כיצד להפוך את קידום מכירות

תוכן עניינים:

Anonim

קבלת התקשר למשרד הבוס שלך עם חדשות טובות לא תמיד טוב כמו שזה נראה. יש הרבה סיבות למה אתה רוצה לעבור על קידום מכירות, גם כאשר מדובר עם העלאת שכר. יש המבקשים להישאר תורמים בודדים, אחרים לא יכולים לקחת את האחריות הנוספת מסיבות אישיות, ולעתים קרובות במתמטיקה לא עובד לטובתך אם השכר גדל לא ממש להעלות אחרי factoring בעוד שעות. אם אתה אוהב את העבודה שלך ואת רוצה להישאר, הנה איך לסרב לקידום בדרך הנכונה.

$config[code] not found

קח את הזמן לשקול את ההצעה

אל תהפוך אותו מיד, גם אם אתה חושד שזה לא הנתיב הנכון עבור מטרות הקריירה שלך. לנקוט צעדים כדי להבין את ההצעה ולשאול שאלות על התפקיד החדש, צוות חדש ואחריות. לאחר שחשבתם על זה ויש לך סיבות ספציפיות לסגירתו, קבע פגישה עם המנהל שלך.

תהיה ספציפי

אין דרך לעקוף את זה, זה הולך להיות שיחה מביכה, אבל אתה יכול לעשות את זה מקצועי ככל האפשר על ידי להיות ברור וישיר. תגיד לבוס שלך את הסיבות שאתה לא רוצה את זה. אם אתה אוהב להיות תורם אישי רוצה להמשיך לצמוח מיומנויות טכניות שלך, לפרט על זה. לעתים קרובות מבצעים מגיעים עם אחריות מוגברת, שעות או שינוי במיקום. אם אתה מטפל בחולים חולים או קידום פירושו מהלך ברחבי הארץ והילדים שלך בתיכון, אתה יכול להסביר כי אתה מעריך את החברה ואת העבודה שלך, אבל הנסיבות המשפחתיות שלך צריך לקחת עדיפות.

לפרוס את מטרות הקריירה שלך

גם אם אתה לא רוצה לעלות את הדרגות כדי באמצע וניהול העליון להסביר מה אתה רוצה להשיג בטווח הקצר והארוך. האם אתה רוצה לקחת על עצמו פרויקטים חדשים אבל לא בתפקיד שבו אתה צריך לנהל אנשים? האם אתה רוצה לחדד מיומנויות טכניות? או אולי יש לך את העין על מהלך לרוחב למחלקה אחרת שבו תוכל לפתח מיומנויות חינם. לא משנה מה המטרות, להיות בטוח השיחה כוללת פרטים על למה אתה אוהב לעבוד עם החברה ואת ההיבטים תועלת הדדית של הנותרים בתפקיד הנוכחי שלך. זה יעזור לשים את החששות של המנהל לנוח על למה אתה דוחה את קידום יעזור להם לבנות את הצוות שלהם עם נקודות החוזק הטובות ביותר שלך בראש.

עבוד עם המנהל שלך כדי להגדיר הצלחה מתמשכת בשבילך ועל הארגון

כחלק מהעבודה להגדיר מחדש את המטרות שלך, עליך לוודא כי מה שאתה שניהם רואים הצלחה שישה או 12 חודשים מוגדר היטב. כמה מנהלים פשוט להניח שאתה רוצה יותר כסף וקידום וכתוב את זה לתוך ביקורות שנתיות. שוב, את הנטל יהיה עליך להגדיר איך ההצלחה תיראה. אם המטרה שלך היא להמשיך לפתח מיומנויות טכניות, ההצלחה בהמשך הדרך עשויה להיות שעזרת לחברה לחסוך כסף או פרודוקטיביות על ידי כוונון עדין של שיטת תפעול או תוכנית אוטומציה. מה שזה לא יהיה, להיות בטוח שזה פירט!