האם אתה רודפים אופנה כי בסופו של דבר להיות בזבוז זמן, או שאתה רודף הזדמנות עסקית שתתרום ערך? אתה יודע איך להגיד את ההבדל?
אלה ושאלות אחרות מועלות על ידי מייק Myatt ב N2 צמיחה בלוג.
מייק ממשיך לתת רשימה של 15 נקודות לשקול בעת הערכת אם לקפוץ על מכונית התזמורת עם מגמה. ביניהם:
"6. רק משום שרעיון נשמע טוב לא אומר שזה … אתה צריך לנסות לאמת הוכחה של מושג מבוסס על מחקר מפורט, אמין. "
$config[code] not foundכמה פשוט, אבל חזק נקודה.
זוכרת את הימים של דוטקום בום? הרבה דברים נשמעו כמו רעיונות טובים כי כמה מנהיגים מוקדמים היו הצלחה (לפעמים חמקמק, הצלחה קצרת מועד כפי שהתברר מאוחר יותר - רק לשאול את בובת גרב מ Pets.com).
השיעור יכול להיות מיושם על חברות Web 2.0 של היום.
היום יש יבול חדש לגמרי של עסקים באינטרנט ללא אמצעי גלוי של תמיכה, כלומר, הם שירותים ללא תשלום ללא הכנסות פרסום משמעותי או מקורות הכנסה אחרים. קשה לדמיין את אלה שעובדים לאורך זמן.
חלק מן המוקדמות היו / יהיה snapped על ידי תאגידים גדולים. אבל הנה העניין: עבור אלה סטארטאפים מוקדם, לעתים קרובות המודל העסקי הסתכם "לגדול מספיק כדי למשוך תשומת לב ולקבל רכשה." עבור מייסדי אותן חברות, אשר הפכו מיליונרים מיידיות כאשר העסקה נסגרה, התברר להיות מודל עסקי מעולה.
אבל לא כל העסקים יכולים לקוות לרכוש, במיוחד אם הלהט של שחקנים גדולים לצלול לתוך האינטרנט 2.0 שטח מתקרר.
אז, שאלו את עצמכם: אם האסטרטגיה "נרכשה" נופל דרך, איך את ההפעלה שלך לעשות את זה? האם עשית את זה אמין מחקר מייק מדבר על, או שאתה פשוט קופץ על מכונית התזמורת מבלי לחשוב על זה?
