סיפורי Micro-Multinationals: Jadience

Anonim

רוב המיקרו-לאומיות שאנו מציגים חיים בתחום הדיגיטלי. המוצר או השירות שלהם מועבר כמו חתיכות על חוט. הצדק שונה. Jadience מוכרת שורה של מוצרי בריאות וטיפוח העור והטיפולים המושרשים ברפואה אוריינטלית מסורתית. הם שולחים מוצרים פיזיים ללקוחות שלהם, בעיקר ספא בארצות הברית, קנדה ומקסיקו.

$config[code] not found

לא רק חתיכות על חוט

אז יש צורך להתמודד עם בעיות בעולם האמיתי כגון ייבוא ​​/ ייצוא תקנות ותעריפים, אחסון ומלאי, איסוף & אריזה ולוגיסטיקה משלוח. להיות הפיזי עושה את ההתרחבות העולמית קצת יותר קשה. מקור Jadience גלובלי, בעיקר מאסיה, אבל למכור בתוך אזור הסחר החופשי NAFTA. הרחבת מעבר זה לא פשוט כמו לקחת כרטיס אשראי באינטרנט. הם צריכים לחשוב על מפיצים, קמעונאים, תעריפים, משלוח וכן הלאה. סיוע מיקרו-לאומיות עם מוצרים פיזיים להרחיב בעולם הוא תחום שבו אנו מצפים לראות הרבה חדשנות.

האתגר הגדול ביותר הפעלת מיקרו רב לאומיות

שאלנו את מייסדה של ג'דיינס, ג'נל קים, מה האתגר הגדול ביותר שמפעיל מיקרו-לאומיות?

"וואו, תלוי איזה שבוע אתה שואל! יש אתגרים רבים. בגלל המוצרים שלנו כוללים תוספי מזון, עשבי תיבול, ומוצרי טיפוח אישי מוחלים על הגוף, מצאנו כי לכל מדינה יש תקנות תעשיית ייחודי. בנוסף, העלות של תהליך הרגולציה יכולה להיות גבוהה. אנחנו נמצאים בתהליך של חקירת שווקים גלובליים שונים, ומכשול השפה נכנס לפעולה; זה דורש שכירת יועצים לפני שיש לנו אפילו הזדמנות באמת לקבל הצצה של הכדאיות של שווקים שונים. הרשימה נמשכת, אבל אם הייתי צריך לבחור אתגר אחד עבורנו עכשיו, זה חוסר היכולת להיות מישהו על הקרקע להיפגש עם לקוחות באזורים גיאוגרפיים מסוימים פנים אל פנים. לדוגמה, ספא בלוס אנג'לס יקבל חשיפה יותר נציג מאשר ספא ב White Fish, מונטנה. ככל שנמשיך לגדול, זה ישתנה במידה מסוימת, ואני בטוח שככל שתשתיות תשתית הרשת שלנו יגברו, תהיה לנו יותר יכולת להתחבר פנים אל פנים באמצעות מצלמות אינטרנט וכו '. עם זאת, המאמין כי אינטראקציות פנים אל פנים לספק את הקשרים הטובים ביותר. "

שאלנו את ג'נל קים איך הם ידרדרו אם ההון לא יהיה אילוצים. האם הם יישארו עם המודל הזה ברשת או לעבור מודל מסורתי יותר? היודנראט, אולי משום שמכרו מוצרים פיזיים, היה המיקרו-רב-לאומי היחיד שראיינו, שטען כי המודל המסורתי עשוי להיות טוב יותר:

"בשלב מסוים, בגלל אופי העסק שלנו (אנו מייצרים מוצרים מוחשיים), זה יהיה הגיוני עבורנו לעשות זאת באופן כלשהו."

אתגר ההפצה

ההפצה היא האתגר העיקרי:

"זה יכול לעבוד אם היה לנו את המפיצים הנכון במקום. אם היינו עושים את כל זה בעצמנו, אני לא צופה כי נוכל לעשות זאת לחלוטין תחת המודל העסקי הנוכחי. עם זאת, בהחלט היינו ממשיכים להשתמש בשילוב של שניהם, מינוף היכולת שלנו להיות קרוב יותר ללקוח מבלי להתקרב פיזית ".

הבא הוא Micro-Multitational Worketc

זהו השלישי בסדרה של חמישה מאמרים על מיקרו-לאומיות. הבא הוא Worketc. אם אתה מפעיל מיקרו רב לאומי ורוצים לספר את הסיפור שלך אל העולם, שלח דוא"ל אל ברנרד dun lunn ב dmail com.

5 תגובות ▼