דבר טרגי קורה בעולם הארגוני כאשר מנהלים מתקדמים במעלה הסולם: הם לומדים יותר ומקבלים ניסיון. זה קורה לאנשים ברמת ה- C, המנכ"לים, ראשי התפקידים הבכירים ומנהיגים אחרים.
עכשיו, אתה יכול לומר, למה בעולם זה טרגדיה? זה לא בדיוק מה שאתה רוצה: מנהלים מנוסים ידע ברמה העליונה?
כמובן שזה נכון.
$config[code] not foundהטרגדיה מתעוררת כאשר המנהלים הבכירים ומנהלים בכירים אחרים לומדים כל כך הרבה, שהם מפסיקים להזדהות עם אחרים שעדיין מגיעים לשורות, שיש להם פחות ניסיון ועדיין לומדים. הם מקבלים יהירות בוז כלפי אלה שעדיין לומדים. זה טרגי, כי יש להם פגם טרגי כמו הגיבורים במחזות היווניים.
אלה מנהלים פגומים לא נדחפו מתוך הרחם ידיעה EBITDA או רזה ייצור או חיזוי מכירות. גם הם היו פעם מושג על מושגים כאלה והיה צריך ללמוד. איכשהו, עם זאת, הם שוכחים איך זה היה לא להיות בעל ידע עסקי הם עכשיו לוקחים כמובן מאליו.
אז מה כל זה צריך לעשות עם עסקים קטנים?
כשאני רואה מאמרים כמו זה, זה גורם לי להבין כי כמה אנשים פשוט לא מבינים איך זה להיות בנעליו של יזם מנסה להתקדם, או בעל עסק קטן שאין לו 30 שנים של תאגידים ניסיון ולא השתתף בסמינרים וכנסים יקרים.
המאמר עושה כיף של כמה ספרים עסקיים על השוק, קורא להם את הגרוע 6 ספרים עסקיים.
מה שמצאתי הכי מעורר התנגדות לגבי המאמר הוא איך זה מרמז כי מושגים היכרות בסיסית הם משהו כדי להיות כיף.
זה יהיה דבר אחד אם המאמר התלונן על מדע מדומה או מושגים ניהול שנון, ואת הסופר היה לשים מאמץ ראוי לתוך למעשה לקרוא ספר לכסות לכסות, עשה קצת מחקר עצמאי, ו debunked את זה כי זה היה שטוח טועה. זה עוד להעיף מבט אל פרק הפרק ולצלם פשוט כי הספר מציג מושגים בסיסיים שהכותב כבר יודע, אבל מיליוני אחרים אולי לא. אנחנו לא כל המנכ"לים בני ה -55 שכבר "היו שם, עשו את זה".
מה עוד, גם אם יש לנו עשרות שנות ניסיון, אנחנו תמיד יכולים למצוא משהו חדש ללמוד. זה נכון במיוחד עבור בעלי עסקים קטנים ומנהלים. אנחנו צריכים ללבוש כובעים מרובים, כלומר, אנחנו צריכים לעשות עבודה על הידיים בתחומים כמו מכירות, שיווק, כספים, טכנולוגיית מידע וחשבונאות. שלא כמו מנהלים ברמת C, לא תמיד יש לנו את המותרות של צוות מומחים פונקציונליים. אנחנו צריכים ללמוד את הדברים האלה - וללמוד את זה בעצמנו. לאן אנחנו פונים ללמוד? לעתים קרובות זה ספרים.
עבור כל אחד הנעליים האלה - ואני כבר שם - אתה צריך שיעורים בסיסיים רחב, לא מתקדמים, כדי להתחיל. אז כמו שאתה שולט מושגים בסיסיים, אתה עובר ספרים מתקדמים יותר. ככה אנשים לומדים - זה בהחלט איך אני לומד.
הדבר השני שיש לזכור הוא כי מנקודת מבט של המחבר זה כישרון אמיתי להיות מסוגל להעביר רעיונות עסקיים פשוט ומובן. ככל שאתה חכם יותר, כך קשה יותר לתקשר כך שאנשים באמת יודעים על מה אתה מדבר. כדי להבין עד כמה זה נכון, רק תחשוב למכתב מנכ"ל בלתי ניתנת לפענוח או דו"ח חברה או חוברת מוצר טכנולוגית שאולי קראת. Hoo-rah עבור מחברים שיכולים לזקק מושגים עסקיים למטה לתוך הודעות פשוטות.
אגב, לא כתבתי ספרים בעצמי. גם אין לי עניין אישי בכל אחד מהספרים המוזכרים במאמר. וכמו כולם, קראתי את החלק שלי בספרי עסקים מחורבנים. אבל - גם קראתי ספרים מעולים, אם כי בסיסיים. כמה ספרים בסיסיים ביותר לימדו אותי מה שאני צריך לדעת כדי להגיע לשלב הבא של הידע ואת הרמה הבאה בקריירה שלי.
כמה ספרים אלה קראתי לפני שנים נראה פשטני כשאני לסקור אותם היום. אני הרבה מעבר לנקודה שבה יש להם שיעורים חדשים להציע לי באופן אישי. אבל תודה לאל על הספרים האלה שמביאים אותי לרמה של הידע שיש לי היום. הם היו שווים את המחיר.
12ations ▼
