ראיון עם הומוריסט עסקים

הבעיה שלי היתה שתמיד הייתי זה שדיברתי בדיחה וקיבלתי אחת מהמבטים האלה מהבוס שלי. אתה מכיר את זה. זה אומר, "זה זה דברים רציניים. אתה לא יכול להתבדח על זה, למרות שכולנו יודעים כמה משעמם באמת הפגישה. "

בין אם ביצרן חלופי או ביוטק סטרט-אפ, מצאתי את אותה התנהגות. ההבדל היחיד היה שאנשים השתמשו באוצר מילים שונה במקצת.

הטור שלי, עם פרספקטיבה מוטה על העסק שלו, יש להתחיל עם הקוראים של מרכז ניו יורק Business Journal (סירקיוז). והם אהבו את זה. עם הזמן, פרסומים נוספים ואתרי אינטרנט ממשיכים לחתום על שלי לשאת את הטור שלי. אני אפילו הלכתי בינלאומי כאשר העסק ברמודיאן התחיל לפרסם את הטורים שלי.

לאחרונה היתה לי הזדמנות לראיין את Hesh כדי להבין איך זה להיות יזם עושה את החיים שלך בתור הומוריסט עסקים. הנה הסיפור שלו, בתשע שאלות או פחות.

ש: מהו יום טיפוסי כמו בחייו של הומוריסט עסקי?

ת: המציאות היא שאני מבלה את רוב הזמן שלי עושה מכירות שיחות. אני בטלפון או שולח אימיילים לעורכים שמנסים למכור את הטורים שלי. אני מבלה כ 80% מהזמן שלי עושה שיווק ומכירות 20% כתיבה.

ש: האם יש דרך מסוימת לקבל השראה לכתיבה שלך? האם אתה רזה עיתונים, או לעשות מדיטציה, או ???

ת: אני מכריח את עצמי לשבת מול המחשב שלי. אני עובר רשימות ורעיונות שירשמתי. אני מנסה להכניס את המוח שלי לסיפור שמספר את המצב.

ברגע שיש לי נושא עובד, זה הופך להיות פאזל. אני צריך לשים את כל החלקים יחד ולהשתמש רק 700 מילים. אני בדרך כלל מקבל 90% של הסיפור נעשה ואז אני תקוע על סיום. אני מוצא את זה שימושי ביותר פשוט ללכת מהסיפור וללכת לקניות, לאכול ארוחת ערב, וכו 'ואז סוף יבוא אלי ואני רץ למעלה למחשב שלי כדי להוציא את המילים ממני.

ש: ספר לנו על המסע היזמי שלך. היית צריך להתמודד עם הרבה naysayers, מי אמר שאתה אף פעם לא יוכל להרוויח כסף על מה שאתה עושה? אם כן, מה הייתה תגובתך? האם אתה עושה את זה שוב? לעשות את זה מוקדם יותר?

ת: בהתחלה רק רציתי לפרסם. ואז עורך מקומי אמר לי שיש לי איזו הבטחה אבל הבעיה האמיתית היתה היכולת לייצר טור שבוע אחרי שבוע. אז המשכתי לכתוב. היה לי אחד העורך לשעבר לספר לי כי הדברים שלי לא היה כל כך טוב. פשוט החלטתי לא לדבר איתו קצת.

לא ידעתי למה אני נכנס. אני חושב שאם הייתי לוקח גישה רציונלית לחלוטין, כלומר לעשות מחקר שוק רציני, הייתי אומר לעצמי כי מחסומי הכניסה היו גבוהים מדי.

האם אעשה זאת שוב? כן, אבל הלוואי שהתחלתי לפני 20 שנה. אבל אז לפני 20 שנה לא היו לי את החוויות תחת החגורה שלי.

ש: בהומור הסמוך שלך על היזם, אתה נשמע מוכר עם buzzwords כי קרנות הון סיכון להשתמש. האם זה בגלל שיש לך ניסיון לגייס כסף או כמו VC?

ת: עבדתי הרבה עסקים שונים ממכירת תוכניות הכשרה טכנית למהנדסים לשים יחד עסקה ביוטכנולוגיה אמיתי. אז אני רק יודע מספיק כדי להשתמש במילים הנכון באז.

ש: מהו המודל העסקי שלך?

ת: אני מתמקדת, מתמקדת, מתמקדת. אני מייצר תוכן עבור פרסומים (הדפסה, אינטרנט, רדיו) שרוצים להתחבר עם אנשי עסקים. למרות שאני כותב דברים מצחיקים (אני מקווה) אני רציני מאוד על העסק שלי. אני עוזר פרסומים להבדיל את עצמם מהמתחרים שלהם על ידי מתן "מקף" של הומור.

ש: היכן נמצאים העמודות שלך בסינדיקציה?

ת: העמודות שלי מאוגדות באמצעות פרסומים B2B או Weeklies או monthlies. כרגע הטור שלי זמין סירקיוז, לאס וגאס, פיטסבורג, דרום מזרח פלורידה, סנט לואיס. קנטקי, ניו המפשייר. ברחבי העולם קוראים את הטור שלי בברמודה, אוסטרליה, ואפילו נכנסתי לנייר בטייוואן.

ש: מהו הפרופיל הטיפוסי של הקורא שלך (או מי אתה כותב בדרך כלל כקהל יעד)?

ת: הקורא שלי הוא בדרך כלל בעל עסק קטן. המכתבים שאני מקבל אומרים שהם עמדו בפני חששות דומים. אז למרות שאני באמת כותב בדיוני, העבודה שלי נוגע אנשי עסקים אמיתיים; אולי אפילו יותר מכל "איך" ספרים ומאמרים.

ש: איך היית מתאר את עצמך?

ת: יש לי אישה שמוכנה לפרוש, 3 ילדים, שגדלו כמעט, ואמא שלמרבה הצער חיה עם אלצהיימר. אני מתנדב פעמיים בשבוע ומפעיל קבוצות דיון לגברים בבניינים אזרחיים. אני מדבר על הבעיות העסקיות שלי איתם. הם המדריכים האמיתיים שלי.

ש: האם יש עוד משהו שאני לא שאל כי אתה רוצה הקוראים לדעת?

ת: במשך 25 שנה ישבתי בפגישות עסקיות ושאלתי את עצמי, "איך זה שאף אחד אחר לא צוחק? "ואז הבנתי שרוב האנשים היו רק מפחד להיות הראשון שיבקע חיוך.