות המימון שלה, על פי מגזר עצמאי, קבוצת הסחר. תשע עד 15 חברים הוא לוח בגודל ממוצע, אם כי "כמה לוחות הם הרבה יותר גדול", על פי מרכז משאבים ללא מטרות רווח. מועצת המנהלים פועלת בצורה הטובה ביותר כאשר חבריה פעילים, מחויבים לחברי הקהילה, המביאים לשולחן כישורים ופרספקטיבות ייחודיים. מועצת המנהלים שוכרת את המנכ"ל ומפקחת על עבודתו, אך אינה מעורבת בפעולות יום-יומיות של מלכ"ר. לוחות מובלים על ידי יו"ר ומבצעים הרבה של עבודתם באמצעות ועדות, כגון כספים, תוכנית, גיוס כספים וועדות המינויים. ועדות חדשות מתווספות עם הצורך.