איך מאמן חברות לבלות יום עבודה?

תוכן עניינים:

Anonim

פונקציה של מאמן עסקי

מאמן החברה מפתחת עובדים של החברה. מאמנים ארגוניים להשיג הישג זה על ידי כל מספר של פעילויות, כולל סמינרים. מאמנים ארגוניים מקיימים פגישות או מכריזים על דוברים אורחים, על מיקום האירוע וכיצד להתכונן לאירוע. מאמנים עסקיים לתפקד כמורים, מלשינים ומאמנים על נושאים החל עבודת צוות כדי מיומנויות טכניות. סוג הפעילויות המועסקות אולי לא בהכרח על ידי מאמן אנושי, כמו התקדמות של רובוטיקה ומערכות מידע במחשב פתחה רמה חדשה של הכשרה. רובוטיקה ופתרונות IT עבור הכשרה ארגונית העבודה הטובה ביותר בסביבות כי הם עסוקים מדי עבור העובדים להפסיק את הפרודוקטיביות שלהם, כגון הנדסה או מתקן הייצור. הרובוטיקה וטכנולוגיית המחשבים פועלים טוב יותר עם אימונים הדורשים מהעובד לבצע תרגילים הדורשים תשובה אחת בלבד לכל שאלה המוצגת על ידי התוכנית או המכונה.

$config[code] not found

תיאום אירועים ואירועים

ביום טיפוסי, מאמן החברה יכול לשבת עם קבוצה של עובדים לצורך אימון העובדים על מערכת חדשה או לבדיקת יישום של מערכת חדשה. לדוגמה, קבוצה של coders החיוב הרפואי עשוי להזדקק הכשרה כמו החברה בוררים מן המחשב הישן למערכת הזנת נתונים אחד חדש. הכשרה אחרת עשויה לכלול צוות ההוראה על חוקים חדשים או שיפור השירות ללקוח. מאמן החברה יהיה גם אחראי על תיאום סימולציות עבודה צוותים כדי לבדוק עד כמה טוב עובדים חדשים להתאים לקבוצות מסוימות בתוך החברה. כמו כמה מאמנים החברה עשויים להיות קבלנים עצמאיים או ארגון צד שלישי מתן שירות לחברה, מאמן החברה לא יכול להיות הסמכות להעניק או משמעת אנשים בחברה. עם זאת, מאמנים החברה עשויה להעניק אישורים למי להשלים הכשרה מיוחדת. האימות של כל תעודה יהיה תלוי אם או לא את האימון הארגוני נעשה בשיתוף פעולה עם מכללה או אוניברסיטה.

ניהול עובדים פיתוח

חברות מובילות משקיעות בחינוך העובדים שלהן. חברות לשכור מאמנים ארגוניים כדי לשפר את הביצועים של העובדים שלהם במשרות הנוכחי שלהם, כמו גם עובדים הרכבת לקידום עבודה. חברות מכן להפקיד את מאמן החברה לנהל את הפיתוח של העובדים שלהם. מאמנים ארגוניים לנהל עובדים חדשים בשלב הראשוני של התעסוקה, במיוחד עם משימות קשות, כגון נהלים קידוד חדש או כללים החיוב הרפואי. באופן כללי, מאמן החברה מנהל את העברת הידע לעובדים. במהלך הדמיות קבוצתיות, מאמן החברה מנהל את הפיתוח של "מיומנויות רכות", המהווה את ההבנה הבסיסית של דברים כמו ניהול זמן, עבודה תחת לחץ, תקשורת יעילה ושיתוף פעולה עם עמיתים, וכישורים למנהיגות. מאמן החברה מנהל תוכניות המסייעות לשפר את המוראל, לשפר את עבודת צוות ולקדם את כישוריהם של העובדים בחברה.