אם אתה מסתכל על החוף דרך החיים, למנוע מתח למזער את הסיכון שלך, אני לא מציע לך להתחיל עסק. להיות יזם הוא לא לב חלש: זה דורש סבלנות, עבודה קשה והתמדה. וגם אז, אתה לא מובטחת הצלחה.
אני מוצא כי הרבה בעלי עסקים בפעם הראשונה הם פשוט לא מוכנים למה לצפות לשנה הראשונה שלהם, וזה מוביל למות שלהם. אבל אם אתה יכול לשרוד את 12 החודשים הראשונים, יש לך ירייה הגון על הצלחה לטווח ארוך. הנה מה שאתה צריך להיות מודע אם אתה מתכנן להשיק עסק השנה.
$config[code] not foundהאמת על פתיחת עסק
1. אתה צריך אנשים
עכשיו, אני יודע שאתה כנראה חושב שאתה יכול לעשות את כל זה בעצמך. אחרי הכל, אתה חכם מספיק כדי להתחיל עסק! אין ספק שאתה יכול לנהל את כל זה בעצמך גם כן.
תן לי לחסוך לך קצת כאב לב: בהסתמך על אנשים - האנשים הנכונים - תעשה את העבודה שלך כל כך הרבה יותר קל. אתה טוב בכמה היבטים של ניהול עסק, כדי להיות בטוח. אבל יש הרבה אני מוכן להתערב שאתה פחות טוב ב, כמו אולי חשבונאות או עיצוב האתר שלך. זה המקום שבו הבאת מקצועי מיומן באזור מסוים הוא נכס ענק.
אם אתה הולך להריץ חנות, אתה צריך אנשים כדי אינטראקציה עם לקוחות, כך שתוכל להתמקד בעבודה ניהולית סיעור מוחות על האסטרטגיה העסקית. וזה תמיד נחמד להיות מורה עם ניסיון בתחום שלך מי יכול להדריך אותך, כדי למנוע טעויות.
אז השאירו את האגו ליד הדלת והקיפו את עצמכם עם אנשים שהם חכמים - אם לא חכמים יותר - מכם.
2. אם אתה לא מכיר את הלקוחות שלך, אתה תיכשל
טעות נפוצה נוספת שאני רואה היא יזמים חושבים כי יש להם רעיון גאוני (בראש שלהם, לפחות), הם אוטומטית יש עסק שישגשג. אבל הבעיה היא: הם לא עושים שום מחקר כדי להבין מי היה בעצם לקנות את המוצרים או השירותים שלהם. הם לא טורחים להבין מי בסיס הלקוחות שלהם. וכך העסק צולע עד שהוא מתמוטט.
תראי, חבר, העסק שלך הוא שום דבר בלי לקוחות. אתה צריך לדעת אותם כמו שאתה מכיר את עצמך, כך שתוכל לספק בדיוק את מה שהם מחפשים. זהו המפתח להצלחה של המותג שלך.
3. רווח לא מובטחת
אני יודע שאתה לא רוצה לשמוע את זה, אבל זו המציאות הקשה. לא מתכננים זאת פירושו מוות פיננסי מסוים. בשנה הראשונה שלך, אתה תהיה לשפוך כסף - יותר ממה שאתה התקציב, סביר להניח - לתוך השקת ו דריסת רגל בשוק שלך. אם יש לך מזל, אתה יכול לזרוק קצת את הדרך שלך למשכורת. אבל אלה חלומות ההרים של מזומנים? אל תתכנן אותם מתגשמים מיד.
חכמים hustlers למצוא מקורות הכנסה אחרים כדי לכסות את השנים הראשונות של הוצאות אישיות, כך שהם לא לחוץ החוצה מנסה לשלם את החשבונות שלהם תוך הגדלת העסק שלהם. אם יש לך חיסכון, נהדר. אם אתה לוקח הלוואה, לבנות את ההכנסה שלך לתקציב זה.
4. רק 69 אחוזים של עסקים לעשות את זה בשנה שעברה 2
הנה עוד מציאות שקשה לבלוע. תחשוב על העסקים שנסגרו בקהילה שלך, אולי לפני שהם באמת המריאו. תארו לעצמכם כמה עסקים מקוונים יותר נעלמים ללא אזהרה. כפי שאמרתי בתחילת מאמר זה: ניהול עסק קשה. הפעלת אחד בהצלחה - במיוחד עד ושנה 2 - הוא מאתגר יותר.
אני לא אומר את זה כדי להרתיע אותך מנסה, אלא כדי להכין אותך על הסיכויים נגדך. אם אתה יודע מה אתה נגד, אתה יכול לזרוע עצמך ולהילחם להיות רק עוד נתון עסקי נכשל. אתה יכול לפתח תוכנית אשר ישמור אותך מפני כמה סיכונים אתה בפנים. אני לא אומר שיש נוסחת קסם להצלחה, אבל אני מוצא כי עסקים להשקיע יותר זמן ואנרגיה בתכנון לעשות בסופו של דבר דבק סביב לטווח ארוך.
מעצב ריהוט תמונה דרך Shutterstock
4 תגובות ▼
