מה זה באמת אומר? במקרים רבים, הם יהיו הבעלים הבלעדי - אנשים להקים חנויות אדם אחד, כי למנף את המומחיות ואת הקשר שנבנה על כמה עשורים של תעסוקה ארגונית.
האחדות הבלעדית היא ללא ספק הצורה הנפוצה ביותר של סטארט-אפ: 85% מכלל החזרי מס העסק מוגשים על ידי חברות ללא עובדים, על פי האיגוד הלאומי לעצמאיים.
לעתים קרובות, עסקים אלה אינם דורשים הרבה start-up מימון. מעצים על ידי האינטרנט, יזמים בומר לעתים קרובות לשמור על תקורה נמוכה על ידי הגדרת חנות בבתיהם. ולא לקחת על עצמו את האחריות של עובדים שכירים, הם להכות את היחסים עם הבעלים הבלעדי אחרים כדי לספק שירותים מרכזיים, כגון הנהלת חשבונות ושיווק.
במקרים רבים, המטרה היא לייצר מספיק הכנסה כדי להחליף משכורת שנותרה מאחור. אל בראון, ותיק בן 20 שנה בעבודות רכש של חברות, פרש מעבודתו במשרה מלאה לפני יום ההולדת ה -50 שלו והחל את חברת SupplyMex, חברת ייעוץ של איש אחד בנפרוויל, המסייעת לחברות אמריקאיות למצוא ולנהל את ספקי המוצרים מדרום לגבול.
הוא התכוון להחליף 80 אחוז משכרו הקודם בהכנסה מייעצת תוך 18 חודשים מתחילתה של SupplyMex. העסק שלו הוא עכשיו בן שנה, והוא כבר 60 אחוז מהדרך שם.
ובכל זאת, לעזוב את העולם של עבודה במשרה מלאה יכול להיות קפיצה ענקית - ומפחידה אל הלא נודע. חשוב לתכנן את הקורס שלך בזהירות, ודא שיש לך רשת ביטחון פיננסי טוב להרכיב את הצוות הנכון לתמוך במיזם שלך.
במידת האפשר, להתחיל בתכנון בזמן שאתה עדיין עובד במשרה מלאה. "אתה יכול לעשות הרבה כדי להתכונן לפני שאתה יוצא לבד - בזמן שאתה עדיין מקבל משכורת", אומר טרי מאור, Akron, אוהיו מבוססי מעצב פנים ויועץ בתעשייה, אשר פעל כבעלים הבלעדי עבור שנים רבות. "האם התכנון העסקי שלך מחקר שוק. האם העסק אתה רוצה להיכנס למשהו שיהיה בר קיימא? "
אחת הדרכים לקפוץ להתחיל את התהליך היא לשכור מאמן עסקי. אל בראון עבד עם סטארט אפ המאמן ג 'ף ויליאמס של ארלינגטון Heights מבוסס Bizstarters. יחד הם סיננו כמה מושגים. "רעיון אחד היה לקנות עסק קיים שמתאים לאינטרסים וליכולות שלי", נזכר בראון. "אחר היה כללי ניהול הרכש וייעוץ ואת המקור הגלובלי. השלישית היתה מקסיקו ".
ניהול האספקה במקסיקו ניצח בשל הניסיון הרב של בראון בעבודה שם לאורך השנים, מערכות היחסים שלו בממשלה ובתעשייה ובגלל שהוא מדבר ספרדית.
גורדון מילר הלך בדרך מופרזת יותר ליזמות. לאחר 25 שנות קריירה במשרות מכירה ושיווק במשרדי משרדים גדולים ובטכנולוגיות מידע, התעורר מילר בוקר אחד משועמם בעבודה, וגסס לגרד גירוד יזמי שהיה לו מאז ילדותו. "כשאני מסתכל אחורה, תמיד היתה לי רוח יזמית זו. לאבא שלי היה דיינר בעיירה קטנה במשך שנים רבות באיווה, שם גדלתי. תמיד היתה לי הרוח והנהיגה בתוכי, ותמיד שאלתי את עצמי, 'למה לא לעשות את שלך?'
"ישבתי עם אשתי בסלון והנחתי מה שאני חושבת. היא אמרה, 'למה אתה לא לוקח רק 90 ימים ופשוט לצאת ולבדוק את המים - לדבר עם חבורה של אנשים ולראות מה אתה מתרגש'. "
מילר - שבסיסו בדנוור - בילה רשת קיץ, תוך התמקדות בלעדית באנשים בעסקים הרחוקים מהרקע שלו. "לכולנו יש נטייה זו להישאר בתוך תחום ההשפעה הקטן שלנו", הוא אומר. "רציתי לפגוש אנשים שלא הכרתי ולגלות מה הם זוממים, ואת החזון שלהם לעתיד".
בסופו של דבר, הוא החליט שהוא אוהב את הרעיון של להיות מאמן בכיר, לעזור לאנשי עסקים אחרים לנהל את מעברי החיים אותו הוא היה מנווט.כיום, בגיל 59, הוא מייעץ לעסקים קטנים, כותב, מדבר ומאמן.
ובכל זאת, מילר מייעץ ללקוחותיו להיות קצת פחות פזיזים. "עשה מה שאני אומר, לא מה שאני עושה, "הוא אומר בצחוק.
* * * * *
מארק מילר כותב Retire Smart, שבועון סינדיקציה שבועית המופיעה ביותר מ -30 עיתונים. הוא גם מפרסם RetirementRevised, אשר מכסה קריירה, כספים אישיים, בריאות, נסיעות ונושאים חיים. מארק הוא נשיא 50 + Digital LLC, חברת פרסום המולטימדיה המוקדש לשרת את צרכי המידע של הדור בום התינוק. 10 תגובות ▼