מה אינדיקטורים לקבוע דירוגים שביעות רצון עבודה?

תוכן עניינים:

Anonim

המלאי הוא טוב, קווי ייצור מהשורה הראשונה הם מצוינים, וכסף מזומן-נכסים יכול להפוך את הדוחות הכספיים לזמזום, אבל זה צוות של החברה זה הנכס היקר ביותר של החברה. זה מניח, כמובן, הצוות הוא קבוצה משומנת היטב, מכויל היטב, ביצועים גבוהים מרוצה מאוד של עובדים. אבל, שביעות רצון בעבודה? אמנם זה לא בדיוק קל לבוא, דברים כמו אבטחה בעבודה, משכורות תחרותי והטבות ללכת דרך ארוכה לוודא כי עובדים שריקה בזמן שהם עובדים.

$config[code] not found

חשיבות שביעות רצון בעבודה

חברות עורכות סקרים כדי לאסוף מידע על שביעות רצון העובדים, אשר, על פי פן סטייט בריאן רדמונד, הוא רגש חיובי הנובע מתפיסת העובד של עבודתו. גישות של עובדים חושפות גם מידע רלוונטי מבחינה פיננסית, כגון תחלופת עובדים, ירידה בפריון העובדים וביצועים פיננסיים מתמשכים. חברות יכולות להשפיע באופן חיובי על שביעות רצון בעבודה, להניע עובדים, ולגרום לאינדיקטורים לביצועים, כגון מחזור המלאי וצמיחת המכירות, להרקיע שחקים.

אבטחה בעבודה משפיעה על שביעות רצון בעבודה

במידה שאתה מרוצה עבודה נקבע בחלקו על ידי אבטחה בעבודה. למעשה, דו"ח שביעות הרצון של העובדים ומחקר המעסיקים שפורסם על ידי החברה לניהול משאבי אנוש לשנת 2012 קובע כי ביטחון התעסוקה הוא התורם מספר שתיים לשביעות רצון בעבודה. הבטחת עבודה היא הבטחת המשך העסקתו של העובד, אשר עלולה להיות מושפעת מתנאים כלכליים וכן מתנאי חוזה, הסכם קיבוצי או חקיקה.

וידאו של היום

הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתיל

תוצאות שביעות רצון עבודה מתוך פיצוי

על פי דו "ח שביעות רצון העובדים ומעורבותם, שישה מתוך 10 עובדים רואים בפיצוי שלהם את אחד מחמשת הגורמים העיקריים שתרמו לשביעות רצון בעבודה. כתוצאה מכך, חברות להשתמש חבילות פיצוי להתחרות עם חברות אחרות עבור כישרון העליון. חברות גם קישור פיצוי אסטרטגיות הארגונית שלהם. לדוגמה, מערכת הפיצויים עשויה לקשר את שכרם של אנשי המכירות למכירות או להכנסות. החברה לניהול משאבי אנוש מדווחת כי חברות שמשלמות שכר הוגן יותר מתאימות לשמור על העובדים, להימנע מעלויות החלפת העובדים היוצאים, ולשמור על האמון וההתחייבות של העובדים. התמורה כוללת שכר בסיס, בונוסים, עמלות, תגמולים חד פעמיים עבור רעיונות ואופציות.

אופי העבודה משפיע על שביעות רצון בעבודה

עבודה מאתגרת מגבירה את מעורבותו של העובד ואת שביעות רצונו בעבודה. בדו"ח שביעות רצון העובדים ומעורבות בעבודה לשנת 2012, 52% מהמשיבים בסקר סברו כי עבודתם חשובה מאוד לשביעות רצונם בעבודה. עובדים אלה היו עשויים להיות בעלי תארים מתקדמים או היו עובדים מנהלים וניהול הביניים. ממצאים אלה נראה כי אושר על ידי מאמר פורבס, "המדריך Foolproof כדי למצוא הגשמת אמת הקריירה," מה שמרמז כי perks, כגון מיקום המשרד, לא צריך להיות הגורם המכריע כאשר מחליטים על קריירה. במקום זאת, על העובד לעשות מה שהוא חושב לעצמו או לעולם כולו.