אחריות מרכזית של מנהל מלאי

תוכן עניינים:

Anonim

ניהול מלאי הוא חלק חשוב ברווחיות של הארגון, כי מהר יותר את המחזור, יותר כסף הארגון עושה. מנהל המלאי אחראי בעיקר על מנת להבטיח כי הארגון יש את כמות המניות הנכונה כדי לענות על הצרכים של הלקוח וגם כדי למנוע overstocking פריטים מסוימים, אשר קשרים קשרים במזומן ואחסון. חברות להשקיע כמות משמעותית של משאבים כספיים ברכישת מלאי, כך המנהל צריך להיות עד המשימה של ניהול אסטרטגי של ההשקעה.

$config[code] not found

ניהול ביטוח

כדי להבטיח כי הארגון יש רמות אופטימלי של מלאי היא אחת האחריות העיקרית של מנהל מלאי. הוא עוקב אחר רמות המלאי ומבצע הזמנות רכש כאשר הוא נופל מתחת לרמות רצויות. הוא גם עובד עם שאר חברי ההנהלה על מנת להבטיח כי הארגון יש אספקה ​​נאותה של מלאי בתקופות שיא הלקוח, כגון במהלך המכירות בחגים. זה תלוי במנהל המלאי כדי לוודא את איכות הסחורות המועברות לארגון וכן לאשר כי הם עדיין במצב מצוין לפני שהם נשלחים אל הלקוח.

זרימת מלאי

מנהל המלאי אחראי על הפניית זרימת הסחורות אל מתקני האחסון של הארגון, דרךם ומחוצה להם. הוא מקשר עם מחלקת השיווק, קשרי הלקוחות והמחסנים כדי להבטיח שהזמנת הלקוח תתמלא כראוי עם הסחורה המדויקת שהוחרמה. אם מחלקת השיווק פועלת לקידום, מנהל המלאי צריך להיות apprised כך שהוא יכול לכלול את הפריטים זיכוי בסדר. במקרים מסוימים, מנהל המלאי עשוי להכפיל את מנהל הרכש. ככזה, הוא אחראי על הקמת ושמירה על קשרים עם ספקים כדי להבטיח יעילות לאורך שרשרת האספקה.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

הכנת תיעוד

על מנהל המלאי להכין ולהבטיח את דיוק המסמכים הקשורים למלאי. הוא רושם את האיכות, הכמות, הסוג, הסגנון וכל מאפיין אחר של סחורות שהארגון מחזיק במלאי, כדי לתת לשאר חברי הצוות תמונה ברורה של מה שיש לארגון ומה הוא צריך. המנהל גם צריך לעקוב אחר זרימת המלאי כדי לזהות את ההילוכים איטיים ומלאי מת. באחריותו של מנהל המלאי להבטיח את שלמות מערכות ניהול המלאי על מנת להגן מפני גניבה, גניבה, הונאות ופעילויות אחרות הפוגעות בפעילות הארגון. התיעוד הוא שימושי לגיבוש מדיניות שיווק ורכש אסטרטגיות כדי לשפר את מחזור המניות.

מנהלת צוות

המנהל אחראי על ניהול הצוות במחלקת המלאי. יש לו את הסמכות הסופית לקבלת החלטות על שכירת מתכנני המלאי, קציני אבטחת איכות וחברי צוות אחרים הדרושים להפעלת המחלקה. הוא אחראי גם להכשרתם באתיקה ארגונית, בתקני בטיחות, במדיניות החזרה, בקידום מכירות, בתהליכי זרימת עבודה ובנוהגים הקשורים לטיפול במלאי. בנוסף, המנהל עוסק בתלונות, בתלונות ובעניינים משמעתיים הנובעים ממחלקתו.