מה עושה Backstabbing לעשות צוות של עמיתים לעבודה?

תוכן עניינים:

Anonim

כאשר עמיתים פונים זה נגד זה, אמון נמחק ואת האפקטיביות של הקבוצה כולה יכול להיות מאוד פחתה. לגביהם, להתנהגות מופרזת או מטעה בקרב עמיתים יש פוטנציאל להשפיע לרעה על כל המחלקה או אפילו לערער את הבסיס של חברה שלמה.

פרודוקטיביות מעוותת

התנהגות Backstabbing לעתים רחוקות משפר את הפרודוקטיביות של הקבוצה. פעולה של הפעלת עמית וניסיון להכפיש אותו או את עבודתו לוקח את המוקד הרחק המשימות בהישג יד ו מושך אנשים מן שיתוף פעולה פרודוקטיבי. הזמן הוא בילה לתווך את הסכסוך, עם חברי צוות שאינם נוטים לשמור על הסטטוס קוו, לעתים קרובות מכסה פרויקטים שלא השתתפו על ידי הלחימה עמיתים כדי להבטיח עבודה הושלמה על לוח הזמנים. זמן נלקח מן האחריות המקצועית יכולה להוביל מועדים החמיץ, overruns עלות ורמת שירות נמוכה.

$config[code] not found

סכסוך פנימי

א backstber לעתים קרובות מנסה למשוך את התמיכה של אחרים בקבוצה שלו, יצירת חלוקה בתוך הקבוצה. במקום לעבוד כיחידה יעילה, הקבוצה מחולקת לסיעות שונות, כל אחת עם אינטרסים מתחרים. חוסר אמון עשוי להתפתח בקבוצה, מה שמקשה על עבודה משותפת ביעדים משותפים. התנגשות יכולה להוביל לביצועים ירודים בעבודה, לטעויות ולשביעות רצון נמוכה בעבודה.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

מוראל שלילי

Backstabbing שמוביל עימות מתמשך יכול להפוך את המשרד למקום אומלל להיות. עמיתים עשויים להתרעם אחד על השני, לקחת עוד ימים אישיים או חולים כדי למנוע את הסכסוך אחרת להיות הדגיש על עבודתם. זה יכול להוביל לרמות גבוהות יותר של מחזור, אשר בתורו, הוא יקר למעסיק מי הוא המוטל על שכירת עבור ומילוי משרות פנויות.

סכסוכים

בעוד קבוצות עבודה לעיתים קרובות מרגישים את הנטיה החוזרת על הגב, הרצון הרע יש פוטנציאל לשפוך לתוך צוותים אחרים גם כן. ניכור בין השורות יכול להוביל לשמועות שמועות, חששות לגבי המוניטין של החברה ואת המוצר העבודה. נסיבות חמורות יכולות אף להוביל ליצירת סביבת עבודה עוינת.

צמצום יעילות הצוות

אלא אם כן מקרים של backstabbing זדוני מטופלים ומטופלים על ידי מנהל, מחלקה או צוות לא יכול להחזיר את יעילותו. טינה מתמשכת ונושאי אמון יכולים לפגוע בדרך שבה עמיתים מבצעים זה את זה. צוותים שאינם מסוגלים לתקשר בצורה מקצועית זה עם זה אינם יעילים כמו קבוצות מלוכדות התומכות זו בזו ומאמצי עבודה קולקטיביים. אנשי צוות מושפעים יכולים גם להתרעם על ניהול לא לקחת תפקיד פעיל בניהול בעיות עובדים או מתווך סכסוכים.