אתה משחק תפקיד חשוב מאוד בתהליך הראיון כמנהל קו. במהלך השלבים הראשונים של תהליך הראיון, נציג משאבי האנוש של החברה יכסה שאלות בנוגע לרקע ולניסיון של המבקש. אם אתה רוצה לוודא שאתה בוחר את המועמד הטוב ביותר, תצטרך להכין שאלות מעמיקות כי יהיה להעריך את רמת הכישורים שלו ולהתאים עם העובדים האחרים שלך.
$config[code] not foundההכנה היא קריטית
הכנה מראש ראיון אולי נראה כמו בזבוז זמן אם אתה מנהל עסוק, אבל אם אתה לא מבלה זמן הכנה, אתה יכול לדלג על כמה שאלות חשובות שיכולות לתת לך תובנה אמיתית לאדם שאתה עובדים. ערכו רשימה של כישורים טכניים המבקש חייב להיות. תוכל להשתמש ברשימה כדי לפתח קבוצה של שאלות שיעזרו לך לקבוע אם המועמד יוכל לתפקד ביעילות אם אתה לשכור אותו. גם לשקול את סוג של אדם אשר יהיה רשת היטב עם העובדים הקיימים שלך. אם בחרת צוות חזק, אתה לא רוצה לשכור מישהו שמתמקד בתהילה אישית ולא עבודת צוות.
למכור את העבודה
אתה לא היחיד שמקבל החלטה במהלך ראיון. אם אתה לא מציג את המיקום, או את עצמך, באור חיובי, המועמד עשוי להחליט להמשיך לחפש עבודה. במהלך הראיון, דון במשימות שעל המבקש לבצע אם שוכרים, ומסביר כיצד העמדה תורמת ליעדי המחלקה. ספר למועמד אילו סוגי פרויקטים הוא יעבוד, אופן העבודה המוקצה והערכתו, וכמה חברי צוות האינטראקציה יש אחד עם השני. לספק תצוגה ריאליסטית של העבודה, אבל בטוח לכלול תכונות חיוביות, כגון בונוסים, שעות עבודה גמישות או זמן חופשה נדיב.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילמה ואיך שאלות
שאלות המתחילות ב "מה" ו "איך" לעזור לך להעריך את רמת הכישורים המבקש בעל. תבקש ממנו לתאר מה הוא עושה בעבודה הנוכחית שלו. בקש שהוא ילווה אותך ביום טיפוסי בעבודה. התייעץ עם הרשימה שלך של מיומנויות מפתח מפתח וודא שאתה מרגיש בנוח עם רמת מיומנות שלו. אם אתה לא בטוח שיש לו את הכישורים הדרושים כדי להצליח במחלקה שלך, לשאול אותו לתאר איך הוא מבצע משימה מסוימת. בקשה להסבר שלב אחר שלב יכולה לחשוף מועמד שיש לו רק היכרות חולפת עם תהליך או תוכנה.
קבל אישי
לשכור חדש לא יהיה מוצלח אם הוא לא יכול להסתדר עם הצוות הקיים שלך. שאל אותו איזה סוג של סביבת עבודה הוא נהנה, ואם הוא מעדיף לעבוד לבד או בשיתוף פעולה. אתר מפלצת מציע לך לשאול כמה מהר המועמד מעדיף לעבוד וכמה משוב וכיוון הוא מעדיף. שימו לב לאופן שבו הוא מתאר את עמיתיו לעבודה ומפקחים. אם הוא הכוכב של כל סיפור, בעוד כל השאר הוא פסול או טיפשי, הוא עשוי להיות לא הבחירה הטובה ביותר אם העובדים שלך נהנים יחסים תומכים ו collgial עם עמיתיהם לעבודה. שאל את המבקש לתאר בעיה שיש לו עם עמית לעבודה, לקוח או מפקח. התגובה שלו לבעיה יכולה לעזור לך להחליט אם הוא יכול לפתור קונפליקטים אישיים באופן בוגר ומקצועי.
