כל עסק קטן צריך תוכנית עסקית. זה מסמך חיוני זה לא רק עבור חברות סטארט אפ הרחבות - כי תוכנית עסקית גדולה יכולה לשמש מפת דרכים עבור החברה שלך ולעזור לך לבצע את השינויים הנכונים כאשר הדברים משתבשים. התוכנית העסקית שלך צריך להיות תיק חי ונושם, כי evolves יחד עם החברה שלך.
עם זאת, תוכנית עסקית היא עדיין אחד הכלים החיוניים ביותר עבור סטארט-אפ או התרחבות, כי זה כאשר המסמך שלך יהיה להעביר את הכדאיות ואת הפוטנציאל של הרעיון שלך (או העסק הקיים) לאנשים אחרים - בדרך כלל אנשים אתה "מנסה לשכנע להשקיע את הכסף שלהם הרוויח קשה בחברה שלך.
$config[code] not foundאיך יכולת לעשות את זה?
על ידי ביצוע התוכנית העסקית שלך עונה על השאלות הנכונות. להלן שש נקודות מכריעות כי אתה צריך כתובת עם התוכנית העסקית שלך.
תוכנית עסקית שאלות תשובה
האם המוצר או השירות שלך חדשניים?
זה לא אומר את הצעות הליבה של החברה שלך צריך להיות שונה לחלוטין מכל דבר זה שם בחוץ על השוק עכשיו. למעשה, מה שיש סכומים למושג זר יכול להיות מזיק למגרש עסקי, כי אין לך בסיס להשוות את החברה שלך עם.
במקום זאת, התוכנית העסקית שלך צריכה להדגיש מה שונה, מרגש או מעורר השראה לגבי המוצר או השירות שלך. אלמנט של חדשנות יהיה להדגיש את הכדאיות של הרעיון שלך, ולעזור לשכנע את המשקיעים כי אתה יכול להצליח.
האם אנשים ישלמו על מה שיש לך?
כבעל עסק, אתה לא יכול פשוט לשים 40 שעות שלך במזומן משכורת בסוף השבוע. המוצר או השירות שלך צריך את היכולת להרוויח את השמור, כך שבסופו של דבר זה הופך מספיק רווח כדי לכסות את עלויות תקורה של העסק שלך, את המשכורות של כל העובדים שיש לך או מתכננים לשכור, ואת העלות שלך של החיים.
התוכנית העסקית שלך צריכה לתאר את ההכנסות הפוטנציאליות של החברה שלך על ידי הצגת הסכום שאתה מתכנן לחייב עבור המוצרים או השירותים שלך, ומדוע אנשים ישלמו את הסכום עבור מה שאתה מציע. פיסת מידע זו מראה המשקיעים כי אתה יודע את הערך האמיתי של החברה שלך, ואתה מוכן למנוע קריסה ופשיטת רגל עם תחזיות מציאותי.
האם תעשיית היעד שלך הולך וגדל?
התנדנדות עסק זה הולך "להחיות" בתעשייה היא קשה למכור - בעיקר כי זה לוקח יותר מחברה אחת כדי להציל ספינה טובעת.
משקיעים אוהבים לראות עסקים חדשים או מתרחבים בתעשיות כי הם יציבים או גדל כי זה מציג אותם עם סיכוי טוב יותר כי ההשקעה שלהם ישתלם.
מה יש לך המתחרים שלך לא?
יתרון תחרותי הוא יותר מאשר רק buzzword הארגונית. תוכנית עסקית גדולה מבטאת את ההבדלים בין המוצרים או השירותים שלך הצעות דומות מהמתחרים שלך. אתה אמור להיות מסוגל לתאר מדוע אנשים יבחר את הווידג'ט שלך הבא בתור, ולכן מדוע העסק שלך יהיה רווחי לאחר שתוקם.
על ידי לקיחת הזמן כדי לתאר את היתרון התחרותי שלך, אתה גם נותן לעצמך בסיס לתוכנית שיווק מוצק.
מה הם תוכניות האיוש שלך?
חברות מעטות יכולות להישאר בת קיימא לנצח כפעילות היזמות הבלעדית. בסופו של דבר, תצטרך לשכור אנשים כמו החברה שלך גדל. המשקיעים רוצים לדעת שיש לך תוכניות עבודה חכמות, ריאליסטיות במקום עבור סטארט-אפ או הרחבה.
אתה יכול להתחיל עם הקצאת מספר תפקידים לעצמך ו / או הצוות הקיים שלך, ולאחר מכן מתאר את אבני הדרך שיחייבו העסקת אנשים חדשים, ו offloading תפקידים להם.
חשוב שתוכנית העסק שלך תציג שאתה מבין את הצורך בניהול ושיתוף פעולה - ויש לך תזמון טוב.
האם המטרות שלך מושרשות במציאות?
אתה יכול להיות בטוח לחלוטין כי העסק שלך הולך לעשות מיליון דולר עד סוף השנה הראשונה, אבל זה לא משהו שאתה רוצה להגיד למשקיעים. התוכנית העסקית שלך היא מקום למטרות סבירות, עם תחשבות שקול, אפילו שמרני.
אחד הכללים הטובים ביותר עבור שירות הלקוחות היא תחת הבטחה יתר לספק, ואת התוכנית העסקית שלך צריך לעקוב אחר הכלל. השתמש בו כדי לתאר את התחזית העסקית כי אתה יכול לצפות סביר לפגוש, ולאחר מכן וואו המשקיעים שלך כאשר הפרט שלך (פרטית) ספקולציות לבוא לעבור.
אם הם לא, תוכל לפחות יש המשיך עם ההבטחות שלך התוכנית העסקית עשה בתחילה.
תמונה עסקית באמצעות Shutterstock
12ations ▼
