לוחות השכר מאפשרים לעובדים להבין כיצד ההכנסות שלהם יגברו עם הזמן. לעתים קרובות נעשה שימוש כדי לקבוע רמות שכר עבור עובדי הממשלה, במיוחד המורים בבית הספר הציבורי, לוחות זמנים שכר מתאר את ההכנסות של עובדים בשלבים שונים בקריירה שלהם. בעוד לוחות הזמנים של השכר מציעים יתרונות רבים, חלק מהמבקרים תומכים במערכות שכר בקנה מידה גבוה יותר.
מהו שכר שכר?
לוח זמנים משכורת, המכונה גם מטריצת שכר, הוא מתווה של רמות שכר כי העובד יכול להשיג. מעסיקים מציעים אלה מטריצות שכר בפורמט טבלה. השורה העליונה של לוח הזמנים של משכורות מציג כותרות המייצגות וריאציות סוגי העובדים, עם עמודות יורד המציגים רמות שכר. לדוגמה, מטריצת שכר עשויה לייצג עובדים עם תואר ראשון כ "Class A" ועובדים עם תואר שני כמו "Class B."
$config[code] not foundהשורות היורדות מתחת לכותרות מציינות צעדים. כל שורה יש ערך הולך וגדל, אשר מציין את סכום התשלום עובד יקבל על ידי התקדמות דרך השלבים. בדרך כלל, העמודה הראשונה מייצגת את קבוצת העובד השכר הנמוך ביותר, ואילו העמודה בקצה הימני מייצגת את קבוצת העובדים בעלת השכר הגבוה ביותר. לדוגמה, העמודה הראשונה עשויה לייצג מורים חדשים בעלי תואר ראשון, ואילו הטור האחרון מייצג מורים בעלי תואר שני ו -30 שנות ניסיון בהוראה.
מספר הצעדים בלוח הזמנים של השכר משתנה. עובדים ברמת הכניסה עשויים להיות שישה שלבים של עליות, בעוד העובדים ברמה הבאה עשויים להיות שמונה שלבים. לדוגמה, עובדי Class A עשויים להרוויח $ 60,000 בשלב 1, 62,000 $ בשלב 3 ו 66,000 $ בשלב 6. העובדים שלהם Class B יכולים להתחיל משכורת של $ 65,000 על שלב 1, ולהרוויח 68,000 $ כאשר הם מגיעים לשלב 8.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילכל צעד מייצג גם רמת התקדמות, המתבטאת לעתים קרובות בהגדלת זמן. לדוגמה, שלב 1 עשוי להתאים עם השנה הראשונה של העובד בעבודה, בעוד שלב 6 מייצג את שנת שש.
השלב האחרון במטריצת השכר מייצג את שיעור השכר המרבי שהעובד יכול להשיג. עם זאת, עובדים יכולים לעתים קרובות להמשיך לקבל עליות שכר על ידי התקדמות לטור אחר על המטריצה. לדוגמה, אם מורה עם תואר ראשון היו מקסימום החוצה ברמה 6, הוא יכול לעבור את השורה B שכר שכר על ידי קבלת תואר שני. משכורתו תגדל לדרגה ב ', שלב 6 ברמת ההכנסה והוא ימשיך לעבוד כעובד בדרגה B בשכר גבוה יותר.
צעדים יכולים גם להצביע על רמות של מיומנות. ככל שהעובד מתפתח בעבודתה, היא יכולה להתקדם בשלבים הבאים. לוחות זמנים אפקטיביים השכר בדרך כלל יש רק כמה צעדים כדי להשלים. לדוגמה, רוב המורים יכולים להגיע לרמה מקצועית של יעילות בכיתה בתוך 5 עד 10 שנים, כך שלהם ברמת השכר לוח הזמנים צריך לכלול חמישה עד 10 שלבים של עליית שכר. צעדים מעטים יותר גם מעניקים לעובדים ברמת הכניסה תמריץ להמשיך את התפתחותם המקצועית, כדי להתקדם במטריצת השכר.
מספר העמודות בלוח הזמנים של שכר יכול גם לספק תמריצים לשיפור. כמה מערכות מטריקס שכר יש עמודות רבות, אשר מאפשר לעובדים להגדיל את שכרם מהר יותר. לדוגמה, מטריצת שכר עם תריסר עמודות עשויה לאפשר לעובד בעל תואר ראשון להתקדם מדרגה א 'לכיתה ב' לאחר שזכה רק בשישה קורסים לקראת תואר שני.
גורמים רבים משפיעים על לוחות זמנים, כולל פוליטיקה וכלכלה. לדוגמה, אם הממשל החדש מקצץ בתקציב החינוך, מחוז בית הספר עשוי להגדיל את הצעדים של סולם השכר למורים כדי להאט את העליות בשכר.
איך שכר המורה גדל עם הזמן?
לוח הזמנים של שכר המורה משתנה ממחוז למחוז. עם זאת, רוב מערכות מטריקס השכר מציעים למורים לשלם עליות בהתאם אורך לשרת וחינוך. לדוגמה, בבית הספר המחוזי של פילדלפיה (פנסילבניה), מורה לחינוך מיוחד עם תואר ראשון יכול לעשות 47,118 $ על שלב אחד - תחילת הקריירה שלו - ו max ב $ 69,060 $ כאשר הוא מגיע לשלב 11.
במערכות שכר מסוימות, מורה יכול להרוויח משכורת גבוהה יותר על ידי השגת תואר שני או דוקטורט. לדוגמה, במחוז גסטין מאוחד של מחוז קליפורניה, מורה עם תואר ראשון יכול להרוויח צעד 1 משכורת של $61,738, בעוד מורה עם תואר שני יכול לקחת הביתה צעד 1 הכנסה של $65,956.
כמה מערכות מטריקס שכר מציעים גם אריכות ימים לשלם עבור המורהs לאחר שהם מגיעים לאבני דרך מסוימות. לדוגמה, מורה גסטין עם תואר ראשון יהיה מקסימום אחרי שהגיע שלב 6, אשר משלם $67,877. עם זאת, לאחר הוראה במשך 15 שנים, היא יכולה להרוויח $71,003 לשנה ולהשיג שני צעדים שכר נוספים. לאחר השלמת שני הצעדים הבאים, היא תרוויח $76,363. לאחר עבודה נוספת של 15 שנים, היא יכולה להגדיל את השכר שלה שוב, ולהשיג שני צעדים נוספים המציעים את ההזדמנות להגדיל את המשכורת שלה יותר מ $85,000.
כמה מערכות שכר שכר מציעים גם משכורות גבוהות יותר עבור המורים אשר מרוויחים הסמכה. לדוגמה, מורים צפון קרוליינה מוסמכים על ידי המועצה הלאומית לתקני הוראה מקצועיים להרוויח יותר כסף, ולפעול לפי לוח זמנים שכר שונה, מאשר עמיתים שאינם מאושרים שלהם לעשות.
האם כל חברה יש שכר מטריקס?
לוחות השכר הם הנפוצים ביותר בתפקידים ממשלתיים, בעיקר משרות הוראה. למעשה, בתי ספר ציבוריים השתמשו מטריצות שכר מאז 1920. מאז 1950, 97 אחוזים של בתי הספר הציבוריים אימצו את מערכת לוח הזמנים שכר, על פי מכון ברוקינגס.
בעוד כמה חברות להשתמש מטריצות שכר, רובם לא. חברות רבות להשתמש מטריצות ביצועים בונוס המגדירים את הסכום, אם בכלל, של עליית שכר עובד יכול להרוויח. לוחות השכר מתווים את עליות שכר על בסיס השלמת שלב, אשר עשוי פשוט כרוך המשך עבודה משנה לשנה. מטריצות ביצועים, לעומת זאת, מראות כיצד עובדים יכולים להרוויח יותר כסף על ידי הצטיינות בעבודות שלהם.
בדרך כלל, מטריצות ביצועים בונוס להסתמך על מערכת דירוג כדי לקבוע את עליית הזכאות. לדוגמה, עובדת של אוניברסיטת ניו יורק יכולה להרוויח עלייה של 4 עד 6 אחוזים, אם ביצועי העבודה שלה גבוהים בהרבה מהציפיות של הממונה. אם הביצועים שלה עונה על הציפיות הממוצעות, היא יכולה לצפות להעלאה של 1% -2%, ואם היא תבצע את הציפיות שלה, היא תישאר זהה.
חברות רבות מקשרות את הגדילה של הגדילה לבדיקות ביצועי העובדים. על מנת שהמטריצה של ביצועי הבונוס תפעל ביעילות, על העובדים להבין את ציפיות המעסיקים שלהם, ומערכת הדירוג של המטריקס חייבת להתאים בבירור למערכת הדירוג המשמשת לבדיקת ביצועים. לדוגמה, אם מטריצת בונוס ביצועים קובעת כי העובד יקבל העלאה של 2% אם הוא "עונה על הציפיות", בדיקת הביצועים שלו חייבת גם לציין כי הוא "עונה על הציפיות" בתפקידו.
לפני חברה יכולה ליצור ביצועים יעיל סקירה ביצועים מטריקס בונוס, הוא חייב לקבוע את הערך של כל עמדה ואת הציפיות של עובדים בתפקידם. לדוגמה, אם חברה צריכה לשכור מומחה מערכות מידע, קצין משאבי אנוש ומנהל מערכות מידע צריך להחליט את הערך של המיקום לחברה ואת שיעור השכר ההתחלתי של האדם שהם שוכרים.
כדי להעריך את שיעור השכר החל, קצין משאבי אנוש ומנהל מערכות מידע בדרך כלל מחקר השוק לקבוע משכורות משותפות לתפקיד. לעתים קרובות, חברות לקבוע שיעורי שכר מינימום ומקסימום עבור משרה, על בסיס הערך של החברה לחברה.
ארגון גם יכול להקים תמריצים שונים עבור כל עמדה. לדוגמה, החברה עשויה להציע לשלוח את מומחה טכנולוגיית המידע לשני כנסים בכל שנה. כמו עליות שכר, חברות יכולות לקשר תמריצים לביצועים. אם העובדת תבצע טוב, היא יכולה ללכת לכנסים, אבל אם היא לא תעמוד בציפיות, החברה לא תשלח אותה לאירועים.
כאשר קובעים תקני ביצוע למשרות בודדות, על החברה להבין כיצד התמריצים שלהם ומטריצת הביצועים של הבונוס גדלים כנגד חברות אחרות בשוק. עובדים לעתים קרובות יודעים מה לשלם שיעורי תמריצים חברות שונות להציע עבור עמדות מסוימות. אם מועמד לעבודה מקבל יותר משרת עבודה אחת, סביר להניח שהוא יבחר את החברה המציעה את המשכורת הטובה ביותר והטבות.
מה הם היתרונות של לוח שכר?
הערכת היתרונות והחסרונות של לוחות זמנים השכר לעתים קרובות תלוי במי אתה שואל. כמה עובדים כמו מטריצות שכר, כי הם יכולים להתיישב בעמדות שלהם ולדעת כמה הם יעשו לאורך הקריירות שלהם. מנהלים וגופים מנהליים, כגון לוחות בית הספר, נהנים משכר השכר, שכן הכלי מאפשר להם לקבוע ביתר קלות את הוצאות השכר בתקציבים ארוכי טווח.
עובדים אשר חשו overlooked עבור שכר עולה על מקומות עבודה אחרים לעתים קרובות ליהנות מן הסטנדרטים של שכר מטריקס קובע. לוחות השכר למשרות הוראה בדרך כלל מגדירים עליות שכר על סמך שני גורמים בלבד, אורך השירות וחינוך. מורה יודעת שהיא יכולה לצפות לעליות שכר קבועות עם כל צעד שהיא מסיימת, והיא יכולה להרוויח עוד יותר הכנסה על ידי חיפוש תארים מתקדמים.
מבקרי לוחות הזמנים של מורים בדרך כלל מתנגדים לשני היבטים של המערכת. ראשית, מטריצות שכר מתגמלות פחות מורים על ידי מתן שכר קבוע עליות פשוט על ידי להישאר בעבודה שלהם או להשיג השכלה יותר.
שנית, מערכת לוח הזמנים של השכר אינה מתגמלת מורים שמבצעים תפקוד טוב במיוחד. לדוגמה, מחצית מסגל ההוראה עשויה לנקוט צעדים לשיפור הציון הסטנדרטי של תלמידיהם, בעוד שהחצי השני אינו מפעיל כל מאמץ עם תלמידיהם. אם ציוני המבחנים של בית הספר יגדלו באופן דרמטי, המורים שלא תרמו לשיפור ימשיכו לקבל עליות שכר, בגלל לוח הזמנים שלהם. בינתיים, המורים שעשו מאמץ לשפר את ציוני המבחנים יקבלו את שכרם המתוכנן, ללא כל תגמול נוסף.
בהתייחסות לחוסר השוויון במערכת המטריקס השכרית, כמה מדינות עשו ניסויים ביישום עליות שכר המבוססות על ביצועים. במקרים מסוימים, תמריצים ביצועים יושמו יחד עם לוחות זמנים שכר, ואילו באחרים מבוססי ביצועים עליות החליפו מטריצות השכר לגמרי.
מבקרים של שכר מבוסס על ביצועים מבוססי שכר מצטטים את היעדר כלים טובים למדוד את יעילות המורה. מאידך גיסא, תומכי משכורות המבוססות על ביצועים מבקשים יותר אחריות של המורים. עם זאת, גורמים רבים משפיעים על יעילות המורה בכיתה. לדוגמה, מורה בבית הספר עשיר הספר עשוי להיראות יעיל במיוחד, כי התלמידים שלה לעשות ציונים טובים ולבצע היטב על בדיקות סטנדרטיות. בינתיים, מורה שמלמד ילדים ממשקי בית בעלי הכנסה נמוכה יכול לעשות בדיוק כמו בכיתה כמו עמיתו במחוז בית הספר עשיר, אבל התלמידים שלו יש ציונים גרועים. במקרים רבים, גורמים כגון רעב וחוסר יציבות ביתית משפיעים לרעה על ביצועי התלמידים, גם כאשר המורים מספקים טיפול והדרכה יוצאי דופן.
ביקורת נוספת על מערכת מטריצת השכר מצביעה על חוסר ראיות ביחסים שבין יעילות המורה בכיתה לבין ההשכלה שהיא השיגה. למעשה, מחקר של בתי הספר בצפון קרוליינה הראה כי להרוויח תואר מתקדם לא צריך להגדיל את יעילות המורה בכיתה. עם זאת, כמה מורים היו יעילים יותר בכיתה שלהם כאשר הם רדפו תארים מתקדמים בנושאים העיקריים שהם לימדו. לדוגמה, מורה למדעי יכול להיות טוב יותר בכיתה, אם הוא קיבל תואר מתקדם בביולוגיה או בכימיה, אשר תומך היתרונות של מערכת לוח הזמנים השכר.
המערכות הטובות ביותר של מטריצת השכר מספקות עליות גדולות יותר במהלך השנים הראשונות של הקריירה של המורה. מכיוון שמורים רבים שורפים את ההוראה ומשאירים אותם להמשיך בקריירות אחרות, העלאות שכר גבוהות יותר בתחילת הקריירה שלהם נותנות תמריץ להישאר במקצוע ההוראה.
