האם יש לך רואה חשבון, עורך דין או מועצת יועצים? האם אתה שומר אותם בתוך המעגל הפנימי שלך להסתמך עליהם כדי לעזור לנהל את העסק שלך?
אם לא, אז אולי כדאי.
היתה לי הזדמנות לאחרונה כדי להציג כמה נתוני מחקר של שש דיסיפלינות Corporation על מה הופך את העסקים הקטנים המצליחים ביותר. מחקר זה, אשר סקר מנהלים של עסקים עם בין 10 ל -100 עובדים, מצא כי עסקים קטנים הביצועים הטובים ביותר יש חמש תכונות משותפות:
$config[code] not found- צוות מנהיגות חזק
- היכולת למשוך ולשמר אנשים איכותיים
- גישה ממושמעת לעסקיהם
- היכולת להשתמש אסטרטגית בטכנולוגיה
- שימוש נבונה של ספקים חיצוניים מהימנים
הביצועים הטובים ביותר של העסק דורגו יותר מ -100% על תכונות אלה, בהשוואה לדודנים הנמוכים יותר.
שתי התכונות העליונות אינן מפתיעות. ההנהלה גורואים ומנהלים עסקיים כאחד כנראה היה מסכים כי איכות האנשים בעסק עושה הבדל עצום בין הצלחה לכישלון, או אפילו הצלחה ובינוניות.
אבל זה התכונה החמישית שהיא אחת המעניינות ביותר. המנכ"לים ב -25% הביצועים הטובים ביותר של ארגונים מייחסים את הביצועים הגבוהים שלהם בהסתמך על ספקי חוץ מהימנים. מדובר באנשים כמו רואי חשבון, עורכי דין ויועצי דירקטורים.
עבדתי בעבר במנכ"ל של חברה הרשומה ב- NYSE, שלעתים קרובות היתה אומרת, "אני מרגישה עירומה בלי עורך דין פנימי".
פעם חשבתי שהוא אנומליה. כתבתי את זה עד שהוא היה אחד המנהלים המייסדים של לקסיס, חברת המחקר המשפטית, ובילה את רוב הקריירה שלו עם עורכי דין למרות שהוא עצמו לא היה אחד.
אבל אני כבר מאז ציין כי טוב יותר המבצעת או בעל העסק מבין את המורכבות מול העסק, יותר הוא או היא נוטה להסתמך על יועצים.
אולי זה בגלל שהם יודעים מספיק כדי "לדעת מה הם לא יודעים." אז הם מחפשים מומחים שהם בוטחים. מחקר זה נראה כי לשאת את זה.
7 תגובות ▼
