אז אתה רוצה להקים עסק - מזל טוב! ברגע שאתה להתגבר על ההתרגשות הראשונית, הגיע הזמן לשבור את תהליך ההשקה ההפעלה שלך לגושים לניהול.
אתה עלול לקבל המום עם מספר מוחלט של פריטים על רשימת מטלות שלך. אבל לא לדאוג; שברתי את רשימת ההפעלה הזו למשימות העיקריות שעליך לעשות כעת, ואלה שניתן לדחות עד מאוחר יותר.
$config[code] not foundמה שאתה צריך לעשות עכשיו
בצע את המשימות הבאות לפני ההשקה או במהלך הימים הראשונים של ההפעלה.
1. קביעת הכדאיות
להיות ישר ברוטלי. ההפעלה שלך צריכה להיות משהו שאתה יכול לעשות רווח או ביצוע. שאל את עצמך: האם אתה קונה את זה? הפעל את המספרים: לקוחות ישלמו מספיק כדי שתוכל לכסות עלויות ולהרוויח? הנה רשימה של 29 שאלות נוספות לשאול, המיוחסים המשקיעים ציין פול גרהם.
2. יצירת תוכנית עסקית
קל לשכנע את עצמך שאתה לא צריך תוכנית עסקית, אבל יצירת תוכנית עסקית עם התחזיות הפיננסיות כוחות לך לחשוב דרך פרטים. לשמור על התוכנית שלך נשימה חי כי אתה מחדש ולהתאים באופן קבוע.
3. להבין את הכסף
רוב סטארט-אפים לוקחים הרבה יותר זמן כדי לרדת מהקרקע ממה שאתה מצפה. לדעת איפה את הוצאות המחיה עבור השנה הראשונה יבוא (חיסכון, עבודה, הכנסה של בן הזוג, וכו '). אם אתה צריך מימון עבור העסק להתחיל לחקור בהקדם האפשרי.
4. קבל את המשפחה מאחוריך
לבזבז זמן כדי לוודא את בן / בת הזוג ואת קרוב משפחה קרובים "לקנות" את ההפעלה. יהיו לך מספיק אתגרים ללא התנגדות מהמשפחה.
5. בחר שם עסק
אתה רוצה שם כי תקוע בראש קהל היעד שלך. וזה לא צריך להיות נלקח כבר על ידי חברה אחרת. האם החיפוש של Google והשימוש בכלי לחיפוש שמות של חברות כדי לראות אם השם שאתה חושב הוא ייחודי. בדוק את המדינה ברמה הפדרלית.
6. רשום שם תחום
קבל דומיין תואם לשם העסק שלך. כתובת דוא"ל AOL או אתר אינטרנט עם אירוח חינם שם כמו mysite.wordpress.com עושה את זה נראה כמו גם (א) אתה לא פועל עסק אמיתי או (ב) אתה לא מתכוון להיות סביב זמן רב.
7. שלב / להבין את המבנה המשפטי
שילוב ההפעלה שלך יכול להגן על הנכסים האישיים שלך. לדבר על מבנה (תאגיד, LLC, הבעלות הבלעדית) עם עורך הדין שלך ואת רואה החשבון.
8. החל על EIN
מספר זיהוי מעסיק (EIN) עוזר לך להפריד את עצמך מהעסק שלך. אתה צריך את זה אם אתה מתכנן לשלב את העסק שלך או לפתוח חשבון בנק עסקי. בנוסף, עם זאת אתה יכול למנוע לתת את מספר הביטוח הלאומי שלך (פתיחת גניבת זהות). מספרים EIN הם ללא תשלום; הגש בקשה מקוונת.
9. לחקור ולהגיש רשיונות עסק
ייתכן שתצטרך אחד, אם לא מספר רישיונות עסק עבור ההפעלה שלך, בהתאם לתעשייה שלך והיכן אתה נמצא. רוב הרישיונות הם ברמת המדינה או ברמה המקומית. כאן בארצות הברית, SBA יש רישיון עסק מועיל ומתיר כלי.
10. הגדרת אתר אינטרנט
קבל את אתר האינטרנט שלך ולהפעלתו בהקדם האפשרי. היום, זה הכרחי לאמינות. גם אם המוצר שלך עדיין לא נבנה, אתה יכול להתחיל עם מידע על החברה.
11. רישום פרופילים מדיה חברתית
איך להגדיר על ערוצי המדיה החברתית העיקריים (פייסבוק, LinkedIn, וטוויטר, כדי להתחיל) יגרום שיווק על אותם מאוחר יותר קל. כמו כן, חשוב לשמור את המותג שלך כשם פרופיל. נסה Knowem.com להזמין את השמות.
12. התחל את זרם ההכנסות שלך
התחל לייצר הכנסות בהקדם האפשרי. בשלבים המוקדמים של סטארט-אפ אין מספיק כסף - להתנגד לפיתוי להמתין עד שהדברים יהיו "מושלמים". הו, וקבל את עורך הדין שלך כדי ליצור טופסי חוזה של הלקוח הדרושים.
13. השכרה קמעונאית או שטחי משרדים
אם יש לך עסק לבנים וטיח, תצטרך למיין את זה מוקדם. אם אתה מתכנן לנהל עסק קמעונאי, שים לב לתנועת רגליים, נגישות וגורמים אחרים שישפיעו על מספר האנשים שיצעדו בחנות שלך. חריגה: אם אין לך לבנים או מרגמה או העסק הקמעונאי, ולאחר מכן לחדול לשכור משרד זמן רב ככל האפשר, כדי למנוע את האוכף ההפעלה שלך עם תשלומי חכירה.
14. הזמנת כרטיסי ביקור
כמייסד אתחול, אתה תהיה עושה הרבה של הרשתות, כך הרבה שפע של כרטיסי ביקור. הם זולים מספיק, כי אתה יכול לסדר אותם מאוחר יותר אם הדברים משתנים. ללא כרטיסים אתה חסר אמינות.
15. פתח חשבון בנק עסקי
כל זה קל מדי להשתמש בחשבון הבנק האישי שלך כדי לשלם עבור הוצאות עסקיות, אבל זה הופך להיות gnarl להתיר מאוחר יותר.
16. הגדר את מערכת הנהלת חשבונות
לאחר שתגדיר את חשבון הבנק שלך, בחר תוכנית חשבונאית. התחל כפי שאתה מתכוון ללכת. כמה דברים יאבדו את העסק שלך מהר יותר מאשר ספרים שהם בלגן.
17. הקצה אחריות למייסדים
אם יש לך אחד או יותר המייסדים, זה הכרחי כי אתה מחליט מי יעשה את מה מראש. שים את זה בכתב. מחלוקות מייסדות יכולות להרוס את העסק שלך.
מה אתה יכול לעשות קצת מאוחר יותר
למרות שאתה לא רוצה לדחות את המשימות האלה זמן רב מדי, הם לא צריכים להיות בדקו את הרשימה שלך לפני ההשקה.
18. שדרג את הטלפון החכם ובחר אפליקציות
כיזם אתה הולך להיות בדרכים - הרבה. אני לא יכול להדגיש עד כמה שימושי טלפון טוב עם יישומים עסקיים טובים יכול להיות, בהפעלת ההפעלה שלך. קבל מכשיר להחזרת כרטיס אשראי כדי לקבל תשלומים, גם.
19. מצא את העצה ללא תשלום
SBA המקומי שלך במשרד, SCORE, ומשאבים עסקיים קטנים אחרים יכולים לספק לך ייעוץ חינם, גישה תבניות עסקים, וכלים אחרים.
.20 התייעץ עם סוכן הביטוח שלך ועם כיסוי בטוח
בהתאם לסוג העסק שאתה מתחיל, ייתכן שיהיה עליך ביטוח מסוג זה או אחר, כמו אחריות, עובדים comp, או ביטוח בריאות, במיוחד אם אתה לשכור צוות במשרה מלאה.
21. שכרו את העובד הראשון שלכם
בהתאם לסוג העסק יש לך, ייתכן שיהיה עליך צוות מיום 1 (קמעונאית) או ייתכן שתוכל למיקור חוץ פרילנסרים, מתמחים, ו צד שלישי ספקים במשך זמן (שירות ועסקים טק). רק תזכור, מנסה לעשות הכל בעצמך לוקח אותך הרחק את העסק.
22. בשורה בין ספקים ונותני שירותים
מציאת מקור טוב של המלאי הוא חיוני, במיוחד סוגים מסוימים של עסקים (קמעונאית, ייצור). מעבר המלאי, שורה טובה ספקים אמינים וספקי שירות, כך שאתה לא צריך להזיע את הפרטים.
23. קובץ עבור סימנים מסחריים ופטנטים
הדבר הטוב ביותר לעשות הוא להתייעץ עם עורך דין מוקדם על הצורך פטנטים, במיוחד. קבל את העצה מוקדם. אז ייתכן שתוכל לדחות הגשת זמן, בהתאם לאופי של העסק שלך.
24. עבודה ברשת שלך
להגיע אל עמיתים לעבודה לשעבר עמיתים, כמו גם חברים ובני משפחה. אל תלחץ עליהם לקנות את המוצרים או השירותים שלך. במקום זאת, הקש עליהם לקבלת היכרות ועזרה עם דברים אחרים ברשימת ההפעלה הזו.
25. אל תבזבז זמן על "שותפויות"
היזהר לבזבז זמן על "שותפות עסקית" דיונים. העסק שלך לא יהיה אטרקטיבי שותפים פוטנציאליים, אלא אם כן אתה מתחיל לעשות התקדמות. פוקוס זמן יקר שלך כדי להפוך את המכירות ולקבל לקוחות.
26. לחדד את המגרש שלך
אתה צריך מעלית מעלית טובה מסיבות רבות: משקיעים פוטנציאליים, לקוחות, פוטנציאליים חדשים שוכרים, בנקאים. אם אתה לא יכול לשכנע בבהירות את העסק שלך, איך אתה יכול לצפות בעלי העניין המפתח לקנות ב?
27. לשפר את המוצר שלך, ואת גישת השיווק והמכירות
כפי שאתה הולך יחד תוכלו ללמוד יותר על השוק. השתמש במשוב של לקוחות כדי לחדד את המוצרים ואת הצעות השירות שלך ואת גישתך לשוק.
28. לאבטח את ה- IT שלך
בין אם אתה מנהל חברת טק ובין אם לא, סביר להניח שיש לך נתונים רגישים במחשבים ובמכשירים שברצונך להגן עליהם. להגן עליו מפני חדירות ואסונות. לגבות אותו! בעיות IT יכולות לשבש חברה צעירה.
29. קבל salesperson או צוות המכירות במקום
בחברות סטארט-אפ רבות, בעל העסק מתחיל בתור איש המכירות הראשי. אבל כדי לגדול אתה צריך פונקציית מכירות ייעודי, כך שתוכל להתמקד בפעילויות אחרות מאשר מכירות היומי.
30. קבל מורה
זה הכל קל קל לעבוד "ב" העסק שלך ולא "על" זה. כפי שאמר לנו מייקל גרבר המיתוס האלקטרוני, אנחנו צריכים לעבוד "על" העסקים שלנו אם אנחנו רוצים אותם לגדול לפרוח. מנטור שהצליח בתעשייה שלך יכול לספק לך עצה יסולא בפז לשמש לוח הצליל.
רשימת הבדיקה שלך עשויה להיות ארוכה יותר, אך ארגון הפעולות שעליך לעשות לפני ההשקה ומה שניתן לטפל בהן בהמשך הדרך מקלה על סדר עדיפויות של המשימות שלך.
עוד ב: צמיחה עסקית קטנה 27 תגובות ▼
