בין אם אתה פונה הרכבה או קבוצה קטנה, המוטיב עם מילים יכול לעזור לעובדים להרגיש בטוחים על עצמם, מה שהופך אותם עובדים טובים יותר. מנהלים רבים במאבק לעודד את עמיתיהם לעבודה לתת את כל, כך להשתמש חיובית, תקשורת ישירה כדי לשפר את המורל במקום העבודה.
היכרות עם העובדים שלך. להיות ידידותי, ולשאול אותם שאלות על משפחותיהם או מה הם אוהבים לעשות מחוץ לעבודה. אל תדחוף לקבלת מידע שהם לא רוצים לתת, אבל להראות עניין אמיתי במה שהם מציעים. לדון בנושאים שאינם עובדים עם העובדים שלך במהלך הפסקות, או לצאת כקבוצה לאחר העבודה. זה עוזר לך ללמוד אילו סוגי עידוד העובדים שלך מגיבים ביותר ואיזה מוטיבציה אישית אתה יכול להציע להם.
$config[code] not foundתישאר חיובי. גם כאשר העבודה הופכת מתסכלת או משהו שלילי קורה, להסתכל על הצד החיובי. השתמש במילים חיוביות, כגון "יכול", "מצוין" ו "הצלחה", ולהימנע קלישאות ריקות או כפוי. המשך להנהיג את העמיתים לעבודה באופן פרטי כאשר הם עושים משהו לא בסדר, אבל לשמור על התנהגות חיובית סביב המשרד, באמצעות המילה "אנחנו" במקום "אני" כדי לעודד חברות.
השתמש במילים וביטויים שנותנים כבוד ומעודדים הכללה. בעת תכנון כותרות עבודה או הכנת פרסומים ומצגות, שקול את הסימונים ואת הקונוטציות של המילים שבהן אתה מתכוון להשתמש כדי להתייחס לעובדים שלך ולעבודתם. לדוגמה, השתמש "לשייך" או "חבר צוות" במקום "כפוף". אפילו ביטויים כגון "השלמת הפרויקט" עשויים לגרום לעובדים להרגיש כאילו הם השיגו הצלחה אישית במקום "סיימו את המשימה", מה שעלול לגרום להם להרגיש כמו כפופים.
השתמש בשפה המציגה עובדים כמה אתה מעריך את דעתם. לעתים קרובות לשאול עובדים עבור הקלט שלהם. לעשות זאת על ידי שואל, "האם מישהו יש הערות או משוב?" ואת עצירה כאשר אתה פונה קבוצות גדולות וקטנות. כמו כן, לתת אשראי שבו האשראי נובע, להודות עובדים על רעיונות חדשניים שלהם כאשר אתה משתמש בהם.
עצה
אחת הדרכים להתחיל להשתמש במילים באופן חיובי יותר היא לקבוע כיצד אתה נתפס כיום. שקול להפיץ סקר אנונימי כדי לראות כמה חיובי או שלילי העובדים שלך חושב שאתה.
אזהרה
אתה לא להניע את העובדים שלך עם מילים אם הם לא נתפסים כנה או כנה. רק לומר את מה שאתה אומר, לא להגזים או לשבח עובדים שאינם עושים עבודה ראויה לציון.
