ראיון פרודוקטיבי תלוי בשאלה אם המבקש מקבל שאלות המחקרות את הידע, הכישורים והיכולות שלו. עם זאת, התוצאה היא פחות משביעת רצון אם יש שדה שאלות ראיון יעיל, שבדרך כלל הם ממוקדים צר מדי - או רחבה מדי - לענות טוב. המראיין עשוי להציג שאלות יצירתיות או מובילות מדי, אשר אינן מניבות תובנות לגבי האם המועמד מתאים לתפקיד, אשר כל ראיון אמור לבסס.
$config[code] not foundשאלות סגורות
שאלות סגורות דורשות רק כן או תשובות, מה שהופך אותם קל לשימוש שגוי, על פי מדריך של אוניברסיטת אוקלהומה של משאבי אנוש המחלקה. השאלה אם המבקש יכול לעבוד תחת לחץ, למשל, אינה מספקת דרך להשוות אותו למישהו אחר. שיטה זו מתאימה יותר לקבל התחייבויות, כגון לשאול, "אתה יכול להתחיל ביום שני?"
שאלות טעון
שאלות טעונות מחייבות את המרואיין לבחור בין שתי אפשרויות לא מתאימות. לדוגמה, מנהל גיוס יכול לשאול אם מועמד רואה זיוף או מעילה כמו הרע פחות. עם זאת, שיטה זו גם פותחת את הדלת עבור מניפולציה על ידי המראיין, על פי המדריך OU. התשובה המתקבלת עשויה להניב תובנות מעשיות מועטות או מעטות לגבי יכולות קבלת ההחלטות של המועמד.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילשאלות על הקיר
לפעמים, מועמד מקבל שאלה שאין לה רלוונטיות ברורה - כגון, "איזה סוג של כלי מטבח אתה תהיה?", אשר המועמדים Bandwidth.com צריך לענות. וריאציות אחרות כוללות לשאול את הספר של המועמד, העדפות הרכב או הסרט, על פי "פסיכולוגיה היום". למרות שחלק מהמנהלים מאמינים כי טכניקה זו חושפת את אישיותו של המועמד, או תהליכי מחשבה, שום מחקר עצמאי אינו תומך ברעיון זה.
ספר לנו על עצמך
שאלות פתוחות מחייבות את המועמדים להסביר את עצמם. עם זאת, יהיה לך קשה להציג את התכונות שלך מושך ביותר כאשר המראיין מסגרות השאלות שלו רחבה מדי, "פסיכולוגיה היום" אומר. דוגמה לכך היא בקשת הפתיחה המסורתית, "ספר לנו על עצמך". עם זאת אתה מגיב, אין תשובה אחת נכונה כדי לעזור להעריך את המועמדות שלך. אתה יכול גם להרגיש מתפתה לספר את המראיין מה שהוא רוצה לשמוע.
מה החולשות שלך?
הנחת היסוד מאחורי שאלה זו אינה יעילה, מכיוון שאתה מתבקש לתאר משהו שאתה לא עושה טוב, כפי שטוען בעל הטור ליז רייאן, בחודש ספטמבר 2005 פרשנות "בלומברג Businessweek". התגובה הטובה ביותר היא לתת אחד זה נראה נכון לגבי עצמך, עדיין יכול לחול על כמעט כל אחד - כגון מקבל משועמם בקלות, או מעדיף מספרים על אנשים, למשל.
