במהלך הקריירה שלך, אתה עלול להיות אחראי ליידע את העובדים שלך על מיזוג או רכישה. שמועות כי להפיץ בין העובדים יכול לגרום לבעיות המורל, אובדן הפרודוקטיביות ואת הטיסה לעובדים למתחרים. בעקבות אסטרטגיות תקשורת נפוצות כדי להודיע כראוי לעובדים שלך במהלך סוגים אלה של עסקאות עסקיות יכול לעזור לחברה שלך לשמור על המשכיות.
תהליך המשא ומתן
במהלך תהליך המשא ומתן, מילה עשויה לצאת כי שתי החברות עשוי להתמזג או אחד יכול לקנות את השני. זה יכול לגרום לפאניקה בקרב העובדים, כי חברות המיזוג לעיתים קרובות יש עובדים מיותרים, עם קבוצה אחת להיות מחדש או הסתיים. אם המילה דולף החוצה כי העסק שלך הוא בשיחות עם חברה אחרת, יש הצהרה מוכן מוכן לעובדים. זכור כי כל מה שתספר לעובדים ידלפו לעיתונות, לספקים, לספקים ולקוחות. אם אתה שולל את השמועות כאשר אתה משא ומתן, כל התקשורת שתבצע לגבי המיזוג או הרכישה מנקודה זו ואילך יהיה חשוד.
$config[code] not foundתקשורת מראש
אם אתה קרוב סגירת עסקה או עשו הסכם, להודיע עובדי מפתח הראשון כדי להבטיח לך להפסיק כל תוכניות עריקה ייתכן. כמה עובדים שעוזבים עלולים לקחת איתם נכסי חברה או סודות, כך שאם יידעו את חברי הצוות החיוניים שהם בטוחים, הם יכולים להפחית את הסיכוי לכך. כאשר תודיע לעובדים אלה על השינוי הקרוב, בקש מהם לסייע בשמירה על נכסי החברה, כולל נתונים. עבודה עם מיזוגים ורכישות מקצועי כדי ללמוד מה ההתחייבויות המשפטיות שיש לך על תקשורת העובדים.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהכרזה
הפוך את ההודעה לכל העובדים שלך בבת אחת, לפני שאתה ליידע את התקשורת, ספקים, ספקים או צדדים אחרים. אם העובדים שלך שומעים את החדשות ממקור אחר ממך, הם יתהו למה לא סיפרת להם קודם, והגדילה את הפרנויה שלהם. לפרט את הסיבות למיזוג או רכישה, איך זה ייהנה לחברה ומה העתיד מחזיקה עבור העובדים, כולל אבטחה בעבודה וכל שינוי בהטבות שלהם. ייתכן שיהיה מדריך מדיניות החברה החדש שלך מוכן להפיץ, במיוחד אם אתה מיזוג בין שתי חברות עם תרבויות ארגוניות שונות מאוד. במידת הצורך, לחשוף את תרשים ארגוני חדש ולהציג את הבעלים החדשים, מנהלים ומנהלים, להשלים עם ביוגרפיות בכתב. אם העסקה היא רכישה, תן לעובדים לדעת אם שני העסקים יפעלו באופן עצמאי או אם הם יחלקו פונקציות ניהוליות. שקול ליצור אינטראנט עובד עם פרטים על העסקה.
תקשורת לאחר הודעה
לאחר שביצעת את ההכרזה הכללית שלך, להתחיל לתקשר עם מחלקות ועובדים בודדים. זה כולל פגישות המחלקה כדי לאפשר לחברי הצוות לדעת איך הדברים יפעלו. לאחר המיזוג, העובדים יהיו מודאגים באופן טבעי על פיטורים, שכן החברה החדשה לא תזדקק לשני מחלקות חשבונאות או משאבי אנוש. אם אתה תהיה להנמיך עובדים, יש כל סיום מראש, כולל מחלקת טכנולוגיית המידע שלך מוכן לסיים סיסמאות ואנשי אבטחה באתר לטפל בכל הפרעות. לעבוד עם מחלקת החשבונאות שלך כדי להכין משכורות הסופי והוראות על הטבות הגשת ביטוח אבטלה. במהלך המעבר, עדכן את העובדים לפחות פעם בשבוע כדי ליידע אותם על השינויים שהם יראו בעתיד הקרוב.
