החלטיות: שלושה שלבים לקבלת החלטה

קבלת החלטה יכולה להיות קשה, במיוחד כאשר מדובר בהחלטה עסקית. אתה עומד בפני טווח אינסופי כמעט של דברים שאתה יכול לעשות בעסק שלך בכל רגע נתון.

אתה יכול לבחור להתמודד עם בעיה צוות, בעיה בנק או בעיה תזרים מזומנים. תוכל להחליט להתמקד בטקטיקה או באסטרטגיה חדשה לרכישת לקוחות, במסע פרסום חדש או בבעיה שעלתה עם לקוח. אתה יכול לבחור להתמודד עם פרטים מנהליים או שאתה יכול לבחור להתמודד עם בעיות אישיות ומשפחתיות, כי לעתים קרובות כל כך נראה שלובים זה בזה עם העסק. או שאתה יכול לבחור לעשות את כל האפשרויות האינסופיות אחרות שפונים אליך כבעל עסק.

$config[code] not found

עבור בעלי עסקים רבים, זה מספר עצום של אפשרויות יכול לגרום להם לדחות קבלת החלטה. הם נופלים להאמין שאם הם יכולים פשוט לאסוף נתונים נוספים ולשקול אפשרויות נוספות, הם עשויים להיות פגע עם הבזק של זוהר כי ידריך אותם.

ברוב המקרים, הבזק הזוהר של הברק אינו מתממש, ואתה נאלץ בסופו של דבר לקבל החלטה (כלומר, שכר צריך להיות משולם, החוזה יפוג החודש, אתה צריך יותר מכירות, וכו ').

כאשר מתמודדים עם הלחץ הפתאומי של קבלת החלטה, ההחלטה היא לעתים קרובות אחת גרועה. זה בסופו של דבר להיות מבוסס על עמדת ברירת המחדל המבוססת על קלות במקום מה הוא אופטימלי ליצירת התוצאות הרצויות.יש דרך טובה יותר.

שלושה צעדים כדי לקבל החלטה

הימנע ממצב זה על ידי יישום תהליך מוכח בן שלושה שלבים:

1. להבין את מגוון מדהים של אפשרויות אפשריות מולך נתפסת בדרך כלל ולא אמיתי.
2. יצירת תרשים CVM (יכול לעומת חובה).
3. אל תחפש מכונית ספורט כאשר מיניבואן יעשה.

1.) נתפסו במקום המורכבות בפועל

הרבה מה המסכות כמורכבות הוא רק תגובה טבעית לחוסר בהירות. כאשר אתה מגיע ישר אליו, יש רק ארבעה דברים שאתה צריך להתמקד:

1. כמה לקוחות יש לך.
2. כמה פעמים הלקוחות שלך לקנות ממך.
3. כמה אתה עושה בכל פעם שהם קונים.
4. אילו פעילויות אתה עושה כדי לשלב את שלושת הדברים האחרים.

כל דבר אחר שאתה חושב שאתה צריך להתמודד עם (כל שאר מקורות המורכבות נתפס) הם פשוט וריאציות של ארבעת הדברים המפורטים לעיל.

2.) יצירת CVM שלך (יכול לעומת חובה) תרשים

כדי למקד את דעתך ואת המאמץ עוד יותר בעת קבלת החלטה, אתה צריך לעשות את המיטב כדי להתמקד רק על דבר (ים) אתה חייב להתמודד עם בכל נקודת זמן מסוימת.

דרך מצוינת לעשות זאת היא ליצור תרשים CVM. זו דרך רבת עוצמה לבחון כל מצב הנוכחי ולזהות את הדברים השפעה גבוהה אתה באמת צריך להתמקד.

כדי ליצור תרשים CVM, לקחת גיליון נייר ריק בצד השמאלי של הדף, רשימה כל מה שאתה יכול לחשוב על זה שאתה יכול לעשות ברגע זה מאוד בעסק שלך. זה המקום שבו תיצור רשימת כביסה של דברים לשחק סביב בחלק האחורי של המוח שלך. לרשום אותם ולהכיר אותם. זה יביא אותם לפניך איפה אתה יכול להתמודד איתם.

לאחר מכן, בצד הימני של הדף, מזקקים מתוך הרשימה שלך של כל הדברים שאתה יכול לעשות לשלושה דברים שאתה חייב לעשות עכשיו. שמור את ארבעת הדברים משלב אחד מעל בראש בעת לזהות את שלושת הדברים האלה.

3.) אל תחפש מכונית ספורט כאשר מיניבואן יעשה

אני חייב להודות כי הלב שלי הגזעים בכל פעם שאני חושב על בעלות על מכונית ספורט סקסי. אבל המציאות היא שכאבי של ארבעה ילדים, סקסי כמו מכונית הספורט הזאת, זה באמת לא יהיה פתרון טוב או שימושי בשבילי.

אתה צריך ליישם אותו סוג של משמעת מנטלית מציאותית כאשר אתה מחשיב את הדברים שאתה חייב לעשות.

לדוגמה, לא להסתבך לחשוב שאתה צריך ליצור מוצר חדש לגמרי או שירות מציע אם אתה יכול לקבל דחיפה מספקת את התוצאות הכספיות שלך פשוט על ידי לשאול את הלקוחות הקיימים כדי לקנות יותר ממך.

אמץ את התהליך בשלושה שלבים בעסק שלך בכל פעם שאתה מתחיל להרגיש המום על ידי קבלת החלטה. אתה תרגיש יותר בשליטה ואתה תקבל החלטות טובות יותר.

תמונה החלטה באמצעות Shutterstock

9 תגובות ▼