מומחים יש הרבה מה לומר על פתיחת עסק, ואפילו על מציאת הצלחה. אבל מה לגבי עצות כיצד לנהל את האתגרים ביניים קריטיים אשר בהחלט להופיע כאשר הארגון גדל?
$config[code] not foundאחד הכותבים המתמודד עם האתגרים האלה הוא סקוט בלסקי דרך הספר האחרון שלו המזרחי מבולגן: מציאת הדרך שלך דרך החלק הקשה ביותר והחשוב ביותר של כל מיזם נועז. בלסקי הוא יזם ותיק, לאחר שיזם ומכר מיזמים כגון Behance, הרשת היצירתית המובילה בעולם, ו- 99U, ועידת פרודוקטיביות וחשיבה. כיום הוא מנהל מוצר ראשי בחברת Adobe.
המכונה "ההפך של זיכרונות הצלחה", המזרח התיכון מתעמק באמיתות הליבה שלסקי למד מיוזמותיו היזמיות, שעשויות לסייע לצוותים שאפתניים להתאים את המודלים העסקיים שלהם במקום לגרד את ראשם בפליאה.
מה זה המרכז המבולגן?
בלסקי כתב את הספר כדי להתייחס לנושאים שבהם מצא יזמים אחרים רק לעתים נדירות. איש לא דיבר על הבליטות בכביש - עד כמה היה משהו גדול עד שנכשל.
הספר מחולק לשלושה חלקים: לסמן, לייעל, ואת מייל סופי. כל אחד מהם נועד לחשוף את השפעות הליבה על מאמצי היזמות בכל חלק של המסע. מטב הוא החלק הגדול ביותר, המכיל קטעים המשלימים את ההיבטים המשתנים של הארגון גדל, מן היווצרות צוות ומנהיגות החלטות פיתוח המוצר ותקשורת בין הצוות. אני אוהב איך זה החלטה של גודל סעיף מראות את הנושא של בלסקי של מרכז גדול.
מה שאהבתי על המזרח המבולגן
אני אוהב את השאיפה בלסקי מביא לחומר הנושא. יש 416 עמודים שמדברים כמעט על כל מי שנמצא במסע היזמות, אבל הוא לא מרגיש כאילו בלסקי מנסה יותר מדי להצדיק רעיון. יתר על כן, אף אחד הרעיונות הם מעופשים, הישג מרענן עבור ספר באורך זה.
כותרות המגזרים הן ישירות מאוד, כגון "כדי להיות מוכן למות" - אבל בלסקי מוודא שכל פשיטה לסיפורים מסקרנים נתמכת בייעוץ או בתובנה ספציפיים. כאשר הוא כותב על השגת השפעה על מנהיגות תוך הימנעות נרקיסיזם, הוא מספק את זה עם ניסוח מעולה. הקטע שכותרתו "אשראי נוסף שאתה צריך, את ההשפעה פחות יש לך" הוא meme ראוי להפליא. בלסקי כותב כדי להרחיב את הכותרת החכמה בבהירות מעולה:
"זה טבעי רק רוצה אישור לטווח קצר, ואתה עלול מעל תכונה ייחוס הצלחה לעצמך כישלונות לאחרים. אבל על ידי ביצוע ההפך, תוכל להאכיל את הפוטנציאל של הקבוצה שלך ולא להרגיע את חוסר הביטחון שלך ", הוא כותב.
כמה רעיונות מדברים על סולו-אפרים, המפנים ואלה שעובדים תחת הקסם של התסמונת. בקטע "קח הערה על חוסר הביטחון שלך" בלסקי עוזר לקורא לזהות ולארגן משימות שיכולות להרגיש טוב אבל לא משיג דבר.
"כאשר אתה מודאג לגבי העסק שלך, אין תרופה קלה יותר להקלה מהירה מאשר לבדוק דברים", הוא כותב. "הבעיה היא שאתה יכול לבלות כל היום לבדוק דברים ולא לעשות שום דבר כדי לשנות דברים …. כאשר אתה מבלה 30 דקות יורד חור ארנב לענות על שאלה מסוימת, הקפד לשאול את עצמך" למה זה שאלה חשובה איך התשובה ניתנת לפעולה? "
בלסקי גם ממנף את חוויותיהם של מנהיגים אחרים. הוא חולק את התובנות של מנכ"ל Pinterest ומייסד בן זילברמן. בדוק את ההערה על הקמת תצוגה ארוכה של יזמות על ידי חזון צעדים לאורך הדרך.
$config[code] not found"בן מפרק כל תקופה של החברה שלו פרקים, כל אחד עם התחלה, המטרה, תקופת ההשתקפות, ואת הפרס," כותב בלסקי. "לדוגמה, כמה שנים אחרי הקמת העסק - פעם באתר האינטרנט של פינטרסט היה בסיס נאמן וגדל במהירות של משתמשים - החברה יצאה לפרק חדש" להיות שירות סלולרי "…. מה שאהבתי על הגישה של הפרקים של בן היא שכל אחד מהם חל על כולם בחברה ומגלם מטרה ולא טקטיקה. כל פרק דורש פרספקטיבה חדשה על המוצר, התחדשות אמפתיה עם המשתמשים של המוצר, "
מגזרים אחרים מציעים הדרכה משמעותית, אם כי חלק מהנושאים הם רק חומר משלים עבור ספרים אחרים עם ידע ספציפי. קטע הנתונים הוא רק טוב כמו המקור שלה ואינו מחליף אינטואיציה אין קפדנית מעמיק כמו אריק סיגל של תחזית תחזית, אבל האם להציע את נקודת המבט הנכונה לשקול נתונים נגד אינטואיציה.
$config[code] not foundהקטעים האחרונים, מקובצים תחת "אף פעם לא גמור", יכול נראה קצת יותר מדי משונה כדי להיות תובנה, אבל כאשר אתה לוקח את הרעיונות פנימה, אתה מקבל מבט רענן לתוך האיזון בחיים ("אתה לא העבודה שלך" ו "שלך או חלק מהחיים או הגוסס") ובחינה מחדש של מכשולים החלטות שגויות ("המשך ללמוד הוא שיקוי לחיים").
אחר קורא לשקול
הקוראים המבקשים טיפול עמוק הנושא של היבטים עסקיים מומלץ לרשום את הספר הזה עם lslands של רווח בים של דיו אדום, הכנסות CMO, או נתונים מונע שיווק. כל הזמן שלי סטארט-אפ מועדף משאבים, דוד Gladstone של הון סיכון השקעות, הוא טוב עם זיווג עם הספר הזה, גם. שילובים אלה הספר יכול לסייע לארגונים שנמצאים באמצע מבולגן משלהם חייבים לשלב חדשניים פתרון בעיות טקטיקות.
למה המיסטי
צוותי עסקים קטנים ומתחילים צוותים מתחילים ימצאו המזרח התיכון שימושי עבור זיקוק כל היבט של המשחק שלהם. הספר ילמד צוות כיצד לעבור את הקשיים לשיעור יקר על פעולות או Outlook בשוק.
עם המזרח הרחוק, בלסקי מספק ספר מבריק שעובר מעבר לדוגמאות ולסיסמאות לטקטיקות ולרעיונות מפתח. בעוד מחברים רבים טוענים כי הספר שלהם ייקח אותך לשלב הבא, בלסקי עושה ניסיון רציני ומוצלח כדי לסייע למנהיגים עסקיים צוותים להגיע לרמה זו באמצעות החלטות הגיוניות כדי לשמור על מיזם עסקי נועז בחיים.
תמונה: אמזון
4 תגובות ▼
