כל היבט של העסק יש קבוצה ייחודית משלו של כללים. לדוגמה, ניהול ובניית הצוות שלך יש כללים. התחברות עם שוק היעד שלך בעת לראות אותם כאדם אחד עם צורך מסוים יש כללים. המבצע היומי של העסק שלך יש גם כללים. למרות שאנחנו בעסק עבור עצמנו יכול לעשות מה שאנחנו רוצים, ישנם כללים מסוימים של מעורבות שיכול להוביל להצלחה ועבירות מסוימות שיכול להוביל לכישלון. כללים, נהלים או תקנים אלה יש השפעה רבה על השורה התחתונה שלנו.
$config[code] not found
במילים אחרות, מדובר במערכות. אם אתה שם אותנו אחראי על משהו, אז אנחנו בסופו של דבר לבוא עם דרך לעשות את זה, כי מערכות לעשות את זה "קל". שגרת הבוקר שלנו היא מערכת. קפה או תה שלנו לפני הפגישה הראשונה היא מערכת. הדרך שבה הבנק מעבד את כספנו היא מערכת. למעשה, כל האלמנטים של העסק יכול להיות מופחת המשותף הבסיסי ביותר שלו - העסק הוא על מערכות המסייעים לנו לבצע פתרונות עבור אנשים.
בין אם מדובר בהפקה של אדם אחד או בצוות יצירתי בעל כוונות טובות, עדיין יש מערכת כלשהי. לדעת את זה למקסם אותו יכול לשרת אותנו היטב בעסקים קטנים. למעשה, את הסדר יותר אתה מביא את העסק שלך, את העסק יותר אתה יכול להתמודד.
אבל הנה הבעיה. מערכות לא עובדות בעסקים קטנים כאשר הם אינם קיימים, לא עקביים או שבורים.
אנחנו לא יכולים לירות מהמותן כל יום. חייבת להיות דרך עקבית לעשות דברים. אם אתה מתכוון להרחיב את העסק שלך ובסופו של דבר להוסיף לצוות של אנשים שיעזרו לך, אז מערכות יעילות הם דרישה.
מצאתי כמה מערכות מכמה שלנו מגמות עסקיות קטנות מומחים שעשויים לעניין אותך:
אם אתה מחפש מערכת מכירות להצגת העסק שלך, המוצרים שלך, הפתרונות שלך, הספרים שלך, וכו ', אז איוונה טיילור יש תוכנית מהירה היטב הניח את הדרך איך להשיג את מה שאתה רוצה בתוך 7 דקות או פחות. זה לא צריך לקחת הרבה זמן כדי לקבל את הצבע על פני. מערכת פשוטה זו יכולה גם להכפיל אסטרטגיה שיווקית פנימית להצגת רעיונות חדשים לצוות שלך.
סוזן ל ריד רשימות 7 פעולות עבור בעלי עסקים קטנים לקחת עכשיו במשק הנוכחי. שתיים מהפעולות שלה, השקעה בחינוך ובעקבות השוק, הן מערכות בשבילי. קראתי את יום ראשון בבוקר יום שני בבוקר ועקוב אחר חדשות האינטרנט במשך כל השבוע. אני לומד משהו חדש שמתייחס לעסק שלי כל יום שלישי וחמישי לפני יום העבודה מתחיל ואחרי זה מסתיים. בשבילי, בעל מערכת עושה את ההתנהגות אוטומטית. זה יכול לעשות את אותו הדבר עבור העובדים שלך.
האם העסק הקטן שלך יש אסטרטגיה קוהרנטית? הדיון של אניטה קמבל על סקר שנערך לאחרונה על ידי חברת בוז אנד קומפני, דיווח כי רוב העסקים עם אסטרטגיה אחת לשלוש מטרות ממוקדות יש שולי רווח גבוהים יותר בעסק שלהם, צריך לעודד אסטרטגיה שיטתית בקרב בעלי עסקים קטנים. בנוסף, אם תחליט להשתמש במערכת המכירות של איוואנה כדי להציע ולהציג שינויים עתידיים על צוות המנהיגות שלך, אז סקר זה יכול לשמש תחמושת סטטיסטית מצוינת להודיע ולהניע את האנשים שלך.
איכות האסטרטגיה שלנו (התוכניות שלנו והתקשורת המאורגנת) משפיעה על איכות העסק לטווח הארוך שלנו. אבל זה המערכות שהופכות את האסטרטגיה לחלק יומיומי של החברה. זה המערכות שהופכות אותו יעיל.
עוד ב: עסקים קטנים צמיחה 9 תגובות ▼
