תהליכי התייעלות חשובים ליעילות העסקית. עם זאת, פעמים רבות אנשים מוצאים כי הניסיונות שלהם לעשות זאת עדיין דורשים קצת זה כאן קצת כי שם וכן הלאה. האם לא יהיה נחמד להיות יעילות זרימת עבודה במקום זמן העבודה קטע למצוץ? זה מה לוטון אורסרי - מנהל שיווק מוצר של סייג 'אחד ומייסד של אינדי השלום מרגיש. כוון את הרעיון הזה ואת הפתרון שלו עם ברנט לירי.
$config[code] not found* * * * *
לוטון אורסרי: SageOne הוא יישום SaaS. תמצית של זה יש לך הרבה עסקים קטנים, כי צריך זמן מעקב. הם צריכים ניהול פרויקטים, מעקב אחר משימות והם צריכים לנהל הוצאות - פחות או יותר את החשודים הרגילים.
הם משתמשים בווידג'ט או באפליקציה כאן וביישום שולחן עבודה. פעמים רבות התמהיל שלהם של פתרונות נותקו. אז יצאנו לשדה ואת הבעיה מצאנו מיד היה כי הרבה בעלי עסקים לשקול מה הם הקימו להיות "זרימת עבודה" … אבל זה בסופו של דבר באמת להיות קטעי עבודה. קטעי עבודה אלה הם תוצאה של יישומים מנותקים. הם דורשים היזם להרים את המרוחק על ידי היותו תחבורה אנושית לתקשורת שיתוף מידע אחד עם השני. אנחנו רוצים לחסל את המשימות המינהליות החוזרות ונשנות החוזרות על עצמן את היזם השבוי.
זה בלב לבה של סייג 'וואן. התוצאה היא יותר זמן להתמקד בגידול העסק שלהם במקום העבודה המנהלית משעמם. אנו מתמקדים בסיוע ליזם להחזיר את יום העסקים שלו.
אנחנו באמת מאמינים שהפרויקטים שלך מחוברים למשימות שלך. לצוות שלך יש את המשימה שהוקצתה, הם מסוגלים לעקוב אחר הזמן שלהם קשור למשימה, כי כל צריך לזרום ישר לתוך חשבונית, ואנחנו מאמינים שאתה צריך לצמצם את כמות הזמן ואת הקליקים לאורך המסלול מן הנחיתה את העבודה להגיע שילם עבור העבודה.
זה פחות או יותר את תמצית מה שעושה SageOne. חיבור מנותק כדי לסייע ליזם להחזיר את יום העסקים.
עסקים קטנים מגמות: אתה יזם סדרתי עצמך. אתה יכול לספר לנו קצת על התפקיד האחר שיש לך בתור מנכ"ל ומייסד של אינדי השלום?
לוטון אורסרי: יש הרבה קווי דמיון בעבודה עם סייג ', על SageOne.com. זה באמת עזר לי לנתח את התהליכים הפנימיים שלי באינדי. יש לי את אותה בעיה, אבל הבעיה עבור הרבה בעלי עסקים היא כי אין פתרון אמיתי זה באמת לחבר את כל החלקים העסקיים החיוניים יחד.
לדוגמה, תהליך החשבונית שלנו באינדי הוא נורא. זה צריך יותר אוטומציה.
עסקים קטנים מגמות: אתה יכול לספר לאנשים מה אינדי השלום עושה?
לוטון אורסרי: אינדי השלום הוא קו בגדים אורגני. אנחנו ארה ב בלעדי גדל בארה"ב עשה. כרגע, אנחנו מוכרים את כל באינטרנט ב IndiePeace.com. כל מה שאנחנו עושים משתמש במים הדפסים מבוסס, צבע השפעה נמוכה, כותנה אורגנית.
מגמות עסקים קטנים: כמה אנשים מועסקים על ידי שלום אינדי?
לוטון אורסרי: אחד. לוטון אורסרי.
מגמות עסקיות קטנות: ויש לך עסק זה במשך זמן מה?
לוטון אורסרי: כן, אנחנו מתקרבים השנה הרביעית שלנו עכשיו.
אנחנו נשלחנו לנורדסטרום בשנה הראשונה מחוץ למרתף. עכשיו שכרתי חדר נוסף בביתי. זה מאתגר, אבל לא הייתי סוחר בזה. זה כיף להיות יזם.
עסקים קטנים מגמות: איך החיים היזמי שלך השפיעו על הדרך בה אתה הולך על מקבל SageOne רץ עבור עסקים קטנים?
לוטון אורסרי: מאוד. יש לי רק גישה אחת עכשיו. היזם. בשלב זה, אני לא יכול לחשוב אחרת. להיות יזם שינה אותי לנצח. זה גם נותן לי תחושה של ודאות עם ההחלטות שלי. זה עוזר להפחית את הסיכון עם החלטות רבות כפי שאני מושך מן הניסיון שלי ממש משחק כל תפקיד בחברה שלי. הביטחון שלי השתפר באמת בגלל זה, וזה טוב כאשר עובדים תאגיד גדול או עסקים קטנים. החוויה היזמית היא החינוך שלי, הבסיס, ומקור הוודאות שלי. לפעמים זה לא על מה שקראת בספרים.
מגמות עסקים קטנים: איך יש לך ניסיון בעבודה על SageOne השפיעו על יוזמות היוזמה שלך?
לוטון אורסרי: זה שומר אותי ממוקד על הבעיה הגדולה ביותר שמצאנו - כאשר למדנו את יום העבודה של יזמים רבים … "קטעים עבודה", לא זרימת עבודה. וודא כי דברים קשורים לזרום לתוך התהליך הבא.
מגמות עסקיות קטנות: מגזרי עבודה ותהליכי עבודה?
לוטון אורסרי:
קטע עבודה להיות, יש לך יישום ניהול פרויקטים באינטרנט. אתה מגדיר את זה בתוך פתרון כלשהו ולאחר מכן אתה מנהל משימות אישיות עבור עצמך, משימות עסקיות, ולאחר מכן אתה עובד עם קבוצה אחרת על יישום ניהול המשימות. אז יש לך שני Apps בשלב זה. זה המקום שבו הבעיה מתחילה אם הפתרונות אינם מסנכרנים כדי לשתף מידע וקבצים.
גם החשבונאות צריכה להיעשות. עכשיו אנחנו הולכים מניהול משימות ניהול פרויקטים לחשבונאות. שלושה פתרונות נפרדים לדברים קשורים. רוב הזמן הפתרונות לא היו מתקשרים. כל העסקים שפגשנו איתם היו מאותו האתגר. הם היו שוטר התנועה. שליחה וקבלה של מידע וקבצים, ושמירה על כל מאורגן כמיטב יכולתם. שמירה על הצוות שלהם בלולאה היה גם אתגר עצום.
העסק היה מפוזר על פני פתרונות שונים והיזם היה מאבד הרבה זמן ביום העסקים.
ואז אתה ממשיך הלאה. יש לך את המשימה לטפל. אבל אתה צריך לעקוב אחר הזמן שלך. זה יהיה בסופו של דבר לזרום לתוך חשבונית כך בעל העסק ומשתפי הפעולה שלהם עוקבים אחר הזמן שלהם. לעתים קרובות יותר מאשר עכשיו את הזמן במעקב לא לזרום ישירות לתוך חשבונית. היה הרבה יתירות. כאשר משתפי פעולה נוספו לתערובת מנותקת, זה באמת הגביר את הדברים.
הדרך המהירה ביותר שראינו, עם בעלי עסקים כרגע, היא שהם יוצרים את החשבונית. הם ליצור רצף החשבונית שלהם, לצרף אותו לדוא"ל, והרבה פעמים הם פשוט לעקוב אחר זה בלוח השנה שלהם. אז אם הם לא קיבלו תשלום הם פשוט מתרעמים על כך. אבל כאשר הם מחדש את זה, הם פותחים את החשבונית לגבות. מעדכן את רצף המספרים כדי לזהות אותו בתור החשבונית השנייה. שמור אותו בתיקיית החשבונית, שאליה משויך לקוח מסוים. כתוב דוא"ל ללקוח, צרף את החשבונית החדשה ולאחר מכן חצה את האצבעות לקבלת תשלום.
זה לא תהליך פרימיטיבי. עם זאת, אנחנו חושבים שזה יכול להיות משופר. המהירות היא חלק ממנה, אבל זה לא הכול. זה על נקיטת פעולה רק כאשר אתה צריך לעשות את הפעולה שאתה לוקח מהר. ב- Sage One אם אינך מקבל תשלום, Sage One מודיע לך באמצעות דוא"ל והודעה מוקפצת בלוח המחוונים. אתה לוחץ עליו ואתה מכה שוב. בוצע.
מה הבעיה האמיתית? הרבה פעמים זה הקצוות של קטעי עבודה לא להיות מחובר. בעל העסק באמת צריך מודעות כדי לשלוח שוב את החשבונית מבלי לחפש את זה והם לא צריכים ברציפות לפקח על הדברים האלה. זה בסופו של דבר drills למטה דבר אחד - היזם הוא מבלה יותר זמן על דברים מנהליים. זה הולך ומחמיר.
מה קורה כאשר אתה מחבר את הפונקציות החיוניות האלה יחד? זה מה SageOne הוא באמת על.
עסקים קטנים מגמות: איפה אנשים יכולים ללמוד יותר על SageOne?
לוטון אורסרי: SageOne.com.
ראיון זה על המטרה כדי לשפר את יעילות העסק הקטן הוא חלק אחד על אחד סדרת ראיונות עם כמה יזמים המחשבה ביותר, סופרים ומומחים בעסקים היום. ראיון זה נערך לפרסום. כדי לשמוע את השמע של הראיון המלא, לחץ על הנגן לעיל.
זהו חלק מסדרת "ראיון אחד על אחד" עם מנהיגי מחשבה. התמליל נערך לפרסום. אם זה ראיון אודיו או וידאו, לחץ על השחקן מוטבע לעיל, או להירשם באמצעות iTunes או דרך Stitcher.
1 הערה ▼
