כאשר חיפשתי את אתר האינטרנט כדי לשתף בסקירה זו, אני למד כי ג 'ייסון ג' נינגס כתב ארבעה ספרים אחרים: הכה את האדמה לרוץ, לחשוב חוק גדול קטן, פחות הוא יותר ו זה לא ביג לאכול את קטן, זה מהיר לאכול את איטי.
בדרך כלל, אני מתחיל את הביקורות האלה על בסיס נושא, אבל היום, אני סקרן לגבי ג 'ייסון ג' נינגס. אמנם, הוא לא האדם הראשון שכותב חמישה ספרי עסקים, אבל כשהסתכלתי על הכותרות כסדרה, לא יכולתי שלא לתהות אם יש נושא מאחד. תקרא לזה נוסטלגיה שלי במשך ימים של רשומות ויניל, כאשר אתה צריך להקשיב שירים בסדרה, והוא יכול להרכיב סיפור או נושא עבור האלבום.
ברור כי זה האחרון במה שנראה כמו סדרה של ספרים על חברות ומה יש לעשות כדי להצליח ומה עוד צריך ללמוד כדי להשיג את אותה הצלחה.
מה עושה את ג 'ייסון ג' נינגס כל כך מיוחד?
A-HA! ידעתי! ג 'ייסון ג' נינגס (בטוויטר @Jasonjennings) התחיל בתור כתב לפני שהוא התחיל את חברת ייעוץ התקשורת שלו, ג 'נינגס מקגלותלין & החברה. מאז אני כותב את הביקורות האלה הספר, שמתי לב כי מחברים בעלי רקע עיתונאי להביא נקודת מבט ייחודית לנושא. יש להם את היכולת הזאת להשתתף באופן מלא באירועים ולהיות עם האנשים שהם כותבים עליהם, ועדיין עומדים מחוץ למצב ומסבירים אותו בצורה שאלו מאיתנו שלא היו שם יכולים להבין ולהעריך. זו המתנה שג'נינגס מביא לספר הזה ולכל ספר קודם שהוא כתב.
אוי לא! האם אני באמת צריך להמציא את עצמי מחדש?
ובכן, על פי ריינבורטורים, אם אתה רוצה בסופו של דבר כמו Kmart, בלוקבסטר ו- EMI. אתה לא צריך להמציא את עצמך מחדש. אתה מוזמן לקחת את המיקום של "אם זה לא נשבר, לא לתקן את זה" ולראות מה קורה.
ג 'נינגס לא אומר כי ההמצאה היא כיף. הוא אומר שזה הכרחי. כפי שאפשר לצפות מעיתונאי ומומחה לייעוץ בתקשורת, ג'נינגס עשה את שיעורי הבית שלו. הוא חקר 22,000 מאמרים ו -100 חברות. אחר כך הוא וצוותו בחרו את הדוגמאות הטובות ביותר של חברות שהמציאו את עצמן מחדש ונכנסו פנימה ולמדו כיצד הן עשו זאת.
אתה לא תהיה מופתע למצוא חברות כמו Starbucks (אתה יכול לקרוא את הסקירה שלנו הלאה עבור הפרטים על הסיפור הזה), דרום מערב אפל ברשימה.
אל תדאג, ג'נינגס כלל את "הכללים"
ריאיונות אינספור ומחקרים הניבו קבוצה של כללי ההמצאה שאתה יכול ליישם בעסק שלך. ללא שם: מצטער, אני צריך להקניט אותך כאן. אבל תצטרך לקבל את הספר בעצמך כדי ללמוד כיצד:
- מחליפי משחק ספוט לפני שיהיה מאוחר מדי
- לבנות ולהתחייב לתרבות של שינוי וצמיחה
- קבל את האנשים שלך באותו דף כדי להסתגל איתך
- שינוי בחסכנות עם המשאבים הזמינים
- היפטרו משמונת רוצחי ההמצאה האלה - לא מרפים את המפרנסים של אתמול, את האגו שלכם, את אותה חוכמה ישנה, מקובלת, את תחושת הזכאות, את תאוות הבצע ואת המנטליות של טיימרים קצרים
החלת השיעורים בספר
למרות סוף כל פרק יש כמה שימושי כדי לעשות זה לא מתכון מראש מתעכל לעשות רשימה כי יהיה קסם לתת לך את הגביע הקדוש ולהפוך אותך להמציא מחדש. במקום זאת תמצא טיפים ותובנות כי ייתכן שיהיה עליך לתרגל במהלך העסק שלך כגון אלה:
"תעזוב את האגדה. הזכר לעצמך שאתה צריך לנשק הרבה צפרדעים כדי למצוא נסיך. "
או
"תאר לעצמך איזה עסק אתה באמת רוצה או רוצה להיות בו. תמיד תחפש דרך להפוך חסה לסלט".
(יהיה עליך לקרוא את הסיפור חסה bagged כדי לקבל את זה.) רק שם לב כי הספר הזה ללעוס מראש מתעכל בשבילך. יהיה עליך לקרוא אותו, לעכל אותו ואולי לקבל עזרה מכמה מומחים בכמה תחומים אלה. אל תלך שולל. זה לא ספר כיצד לבצע. זה מה לספר. יהיה עליך ליצור בעצמך איך לעשות אם אתה באמת מחויב להמצאה מחדש.
מי צריך לקרוא את ריינבורס
זהו ספר שנכתב עבור אוהבי ספר עסקים וצופים החברה. אם אתה נהנה ללמוד על מה עושה חברות להצליח להיכשל - תוכל להעריך את ריינבורס. זהו ספר ניהול כללי, ספר אסטרטגיה שיווקית ומנהיגות בספר אחד.
אני ממליץ על הספר הזה כקורא נסיעות מעולה. זה סוג הספר שאתה רוצה לקחת את הנסיעה העסקית הבאה שלך לקרוא על המטוס או בשדה התעופה. זה יהיה לך השראה עבור כל פגישה אתה הולך לחנך אותך על כמה עקרונות עסקיים בריאים. לא רק זה, אתה כנראה לסיים אותו בטיול אחד!
את Reinventors ישוחרר בחודש מאי והוא זמין עבור הזמנה מראש.
תגובה ▼
