אם אתה אוהד ספורט ותיק כמוני, בטח שמעת על גראנט היל. הוא היה האיש שזרק את "המעבר" אל כריסטיאן לאטנר שהוביל אותו להכות את "זריקה" כי היכה קנטאקי בגמר האזורי המזרחי בשנת 1992 כי לשים דיוק לתוך הפיינל פור, אשר בסופו של דבר הם זכו. משם, היל המשיך ל NBA שבו הוא שיחק במשך 19 שנים, מוקדם יותר השנה הוא נבחר לתוך היכל התהילה של כדורסל נייסמית.
$config[code] not foundבעוד רבים מכם בוודאי ידעו את זה, אולי לא ידעת שהוא הלך לשחק על המגרש להיות שותף של אטלנטה הוקס - גם משמש סגן יו"ר הארגון. בשבוע שעבר היה לי את הכבוד של אירוח שיחה עם היל ו Nzinga שו, הראשי הוקס גיוון ו קצין הכללה, במהלך גיוון ב טק הפסגה שנערך בשיתוף עם העולם של Salesforce עצור סיור באטלנטה. האירוע אורגן בשיתוף עם אטלנטה טריביון: המגזין.
שו, שהוא האדם הראשון שיש לו תפקיד כזה בספורט קבוצתי מקצועי בארה"ב, וגבעה דנה במספר נושאים מעניינים סביב מנהיגות, היתרונות של הכללה ושוויון, ומדוע המגוון צריך להיות חלק מהתרבות הארגונית כדי שזה יעבוד. להלן תמליל ערוך של חלק מהשיחה שלנו. כדי לראות את השיחה המלאה, צפה בסרטון למטה או לחץ על נגן SoundCloud המשובץ.
מגמות עסקיות קטנות: אוקיי, אז, תן לי להתחיל איתך גרנט, כי אנחנו פשוט עבר, אני מאמין שעברנו על 27 שנים רק מקופלת, אבל כשהיית בדוכס עם הדף גבוה דוהה להתכונן לזרוק את המעבר, האם אי פעם לדמיין או לחלום כי אתה בעצם יהיה הבעלים של ה- NBA בשלב זה?
גראנט היל: לא, אני חושב אז, אם כי, אני מתכוון, לא היה לי מושג. אני אפילו לא הייתי בטוח שה- NBA הוא אפשרות והייתי ממש באותו הרגע, היה לי זמן נהדר בדוכס. זה היה חוויה נהדרת לשחק עבור המאמן ק 'וחברי לקבוצה הולך על, רודף אחר האליפות באותו זמן, אבל זה היה שונה בהרבה אז מאשר עכשיו.
ה- NBA לא היה נגיש וזו היתה רק תקופה אחרת. מכללת כדורסל היה באמת גדול ולכן להיות ספורטאי NBA לא בהכרח על המכ"ם שלי בהחלט את הרעיון או את הרעיון של להיות הבעלים של זיכיון NBA לא היה על המכ"ם שלי. עכשיו, כשאמר את זה, אבי, במישרין או בעקיפין, שתל את הזרע. אבא שלי שיחק ב NFL, שיחק בחזרה בשנות ה -70 וה -80, עבד בספורט המקצועי כבר בתחילת שנות ה -80 עם החומים, קליבלנד בראונז, עם בולטימור אוריולס, ובמשך 20 השנים האחרונות, עם דאלאס קאובויים. והוא ניסה ללא הצלחה בשנות התשעים המוקדמות ואפילו בסוף שנות השמונים לנסות להרכיב קבוצה ולקנות זיכיון ספורט, ניסה לחפש לזכות הפטריוטים בשנות ה -80, את הכדורעים בכדורסל בתחילת שנות ה -90 ולאחר מכן את קליבלנד בראון כאשר הם עזבו ואז NFL הוענק להם זיכיון.
אז, היה לי את זה ניסיון של סוג של חיים דרך אותו נטע זרע של אפשרות בגיל צעיר מאוד, אבל בשנת 92, עם הדף דהייה העליון וכל, לא חשבתי על … כל מה שאני חושב על השלמת לעבור ולוודא שאני נשאר זכאי לסמסטר הבא.
מגמות עסקיות קטנות: Nzinga דיברנו רק על זה שאתה לוקח את התפקיד הזה, הראשון מסוגו בתחום הספורט המקצועי CDIO - ראשי גיוון ושילוב הכללה. כאשר הבאת את ההזדמנות, מה היו ההופעות הראשונות שלך, מה רצית לעשות בה?
נזינגה שו: ובכן, זה היה מצב מאוד מיוחד ברנט, כי אז אטלנטה הוקס עמדו בפני משבר גזעי פומבי, ולכן הייתי חלק מארגונו של אדלמן לרוחב בגיוון והכללה שם, וקיבלתי שיחת טלפון מאוסטין ברג שבמקרה היה אחד הלקוחות הגדולים של אדלמן באותה תקופה והם אמרו "יש לך זמן לבוא למשרד שלנו? ברצוננו להיפגש עם מישהו שאנחנו חושבים שהוא לקוח משבר פוטנציאלי בשבילך. וכך, בסופו של דבר, נפגשתי עם סטיב קונין, שהיה מנכ"ל הנקס וסקוט וילקינסון, היועץ המשפטי. אני רוצה לקרוא את הסיפור הזה הופך טרגדיה לתוך ניצחון, כי באותה עת הם היו באמת מול הדבר הקשה ביותר שהם מתמודדים אי פעם בהיסטוריה זיכיון.
הם נעשו מודעים לכך שבעל השליטה שלהם והמנהל הכללי שלהם היו מעורבים בהודעות אימייל בנוגע לבסיס המעריצים האפריקני-אמריקאי, מעריצים מזעזעים וכולי, והכל הגיע לשיחת מועצת המנהלים שבה אמר המנהל הכללי באותה עת כמה דברים מזלזלים לגבי טירון פוטנציאלי לצוות שהיה ממוצא אפריקני, ולכן השאלה בשבילי היתה, "אתה יכול לעזור לנו? אנחנו חושבים שזה הולך להיות פומבי, אנחנו צריכים לשחזר את המוניטין שלנו בעיר הזאת. אנחנו בעיר עסוקים מכדי לשנוא; זו התקווה של ד"ר קינג ופשוט לא יודעת מה לעשות." וכך הצטרפתי לסטיבן ולסקוט בוועד המנהל כיועץ למשבר כדי לעזור להם לצאת מהאירוע הנורא הזה, וכך עשיתי העבודה התחלתי להבין ולהכיר כי גיוון הכללה באמת יכול להיות ממונפות כחלק העסק שלהם לנוע קדימה הצליח באמת בדרך קיימא, אם להורג כראוי, ולכן אחת ההצעות שלי למנכ"ל היה כי הוא מיושם המטרה CDIO. אני לא חושב על עצמי באותו זמן אבל אני פשוט זיהיתי שזה היה פירות תלויים נמוך היתה באמת הזדמנות ליצור משהו עבור ה- NBA.
את NBA היה רק באמצעות זה עם דונלד סטרלינג ו LA Clippers חודשיים לפני Hawks עובר את זה אז תהיתי, "זה מגמה של NBA? מה אנחנו יכולים לעשות כדי לתקן את זה? "ולכן כאשר עשיתי את ההמלצה הם בסופו של דבר חוזר ואמר" אנחנו הולכים לשכור CDIO "ולאחר מכן לאחר כמה תפילות ארוכות, א מדבר עם כמה mentors באמת חושב על מה היתה ההזדמנות, אמרתי לסטיב, "אני הולך להרים את היד ולהגיש בקשה לעבודה", והוא אמר, "אז למה תעזוב את עמדתך היציבה, אתה עושה טוב, אתה עוזר לנו אמצע המשבר, למה שתעשה את זה? ", ואמרתי, "כי אין שום דבר חוץ מההיפוך, אנחנו בנקודה הנמוכה ביותר שיכולה להיות, והכל מכאן יהיה ניצחון, ואני רוצה להיות חלק מהצוות המנצח "אז זו היתה הסיבה שלי להצטרף לצוות ולהתחיל, להסתבך בעבודה זו ברמת הליגה של ה- NBA.
מגמות עסקיות קטנות: זה נהדר. ה- NBA הוא באמת מעניין, כי קודם כל, המספרים שלו הולכים דרך הגג. אבל זה גם ליגה כי כבר, אני חושב בחזית הבעלות המיעוט. היה לך בוב ג'ונסון, כמובן שיש לך את מייקל ג'ורדן, יש לנו אותך, אבל הם גם היו בחוד החנית של מיעוטים מייצגים, שחורים, נכנסים לאימון, לתפקידי אימון ראשיים, למשרות מנהל כללי. אז זה נראה כאילו הליגה היא ממש טובה בשינוי חברתי מוביל. כשזה מגיע לגיוון והכללה, מה יכול ליגות אחרות, ואולי אפילו מחוץ לספורט, תעשיות אחרות לומדות ממה שמתרחש ב- NBA?
גראנט היל: ובכן אתה יודע שאני מסכים אני חושב כמו ליגת ספורט מקצועית, ואני לא, תן לי להעפיל את התשובה הזאת באומרו שאני לא חסיד ענק של ספורט אחרים, אני כל עם NBA, אבל ב לפחות מנקודת המבט שלי אנחנו מאוד פרוגרסיביים ואתה יודע שזה מתחיל עם המנהיגות שלנו, מתחיל עם הנציב לשעבר דוד שטרן, הנציב הנוכחי אדם סילבר, אם אתה מסתכל במשרדי הליגה אני חושב באמת משקף מגוון, אתה יודע סגן הנציב שלנו הוא איש צבע, קתלין Behrens הוא אחד המנהלים הליגה העליונה שם יש תפקיד אדיר ואחריות. אז אני מרגיש שזה מתחיל בראש ואתה יודע הרבה כמו שאני מרגיש הארגון שלנו באטלנטה, אנו שואפים לחשוב על מה אטלנטה כפי שאנו מכירים היא מגוונת מאוד ואני חושב כי הליגה עושה את זה גם כן, יש לנו מגוון מאוד בסיס הלקוחות, גיוון בטווח של שחקנים; יש לנו 25 אחוזים של השחקנים בפתיחת הלילה השנה נולדו מחוץ לארה"ב היבשתית.
אז זה מדבר קצת על המשחק להיות מותג עולמי אבל אתה יודע אני חושב את המשחק של כדורסל בכלל, סוג של מדבר גיוון לי. כשהייתי צעיר יותר היית הולך לפארק כדי לשחק כדורסל ויכול להיות שיש שתי קבוצות של חמש שחקניות, ו -20 אנשים מהצד ממתינים לשחק, וקפטן, שאולי יש את המשחק הבא, לשחק את הזוכה, אתה הולך לבחור את ארבעת השחקנים הטובים ביותר לשחק איתך, אז אתה יכול לנצח. המטרה היא לנצח, המטרה היא להצליח, ולא אכפת לי אם שלך שחור, לבן, חום, הומו, ישר, אם הם יכולים לעזור לך לנצח; אני מרגיש כמו רוח מעין זה קיים בספורט שלנו.
זה אחד הדברים הקרובים ביותר למריטוקרטיה, כי אתה יודע, זה על כישרון, ואני באמת מאמין בזה. אני לא יכולה לדבר עם העבר, אני יכולה לדבר רק על ההווה, אבל אני מרגישה שהמנהיגות שלנו מקבלת את זה, ומבינה את זה, וזה בערך הרעיון של הספורט שלנו, לנצח, להתחרות ולהיות מוצלח. אז כמו ליגה, כמו זיכיון, אנחנו רוצים להצליח, אנחנו רוצים להיות הארגון הטוב ביותר אטלנטה הוקס שאנחנו יכולים להיות. זה כמו להגיד בסדר עם הוקס אנחנו רק הולכים לשכור אנשים שגרים במרחק 2 קילומטרים של הזירה במרכז העיר. אני מתכוון שזה יהיה טיפשי, אתה רוצה לשכור את הטוב ביותר, לא אכפת לי מאיפה הם, ולכן אני חושב שזה mindset שלנו. אני גאה, לא שאין לנו מקום לשיפור, אבל אני מרגישה שאנחנו עם ההנהגה של זינג, ועם טוני רסלר, ועם סטיב קונין, ובאופן קולקטיבי אנחנו מובילים את הדרך, לא רק ב- NBA אבל בספורט מקצועי וזה משהו שאני מאוד מאוד, מאוד, מאוד גאה בו, בייחוד בהתחשב במה שקרה לפני שנתיים, לפני בואו של נזינגה.
Nzinga שו: אני גם חושב, יש לנו משכה את הפונקציה הזו מתוך HR היו גיוון באופן מסורתי שקרים, ועשו משהו מאוד ייחודי עם זה כדי להפוך אותו לדווח לתוך חבילת C, דיווח ישירות למנכ"ל, ואני חושב כאשר פונקציות עסקיות הדו"ח לתוך את המנכ"ל ואת אחריותו על האינטראקציה על פני הארגון בארגון, ובאמת מסייעת להניע הכנסות, ולעזור להניע החלטות סימון ודברים מעבר למשימות ניהוליות, זה הזמן שהארגון באמת לוקח את העבודה ברצינות, ואז אנשים הארגון מתחיל להבין את זה, זה משהו שהוא אמיתי זה משהו של דגל מן העליון מאוד כמו גרנט רק אמר, ואז גם אני רק נזכר כאשר גרנט הפך חלק מקבוצת הבעלות.
גראנט היל: ואני רק להוסיף, piggybacking על זה, אני כן חושב אדם סילבר באמת רוצה שחקנים לשעבר מעורבים, וברור שרוב השחקנים ב- NBA הם של צבע, אבל רק כדי לקבל את הפרספקטיבה הזו ברמה הרגשית. יש פרספקטיבה מסוימת, אם זה ועדת הכללים, ועדת התחרות, כל זה כמו תפקיד זה כבעלים, כדי להביא את הפרספקטיבה וההבנה, הוא היה שורי באמת על זה, עם כמות הכסף כי הרבה החבר 'ה האלה כרגע עושים, ו בחורים כמו לברון ג 'יימס הוא מדבר על הרצון להיות הבעלים של צוות בשלב מסוים.
אני חושב שתראו יותר ויותר אנשים, צבעי צבע, בעמדות הבעלות אם כשותף של רוב או סגן יו"ר או מיעוט, כל תפקיד שיהיה, ואתה לא רואה את זה בספורט אחר, אתה לא רואה כי בכדורגל, אתה יודע שיש מעט מאוד, אני לא רוצה להגיד שאין. אז אני חושב שזה חשוב, זה צריך להתחיל בראש הליגה, זה צריך להתחיל בראש הארגון כפי שאמרת, שזה יהיה אמין בתוך, ואתה יודע Nzing מעורב בכל ההיבטים של העסק שלנו וכל חלק חדש שלה, והיא מחזיקה את כולנו, מחזיקה אותי, אחראית.
מגמות עסקיות קטנות: זה מעלה את השאלה המושלמת סביב ההשפעה. איך היוזמות האלה, איך הכלליות, איך שוויון, איך זה משפיע על העסק של הוקס.
Nzinga שו: אתה יודע שאני חושב שזה משפיע על העסק שלנו במובנים רבים, ואני רק אתן לך דוגמה, כלומר, אנחנו חושבים על הכללה מתוך מגוון פרספקטיבות. אני חושב תשע פעמים מתוך עשר, כאשר יש לנו שיחה על גיוון והכללה אנשים חושבים שאנחנו מדברים על גזע, לפעמים מין, ועכשיו מתחילים לדבר על נטייה מינית, אבל אנחנו מדברים על הרבה שונה דברים. מדובר במשפחות שעשויות להיות להן צורך סנסורי כלשהו, כמו אוטיזם או PTSD, וחושבות דרכים לשלב אותן בחוויית הזירה שלנו. פשוט פתחנו את הזירה המדומיינת מחדש, "ארץ החווה הארצית", כפי שכולכם יודעים, השיפוץ הסתיים זה עתה, ולכן חלק מזה הוא לכלול חדר הכלה חושי, חדר למשפחות שיש להן צורך זה? כך שאם הילד שלך יש אוטיזם ואולי הילדים האחרים שלך לא, אתה עדיין יכול לבוא למשחק יש ניסיון רב להיות בבניין, ולכן כאשר אתה חושב על איך זה משפיע על העסק, גם עכשיו פותח דלתות לאנשים שבדרך כלל נשארו מחוץ לספורט.
אנחנו חושבים על הקהילה LGBTQ שהוא באמת פירות תלויים נמוך בקהילה אטלנטה, אנחנו עכשיו העיר השלישית בגודלה עבור אנשים אשר בגלוי החוצה לגור כאן. יש לנו את הגאווה השלישית בגודלה במדינה. אנחנו ארגון הספורט היחיד באטלנטה לצעוד בגאווה, ואנחנו עושים את זה כבר ארבע שנים רצופות ונמשיך ונבנה על זה כי הקהילה LQBTQ אמר לנו "אנחנו צריכים לדעת שיש ספורט שתחבק אותנו, ונהיה מעריצים נאמנים, ואנחנו נביא עסקים, ונעסוק בדרכים שאתה רוצה, אבל אנחנו רק צריכים לדעת שיש שם בעלות ברית ". וכך אני חושב באמת חושב מחוץ לקופסא במונחים של הכללה ואיך אתה אוצר חוויות עבור קהילות חדשות ומתעוררות וכיצד אתה עושה מה קורה בבניין שלנו מאוד אמיתי עבור אלה סוגים שונים של קהילות זה כמה זמן העסק נוצר, אנחנו לא עושים את זה עבור את העסק אנחנו באמת עושים את זה בשביל התרבות כדי לוודא כי המותג אטלנטה הוקס הוא משהו מהדהד אם אנחנו על הזוכה פס או לאבד את הפסים. זה חייב ללכת מעבר הניצחונות וההפסדים על המגרש. זה חייב להיות מותג מהדהד עם אנשים, כך שהם מחליטים לבלות איתנו ערב, בידיעה שאנחנו לא יכולים להיות המנצחים באותו לילה.
צילום באמצעות מייקל וו 'תומאס / MWT צילום
זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.
עוד ב: Salesforce 3 תגובות ▼
