המודל העסקי החדש מתפתח עבור אמני מוסיקה

Anonim

הערת העורך: אנו עוקבים אחר השינויים הדרמטיים בענפים מסוימים ועל מה שהם מתכוונים ליזמים, כולל מוסיקה-יזמים. מגמה הולכת וגדלה של אמנים מוזיקליים לבחור להישאר עצמאית ולשווק את עבודותיהם שלהם, במקום לחתום עם חברות התקליטים הגדולות. אז זה עם עניין רב שאנו מציגים טור אורח זה על ידי ג 'ייסון פיינברג על המודל העסקי החדש של אמני מוסיקה.

$config[code] not found

מאת ג'ייסון פיינברג

מגמה היא לעתים קרובות מרתקת ביותר כאשר היא מנוגדת לדרכי החשיבה המסורתיות של התעשייה.

בתעשיית המוזיקה, למעלה אמנים באים למצוא הצלחה גדולה על ידי עושה את ההפך הגמור של שיטות מסורתיות. במקום למכור את המוסיקה שלהם, הם נותנים את זה - לגמרי בחינם - באינטרנט.

תעשיית המוסיקה כבר מחפש דרכים להתמודד עם המוסיקה להיות מופץ באמצעות האינטרנט במשך כמעט עשור. במהלך רוב הזמן, רוב תוויות התקליטים הגדולות החזיקו עמדה חזקה נגד הצבת מוסיקה באינטרנט לכל מטרה - בין אם זה מכירות, שיווק, או קידום מכירות.

כל המאמצים שהציגו חברות אלה התמקדו בסגירת אתרי אינטרנט וחברות תוכנה שעשו מוזיקה. רוב המאמצים שלהם הוכיחו בסופו של דבר לשווא, כפי שהם יכולים פשוט לא לשמור על קשר עם הקצב המהיר של צמיחה באינטרנט והתרחבות.

תוויות רשומות קטנות יותר היו אסטרטגיות מגוונות בניהול המוסיקה שלהם באינטרנט. כמה ניסו לאמץ את טכנולוגיית האינטרנט המתעוררים על ידי הפיכת המוזיקה שלהם לזמינה, בעוד שאחרים נרתעו מלהשתמש באינטרנט לכל דבר יותר מדפי אינטרנט פשוטים.

כמו יותר ויותר חברות החלו להעריך את ההזדמנויות האינטרנט סיפק, שחקנים רבים בתעשייה החלו להבין כי המאבק על הנושא של מוסיקה להיות מופץ באינטרנט היה מאבק עקר. אוהדי מוסיקה היו אחסון, שיתוף, וקניית מוסיקה באופן מקוון בשיעור גדל באופן אקספוננציאלי. לא היתה שום דרך להימנע מכך - בתעשייה פשוט היה להמציא דרך לשלוט בה.

בשלב זה, היה ברור למדי כי הצרכנים רוצים את המוסיקה שלהם על המחשב והתקנים ניידים; זה היה גם מתברר שהם אימצו במהירות טכנולוגיה חדשה ושיטות הפצה. מכאן נוצרה הזדמנות אדירה למוסיקאים שעדיין לא היו תחת חוזה עם חברות התקליטים.

במקום לכפות על הצרכנים לשלם על הזכויות שלהם ולהאזין למוסיקה של אמן (הנוהג המסורתי), מוסיקאים עצמאיים החלו לתת את המוסיקה שלהם בחינם, בתקווה ליצור מודעות לאמנות שלהם ולהגדיל את החשיפה שלהם.

אתרים כגון MySpace ו- MP3.com החלו להציע מיקום מרכזי עבור אמנים להפיץ את המוסיקה שלהם בחינם. אתרים אלו הוכיחו הצלחה פראית. MySpace יש מעל 12 מיליון משתמשים והוא גדל במהירות. אתרים כאלה סיפקו לאמנים עצמאיים שדרה להגיע למעריצים פוטנציאליים שהיו זמינים רק בעבר לאלו שנחתמו לחברת תקליטים עם תקציב שיווק וקידום מכירות.

היתרון האולטימטיבי לאמנים אלה במימון עצמי הוא כי מכירות תקליטורים שנוצרו על ידי תרגול עסקי זה יש שולי רווח גבוהים משמעותית מאשר תווית שיא מובנה יעשה. תוויות להשקיע כמויות עצומות של כסף שיווק, קידום, והפצה של המוצר שלהם, כל אשר אוכלים את הרווחים שלהם.

בדרך כלל אמן חתום על תווית שיא יכול נטו דולר אחד (ארה"ב) לכל תקליטור נמכר - וזה רק לאחר התווית יש החזירו את ההוצאות שלה. אמן עצמאי באמצעות טכניקות קידום חינם יכול לראות כמו רווח של 12 דולר (ארה"ב) לכל תקליטור.

זה מתמטיקה פשוטה כי יש השראה מוזיקאים רבים לחלוטין להתעלם המסלול המסורתי של חתימה עם חברת התקליטים לטובת עושה הכל בכוחות עצמם.

כמו תוויות שיא למהר לפתח דרכים חדשות הן להילחם ולאמץ את האינטרנט כמו כלי הפצת מוסיקה, אמנים עצמאיים ממשיכים לנצל את המגמה החדשה של קידום עצמי חינם. ככל שיותר ויותר אתרי אינטרנט מקדישים את עצמם ליצירת חשיפה לאמנים אלה, מתפתח מודל עסקי חדש לגמרי לתעשייה כולה.

* * * * *

ג 'ייסון פיינברג הוא נשיא ומנכ"ל על היעד מדיה הקבוצה, תעשיית המוסיקה תעשיית השיווק המתמחה באינטרנט וקידום מדיה חדשה. הוא גם מחברם של בלוג עסקי המוסיקה, כתב עת מקוון המתמקד במגמות הנוכחיות ונושאים בתעשיית המוזיקה.

4 תגובות ▼