מאמרים אחרונים כגון זה אחד זה לבחון דינמי זה ישפיע רק על כל עסק קטן וגדול באמריקה.
מאמר אחד מדבר על הרס של תעשיית הרהיטים בארה"ב. השני בוחן אפקט דומה בתעשיית הטקסטיל. שתי התעשיות בארה"ב מושפעות קשות מסין.
ריהוט עושה בארה"ב כבר בתעשייה יציבה מאוד. רוב רהיטי העץ נעשה בקרולינות, עד עכשיו. הזן רהיטים מעץ סיניים. יש להם את האיכות והטכנולוגיה. כיום, רבים מן המותגים רהיטים ידועים לייבא רכיבים או ריהוט הושלמה מסין. הם repackage אותו ולמכור אותו לסוחרים שלהם.
$config[code] not foundהחלק הדרום-מזרחי של ארה"ב היה ידוע גם בטקסטיל שלו. עכשיו כי מכסות הוסרו מן הטקסטיל הסיני אתה יכול לצפות לראות את הרוב המכריע של בגדים שנמכרו במדינה הזאת כדי להיעשות בסין. טחנות הטקסטיל בדרום מזרח, סביר יותר, להתכווץ במספר כמו אלה העוסקים בייצור טקסטיל.
היתה לי הזדמנות לבקר עם חבר שהוא יועץ בקרת איכות. הוא בדיוק חזר מסין, שם הוא התקשר עם יצרנית הרכב הסינית המעוניינת להיכנס לשוק האמריקני עם שורה של מכוניות סיניות. תפקידו היה להבטיח את יצרנית כי איכות המוצר שלהם יהיה שווה את האיכות של יצרניות יפנית. הוא אמר לי שיש להם את הטכנולוגיה ולהבין. הוא המשיך ואמר כאשר המכוניות שלהם מיוצאים לארה"ב הם ימכרו כ 20 עד 30 אחוז פחות ויש להם איכות שווה או יותר מזה זמין מיפן.
להיות בתעשיית הספורטאים אני מודע להשפעה שמרגישים הקמעונאים, כפי שהם מוצפים על ידי יצרנים סינים של טרקטורונים, קטנועים, כיס ואופנועים. חלק מהמוצרים הללו יש איכות סבירה; כמה לא.
הנה מה אני מציע לך לשקול. אין שום סיכוי שאומה תעשייתית תוכל להתחרות במדינה שעובדיה עובדים בממוצע 61 סנט לשעה והמהנדסים שלהם (שהתחנכו בארץ הזאת), עובדים תמורת 100 דולר לשבוע. עם כל כך הרבה יצרנים אמריקאים שיתוף פעולה עם יצרנים סינים כדי לשלוט בעלויות, מקבלי הסינים הם להשיג את היתרון של הטכנולוגיה שניתנה להם על ידי השותפים שלהם.
מה לעשות? תראו מה זמין בסין ולקבוע אם ליצרן יש את הצורך הפיננסי הדרושים, ביטוח, איכות ואחריות לפגוש את הפילוסופיה העסקית שלך. להבין כי יהיה שוק disorderly ו מידה רבה של חרדה בעוד השוק משתנה.
סין מייצגת רכבת משא ישר הכותרת בשבילך. אל תעמוד מולו בניסיון לעצור אותו. במקום זאת, אתה תהיה מוגשת טוב יותר אם אתה עושה את המחקר שלך ואז מצא דרך לקפוץ על. קבל את העובדה כי זה עשוי להיות נסיעה מהמורות בהתחלה.
זכור כי וול-מארט רוכשת כיום יותר מוצרים מסין מאשר אנגליה ורוסיה. זה רק לקוח אחד. ההצלחה של וול מארט ניתן לייחס, לפחות בחלקו, את היכולת שלהם לקנות מוצרים סיניים במחירים תחרותיים יותר.
זה המקום שבו אני לצאת החוצה ולבצע חיזוי: אני צופה כי סין, בתוך חמש שנים, להיות שווה של יפן במתן מוצרים איכותיים לארה"ב אני לא אומר שאני אוהב את זה אבל אם אין שינויים אסטרטגיים ביבוא תקנות אני לא רואה שום דבר שישנה את הפרדיגמה.
* * * * *
ג 'ון Wyckoff הוא המחבר של המוח שלך עסקים, מהדורה 2: המדריך השלם כדי Powersports סוכנויות רווחיות. כדי לקרוא עוד מאמרים אורח של ג'ון ויקוף כמו זה, בקר במדריך המומחים שלנו.כמו מאמר זה? קרא עוד מאת ג'ון ויקוף: Powersports תעשיה מגמות לשנת 2005 וכיצד Harley Davidson אבוד "מגניב".
5 תגובות ▼