כאשר יצאתי לפתוח מחסן רפואי קנביס באזור שיקגו, זיהיתי כי המעבר לתוך תעשיית הקנביס החדש יהיה מלאת אתגרים. החלטתי אז, ושם, לצייר על שנות המיומנות שצברתי בתחום הבריאות. עם זאת, הניסיון שלי בתעשיית הקנביס לימד אותי כמה שיעורים עסקיים שלא יסולא בפז כי יש שינו את שיטות העבודה העסקיות שלי Outlook.
$config[code] not foundקנאביס תעשיה לקחים
משמעת ערך הליבה יוצר הבחנה בשוק סחורה
בהתחשב באופי הסחורות של תעשיית הקנביס, ורוב בעלי הרישיונות אינם משולבים אנכית (עם שליטה מועטה מאוד על אופן ייצור התרופה), יש להשתמש באמצעים יצירתיים לבידול כדי לשמור על נאמנות החולה.
על ידי טיפוח משמעת ערכית רחבה המתמקדת ב"אינטימיות של המטופל ", אתה מפתח הבנה עמוקה של המטופלים שלך המטפחת מערכת יחסים קרובה וארוכת טווח. זה דורש להסתכל תובנה במסע הלקוח כדי להבין טוב יותר את החוויה של המטופל, אינטראקציות מתמשכות עם המפעל, ואת המוטיבציות למחויבות לחטיבה קנביס.
לדוגמה, עם קליטה, כל אחד מהחולים שלנו מוצג עם (ועודדה כדי לשמור) תוכנית טיפול חשיש מותאמת אישית שמגדיל את ההקלה תוך עמידה בצורכי החיים שלהם. רבים מחברי הצוות של החברה הם חולי קנביס רפואיים עצמם, ולכן המלצות המוצר נעשות לעתים קרובות על בסיס משוב אישי.
בעולם העסקים המהיר של היום, זמן איכות נלקח עם כל לקוח כדי להבטיח רמה יוצאת דופן של שירות, מומחיות והדרכה - עובר דרך ארוכה.
אתגרים מתמשכים חוסן בריד
המספר המרחיב והולך של המכשולים בתעשיית הקנביס כולל:
- העדר נגישות לבנקאות;
- תהליך רכש מלאי זה זמן רב, לא סטנדרטית, ודורשת תשומת לב קפדנית לפרטים;
- ניהול עסק אינטנסיבי במזומן;
- וחוסר עקביות בין חוקי המדינה והפדרלי, המתבטאים ברמות שונות.
כתוצאה מכך, החלטה להשקיע בענף הקנביס החדש פירושה שאתה נאלץ לחפור עמוק ולפתח עמידות חזקה. למרות קשיים אלה לפעמים נראה בלתי עביר, צוות שעובד קשה כדי לחפש פתרונות יצירתיים הוא המפתח להצלחה.
לדוגמה, אנו למנף את הניסיון הקולקטיבי שלנו בתחום הבריאות, פעילות קמעונאית, כספים, חשיבה אסטרטגית וניהול בתי מרקחת ליזום את מהלך הפעולה הטוב ביותר. על ידי שמירה על השקפה אופטימית, חובקים אחד את השני ולתמוך עסקים בתעשייה אחרים, זה באמצעות עמידות זו, כי החברה שלנו הצליח בהצלחה להסתגל לשיבושים תוך קנה המידה של העסק.
בריתות תעשייתיות הכרחיות לניווט המסגרת הרגולטורית
הפעילות בתעשייה המתהווה במסגרת מוסדרת ביותר דורשת בעלות ברית. כאשר הרישיונות העסקיים של הקנביס חולקים משוב המאיר את הנחיות המדינה ומפשטים את הנוהג היומיומי של ניהול עסק חשיש, מחליפים רעיונות לחיסכון בעלויות, מפתחים מערכות יחסים מתמשכות של ספקים ומשלבים טכנולוגיות חדשות וחידושים למוצרים - בריתות אלה הופכות קריטיות להצלחה. באתי לראות רבים מאותם בעלי עסקים שיתוף כחברים.
על ידי עבודה משותפת יחד כדי לקדם את הענף קדימה, להקנות שינוי חקיקה ו pivot התפיסה הציבורית סביב הקנביס הרפואי - כולנו תומכים בתעשיית הקנביס החדשה יחד.
שיטות עבודה עסקיות חייב להיות גמיש בשוק מתפתח
מוצרים חדשים מגיעים כל הזמן לשוק. שינויים בתוכנית יכולים להיכנס לתוקף בכל עת. כדי לשרוד בעסקים, אחד חייב להיות גמיש מספיק כדי להסתגל.
כדי לפרוח, עליך לצפות את השינויים ולנסח את האסטרטגיה שלך. על ידי שמירה על האצבע על הדופק של התעשייה - צפייה במגמות, הקשבה למחוקקים, השתתפות במחקר רפואי, עיון במחקרים, אינטראקציה עם לקוחות וניטור של מדיה חברתית - תוכל לשפר את השינויים ולבנות מחדש את האסטרטגיה שלך בהתאם.
מבנה ארגוני שטוח המעצים את חברי הצוות שלך לקבל החלטות משלהם עובד בצורה הטובה ביותר. תקשורת ושיתוף פעולה פתוחים צריכים להיות אבני היסוד של התרבות הארגונית שלכם. לכל אחד בבית החולים שלנו יש קול שווה בהגשת רעיונות חדשים. על ידי ברציפות מחפשים לשפר את שיטות העבודה העסקיות שלך, הם מסוגלים להגדיל באופן הדרגתי את הסטנדרטים של מצוינות.
לאחרונה נתקלתי בציטוט זה על ידי סופר עזרה עצמית ודובר רובין שארמה, "עושה את הדברים הקשים שמעולם לא עשית את הכישרונות שמעולם לא ידעת." בתור יועץ בתחום תעשיית הקנביס ויזם הבריאות, אני מברך על קשיים אלה כמו הזדמנויות חדשות לצמיחה מקצועית ואישית - ואתה צריך לעשות את אותו הדבר בעסק שלך, יותר מדי.
תמונה צמח באמצעות Shutterstock
3 תגובות ▼
