כאשר אתה מקבל קריאה לראיין עבור עבודה מכבי אש, מועצת העיר או סגן מפקד האש כבר חקר את ההיסטוריה הקריירה שלך, ואתה כנראה עברו את כל הבדיקות הגופניות ובחינות בכתב נדרש לתפקיד. תהליך הראיון נועד להכיר אותך באופן אישי ולברר אם יש לך את העקרונות שאומצה על ידי המחלקה, וכי תוכל לבצע התאמה טובה עם הצוות אתה תהיה מובילה.
$config[code] not foundנהיה אישי
צפו כמה שאלות אישיות במהלך הראיון. ייתכן שתתבקש לשתף את שגרת הכושר הגופנית היומיומית שלך או לדבר על איזה סוג של פעילות גופנית אתה משתתף באופן קבוע. סביר להניח שהראיון שלך יבוצע על ידי פאנל, שעשוי להיות מורכב ממנהיגים בחברה, כמו גם מנהלים המפקחים על המחלקה. חברי הפאנל עשויים להיות משתנים סדר היום, כך מצפים שאלות אישיות כדי נע בין למה אתה נכנס לכבאים מלכתחילה למקום שבו אתה מצפה להוביל את החברה בתוך חמש שנים.
סגנון מנהיגות
חברי פאנל רוצה לקבל תחושה של סוג של מנהיג אתה תהיה. הם עשויים לשאול מה תעשה במצב שבו ראית טירון שעומד לטעות. שאלה זו היא בדרך כלל כדי לקבוע את הפילוסופיה וניהול - אם אתה נוטה יותר micromanage כל מהלך, או לאפשר לחברי צוות לעשות טעויות כל עוד הם לא לגרום לפציעות חמורות. להעביר את החוויה שלך על איך למדת מן הטעויות שלך, וכיצד זה יכול להנחות את ההחלטות שלך כמנהל. רוב החברות מעדיפות לשכור מנהל אשר יכול להאציל ולסמוך על הצוות שלו. אתה יכול גם להיות שאל איך תוכל לעזור underperforming הכבאים לשפר את כישוריהם וטכניקות.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילרקע הדרכה
בעוד האימונים שלך וניסיון כמו כבאי הם חלק הרשומה הרשמית שלך, המראיינים גם רוצה לדעת אילו סוגים אחרים של אימונים עברת כדי להתכונן לתפקיד הראשי. דברו על הסמינרים והקורסים שעשיתם כדי לשפר את כישורי המנהיגות שלכם, כגון תוכנית קצין מכבי האש באמצעות מנהל האש של ארה"ב. תביא עותקים של תעודות שהרווחת בשיעורים כגון עקרונות הבנייה של הבניין ואת הקורס המקוון של USFA, מודעות פיקוד ובקרת החלטות באירועים מרובי אזעקות.
סגנון תקשורת
המראיינים יראו וישמעו בתשומת לב את התשובות שלכם לאמוד את סגנון התקשורת שלכם, אז אתם רוצים להישאר ידידותיים ועם זאת בטוחים כשאתם עונים על שאלות ומקשרים את ההיסטוריה האישית שלכם. לדבר בקול ברור ולשמור על קשר עין עם המראיינים שלך. ראש אש צריך לקבל החלטות מהירות, אז אתה צריך להיות מוכן עם סיפורים ודוגמאות כיצד החלטות שביצעת בעבודות העבר הובילה לתוצאות חיוביות. כמו כן, להיות מוכנים לתאר כיצד תוכל להבטיח כי חברי צוות מתעדכנים כל השינויים בתוך המחלקה, וכיצד תוכל לתקשר הוראות בצורה ברורה ויעילה בתקופות משבר. להוכיח שאתה יכול לחשוב על הרגליים, להישאר רגוע תחת לחץ ולספק תשובות קצרות, מתחשב.
