על פי הלשכה האמריקנית לסטטיסטיקה של העבודה, מנהלי בריאות, המוכרים גם כמנהלי שירותי רפואה ובריאות או מנהלים בתחום הבריאות, מפקחים על פעולות רבות של בתי חולים או מחלקות לבריאות קלינית. אנשים אלה לתכנן, לתאם ולפקח על משלוח של שירותי בריאות. מתקנים גדולים יותר, חברות ביטוח או מחלקות גדולות יכול להיות מספר מנהלי עוזר פיקוח על כמה היבטים של שירותים, בעוד בתי חולים קטנים יותר, או עסקים עשויים להיות מנהל אחד טיפול בכל ההיבטים של ניהול כולל תקצוב, שכירת ותאימות הביטוח.
$config[code] not foundחינוך פורמלי
על פי Princeton סקירה, אלה המעוניינים בקריירה בתחום הבריאות צריך להמשיך את הקורס בוגר הלימודים. בעוד כמה משרות ברמה ניהולית מוצעים לבעלי תואר ראשון במינהל עסקים או בית חולים, רוב המשרות ברמה העליונה דורשות תואר שני בבריאות הציבור, מנהל עסקים או מנהל בית החולים. רוב התוכנות לתואר שני בתחומים אלה נמשכות בדרך כלל שנתיים עד שלוש שנים ומחייבות מועמדים להתכונן לעבודה עם קורסים בתחומי החשבונאות, הניהול, מערכות המידע הרפואי והכלכלה. הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה של ארה"ב מדווחת כי בתי חולים רבים ומתקני בריאות מציעים לסטודנטים המעוניינים מועמדים לתואר ראשון ומלגות; כמה תוכניות המכללה דורשים מהתלמידים להשלים שנה אחת של ניסיון מנוהל המינהל ו coursework במהלך הלימודים.
רישיון הסמכה
על פי הלשכה האמריקנית לסטטיסטיקה של העבודה, רוב מנהלי הרפואה אינם נדרשים להשלים תוכניות הכשרה מיוחדות או להחזיק ברשיונות. עם זאת, כל 50 מדינות מחוז קולומביה דורשים מנהלי סיעוד מתקני להשלים תוכניות הכשרה, להחזיק רישיונות להמשיך החינוך המתמשך. מדינות מסוימות דורשות סיוע מנהלי מתקן חיים להיות מורשה, וכמה חברות או ארגונים הבריאות עשויים לדרוש עובדים כדי להשלים את ההכשרה שלהם או תוכניות חינוך.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילניסיון פורמלי
על פי הלשכה בארה"ב של סטטיסטיקה לסטטיסטיקה, רוב העובדים בתחום של ניהול הבריאות מראש על ידי מעבר למשרות ברמה גבוהה יותר עם אחריות הוסיף. אנשים רבים בתפקידים מנהליים ברמת הכניסה משמשים כמנהלים ברמת המחלקה או בצוות פיקוחי, ומנהלים בכירים במינהל לאחר שעבדו בהצלחה במספר יכולות פיקוח שונות.
תכונות מנהיגות
מנהלי בריאות מוצלחת לעיתים קרובות בעלי כישורי מנהיגות כדי לעזור להם להצליח בעמדות שלהם. מיומנויות מנהיגות נדרשות כוללות את היכולת לתקשר טוב עם אנשים ומחלקות, היכולת להניע צוות ויכולת לנתח מידע ולקבל החלטות. מנהלים טובים יכולים גם להיות גמישים, לפרש נתונים בצורה נכונה ולהיות דיפלומטיים בעת הצורך.