ניהול מתח בעסקים קטנים הוא חלק מהשטח. איך מלחיץ את סביבת העבודה בחברה שלך? ואיך אתה משנה? מה אם אתה רץ עסק קטן זקוק לשיפור איפה היית מתחיל לעשות את השינויים הדרושים? הנה רשימה של משאבים כדי להתחיל.
ניהול
5 עצות לניהול היחסים שלך עם הבוס שלך. תאמינו או לא, הבוסים הם בני אדם בדיוק כמוכם. חלקם קשה יותר לעבוד עבור אחרים. עליך לזכור כי רבים מהם נמצאים תחת לחץ עבודה קיצוניים אשר עשויים להשפיע על הנטייה שלהם. עם זאת, להיות מסוגל ליצור מערכת יחסים טובה עם הבוס שלך יגרום להגדלת האושר שלך ואת ההצלחה בעבודה. המאמר מציג הצעות כיצד לפתח מערכת יחסים זו. ראשי ST
$config[code] not foundניהול מתח המפתח לשמור על העסק (ובעלים) בחיים. Owning עסק קטן הוא חייב ליצור יותר מתח מאשר אם אתה עובד עבור מישהו אחר. אתה עובד יותר שעות, מקבל מנוחה פחות, ויש לי הרבה יותר אחריות שונים. מציאת האיזון הנכון בין עבודה לחיים הוא חיוני הן עבור העסק עבורך והן עבורך. המאמר מפרט הצעות על הפחתת ושליטה על הלחץ בחיים שלך. כדי להפחית את הלחץ בעבודה, מבנה ניהול יעיל ומציאת עזרה מתאימים הם כנראה שני הפתרונות היעילים ביותר. חדשות עסקים יומי
טכניקות
כיצד לשלב קאמבק עסקי קטן. העסק שלך הוא floundering. אתה נתקל בבעיות תזרים מזומנים. הדבר הראשון שאתה צריך להסתכל על זה מה גרם לבעיה. האם הכלכלה האיטית? האם זה המודל העסקי שלך או תוכנית השיווק שלך? האם איבדת את התשוקה שהיתה לך כשהתחלת? מאמר זה מציע את הצורך אולי להסתכל מחוץ לך ארגון לעזרה והדרכה, לוקח מבט טרי על קיצוץ בעלויות ו / או התאמת מחירים, וכן הגדרה מחדש את העסק שלך כדי להבדיל את עצמך מהמתחרים שלך. יזם
מנהיגי עסקים קטנים: היעדר עובדים מאומנים אחת הבעיות העיקריות. עסקים קטנים הם היכן יצירת מקומות עבודה חדשים להתרחש. זה לא קרה. למה? לדבר עם בעלי עסקים קטנים הם מצטטים את חוסר עובדים מאומנים כמעט בכל סוגי העסקים. הם טוענים הגירוי לא הוסיף שום מקומות עבודה. יש יותר מדי ביורוקרטיה ותקנות לאנשים לקבל הכשרה. עסקים קטנים רבים נאלצו לעשות את האימונים שלהם תוך כדי הפעלת העסק שלהם. זה עוד עיכב את הזמינות של עובדים חדשים מאומנים. sctimes.com
סיפורי הצלחה
מ כישלון עסקי מולטימיליון דולר "נישה" נישה. לפעמים זה לוקח סיפור הצלחה קשה לעודד יזמים ובעלי עסקים קטנים להמשיך לרדוף את החלומות שלהם ואת הרעיונות. החשבון של מרטי מטרו צריך להתאים את הצעת החוק. הוא מציג את הזמן ואת הכישלונות ואת האכזבות כי אדם מנסה להתחיל לנהל עסק קטן לפעמים צריך לסבול. עם זאת, חשוב יותר היא גם ממחישה מה השראה, חדשנות, התמדה יכול להשיג. יזם
אסטרטגיות עסקיות ממיליארדר. המאמר הוא ראיון עם המיליארדר טד לאונזיס. הוא מדבר על החשיבות של להיות מאושר ומצליח. הוא מסביר את המודל העסקי של הקו התחתון, וכיצד הוא מסייע לארגון ולאנשים באופן אישי. Inc.com
הרחבה
להתגבר על גורם הפחד התמחור. איך אתה מחיר המוצר או השירות שלך? כאשר אתה הראשון להתחיל את העסק שלך, אתה מאמין שאתה פיתחו מוצר או שירות טוב הדבר היחיד שאתה צריך לעשות הוא למשוך לקוחות. זה יותר אמנות מאשר מדע. כאשר העסק שלך גדל ואתה מוסיף עובדים נוספים, אתה חייב להיות בטוח יותר את הקשר בין מחיר ועלויות. תמחור הופך למדע יותר מאשר לאמנות. בהתאם לסוג העסק שיש לך ואת רמת התחרות הקיימת יעזור לקבוע כיצד אתה מחיר המוצר או השירות שלך. אתה חייב להמציא איזה סוג של נוסחה התמחור לחדד אותו לאורך זמן. לא לעשות שום דבר או סתם לנחש לא יספיק. עלות טובה חשבונאות יכול לעזור. אתה הבוס
הימנעות מלכודת הצמיחה. מתי אתם מתרחבים? למה אתם מתרחבים? האם אתם מתרחבים? ליזמים נראה כי הכמיהה הזאת לגדול ולצמוח במהירות האפשרית. לפעמים הם שוכחים לבדוק מה ההשפעה הצמיחה המהירה יש על הרווחיות שלהם. מה הם העדיפויות שלך? האם צמיחה שווה דברים כגון השפעת ההון החיצוני, הסיכונים הנוספים, הכשרת עובדים חדשים, נסיעות פוטנציאליות, יותר מתח, ועוד החמרה? בנוסף לדעת את סדר העדיפויות שלך, אתה יודע את המגבלות שלך? אתה הבוס
שיפור עצמי
3 סודות לעובדים נאמנים ביותר. נאמנותם של העובדים שלך חשובה בדיוק כמו הנאמנות של הלקוחות שלך. העובדים שלך יהיה גם להביא את המטרות שלך עבור הארגון שלך לפועל או שהם יבטיחו בינוניות או כישלון. עליך לעבוד בבניית נאמנות. להעריך את האנשים שלך להיפטר עצמך של אלה שאינם או לא הציגו נאמנות. אתה חייב להראות נאמנות לעובדים שלך אם אתה מקווה לקבל את זה מהם. אתה מראה לך אכפת אם אתה עובד על ביצוע עבודותיהם קל יותר. לבסוף אתה חייב לעבוד על שמירה על קווי התקשורת אל העובדים שלך פתוחים. פורום פתוח
רוצה להרוויח יותר כסף? הפוך את העובדים שלך שמח! קיים קשר מובהק בין העמדות והמוראל של עובדי החברה לבין הביצועים הפיננסיים, שימור העובדים ונאמנות הלקוחות של החברה. אחת הבעיות הגדולות ביותר כיום היא כי רוב העובדים אינם מאושרים. מה אנחנו עושים? על פי מחקר נרחב למדי, הדבר היחיד שהעובדים רוצים ביותר הוא להיות מסוגל לעשות את מה שהם עושים הכי טוב. הם גם רוצים את ההזדמנות לפיתוח קריירה. הם גם מחפשים כמה דברים ממנהלים וראשי ארגונים. פורום פתוח
2 תגובות ▼
