מילוי עבודה סקירה היא מטרד גדול למנהלים, ועובדים רבים חרדה כל התהליך של ביצוע הביצועים שלהם נבדקו על ידי הבוס שלהם. יהיה עליך למלא ביקורות עבודה אם לפקח על אנשים. הבוס עשוי גם לבקש ממך למלא הערכה עצמית של הביצועים שלך. בין אם אתה כותב את הביקורת על עבודה עבור עובד דיווח ישיר או להערכה שלך, להבטיח את הדירוגים מייצגים בפועל העבודה שבוצעה, לא מדויק תפיסות של ביצועים.
$config[code] not foundסקירת מסמכי מיקום
תסתכל על תיאור התפקיד של העובד, כמה זמן העובד החזיק בתפקיד ודיווח לך, רשומות נוכחות, הערות שמרת על הישגי העובד ובעיותיו, טופסי הערכת ביצועים עבור משאבי אנוש, אישורי עובדים והיסטוריה של עבודה, הכשרה לעובדים שיא, מטרות ביצועים שנתיים ויעדי פיתוח מקצועי. עבור תפקידים רגישים, סקירת ביקורות עובדים, רשימות תאימות ורשומות אבטחה אחרות. לאחר סקירת מסמכים אלה, אתה תהיה מכיר את החובות של העובד ואת הרגלי העבודה במשך 12 החודשים האחרונים.
לאסוף מידע
באופן כללי, בדיקת עבודה משקפת יותר את ביצועי העובד, אם היא מייצגת תצפיות שנאספו במספר הזדמנויות. מקל עם הרשומות בפועל שמרת על עובד של עובד. אתה יכול גם לשאול את העובד עבור דוגמאות עבודה נוספות רשימה של הישגיה כדי להבטיח כי אתה נותן אשראי הולם על רמת הביצועים שלה במהלך השנה האחרונה. העובדים מתרגזים כאשר עבודתם אינה מוכרת. אם לא קיימת יומן המציין את ביצועי העובד לאורך כל השנה, אין זה הוגן להשתמש בממצאים מתוך תצפית אחת שנערכה ממש לפני מועד ההערכה כדי להכליל את ביצועי השנה כולה.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילעשה רשימה
התחל עם חיובי על ידי רישום מה העובד השיגה במהלך השנה האחרונה. הישגים הם דברים שעובד עשה כדי להשיג מטרות ביצועים שהוקצו, כמו גם ראיות עולה על הציפיות.ההישגים עוזרים לך לזהות את נקודות החוזק של העובד. השתמש ברשומות של בעיות - כולל הערות או הודעות דוא"ל של מנהלים, עמיתים לעבודה ולקוחות - כדי ליצור רשימה של חולשות אפשריות כדי לדון בסקירת העבודה. זכור, כאשר משהו שלילי מתרחש פעם אחת בשנה של עובד, זה לא דפוס. ביצוע רשימות מאלץ אותך לחשוב על האדם הנבדק באמצעות פרספקטיבות שונות.
טפסים מלאים
אתה יכול להסתכל על כל הנתונים, ההישגים, נקודות החוזק והחולשות ולהחליט מידע נוסף נדרש. ודא שיש מספיק ראיות עבור כל דירוג לפני השלמת הטפסים המתאימים. תהיה ספציפי. כל דבר שנכתב על טפסים אלה ניתן לקריאה על ידי צד שלישי. מנהלים חייבים להימנע מהפיתוי להסתכל רק על הנתונים העדכניים ביותר כדי להקצות דירוגים והערות, ולמנוע מתן דירוגים גבוהים מאוד או נמוכים על סמך האם הם אוהבים את העובד. לחפש איזון בין הערות חיוביות ושליליות על העובד.
הערכה עצמית
כעובד, לשמור תיעוד של כל מה שאתה להשיג על פני 12 חודשים תקופה. לרשום על איך הזדמנויות אימון עזרו לך ועל מה אימון ותמיכה אחרים תצטרך להצליח במהלך השנה הבאה. (נ"צ 3) היו ספציפיים לגבי האופן שבו פגשת את המטרות שלך, והתחל לכתוב מטרות חדשות פוטנציאליות לשנה הבאה. להיות מוכנים היטב להיפגש עם הבוס לאחר סקירת שיא העבודה שלך בשנה האחרונה.
