ברוב העסקים אין דבר כזה הצלחה לילה.
אנשים פתאום נעשים מודעים לעסק או לאדם, ומניחים אותו או שהוא בא משום מקום "לילה." אבל בדרך כלל אינך רואה את שנות ההכנה ועובד מאחורי הקלעים. אתה גם לא רואה את השביל המתפתל ואת כל הקצוות המתים והתחלות שווא ו נסיונות חוזרים.
גורמים רבים להצלחה. אנחנו יכולים לחשוב כל כמות קטנה של הצלחה לנו בשל עבודה קשה או זוהר. אבל רוב הסיכויים שזה קצת מזל. ולעתים קרובות, אנחנו חייבים את זה לאדם לקח את הזמן כדי mentor אותנו או מי פשוט לקח לנו הזדמנות. או דחף אותנו מאזור הנוחות שלנו.
$config[code] not foundהיו לי כמה קריירות: כעורך דין תאגידי ויועץ משפטי; כמנכ"ל חברת טכנולוגיה; וכן כיזם בניית העסק שלי. בכל אחת מאותן קריירות, היה לי לפחות אירוע אחד שעשה את כל ההבדל. אירועים אלה בסופו של דבר ניתן לעקוב אחורה לאדם השראה לי או mentored אותי, או מי פשוט נתן לי דחיפה מתוך אזור הנוחות שלי.
אחד כזה לשבור נתן לי את הביטחון להתחיל Small Business Trends LLC, העסק הנוכחי שלי - למרות שזה קרה שנים קודם לכן.
אתם מבינים, ההכשרה האקדמית שלי היא כעורך דין. את רוב הקריירה המשפטית שלי עבדתי עבור תאגידים. אבל אני תמיד נמשכתי לעסקים, אפילו בעורך דין. להיות עורך דין הרגשתי מגבילה מדי כי רוב הזמן הייתי בתפקיד של יועץ. הו, היה לי הרבה יוקרה וכוח - אחרי הכל, המילה שלי היתה חוק כשזה הגיע לכל דבר חוקי.
אבל רציתי להיות זה שמקבל את ההחלטות על עסקאות עסקיות, לא רק מייעץ. אולי הייתי ממשיך ללא הגבלת זמן בתור יועץ כללי שעובד בדיני חברות, וממשיך לדפדף בשקט בתפקיד שנתפסתי כמתרחש בשולי העסקים, אבל באותו יום גורלי …
ההפסקה הגדולה שלי הגיעה כשהבוס שלי באותה תקופה (מנכ"ל החברה שעבדתי בה) נכנס למשרד שלי בוקר אחד והודיע שאני עומד להיות סגן הנשיא החדש של משאבי אנוש בנוסף ליועץ המשפטי. וכעבור שתי דקות הוא יצא.
זו לא היתה בקשה. לא חלתי על התפקיד של HR. לא היו לי שום ראיונות. זה קרה - ככה.
עכשיו, אתה לא יכול לשקול את זה "הפסקה גדולה." התפקיד לא היה קידום - רק אחריות נוספת.
אבל את מבינה, זאת הנקודה בהפסקות גדולות. אתה לא יכול תמיד לספר בזמן שהם קורים, כי הם הפסקה גדולה. זה רק מאוחר יותר כאשר אתה מסתכל אחורה כי אתה רואה את השינוי האדיר.
הסיבה שאני רואה את זה הפסקה גדולה שלי? פשוט. זה הכריח אותי מחוץ לאזור הנוחות שלי.
פתאום הייתי אחראי על תחומים חדשים שהייתי צריך לטרוף לשלוט בהם. הייתי צריכה ללמוד דברים חדשים. החברה שעבדתי לה מיד שלחה אותי לבית הספר למנהל עסקים של אוניברסיטת מישיגן לקורס מזורז בחינוך המנהלי. זה היה ההתחלה של המעבר שלי מן החוק והרגליים הראשון לתוך תפקידים עסקיים.
משם מילאתי מגוון של תפקידי ניהול בכירים. בסופו של דבר הפכתי למנכ"ל חברה בת של החברה שעבדתי בה. עם כל תפקיד חדש, הידע שלי גדל. נבדקתי שוב ושוב - וזה לא תמיד היה יפה.
אבל לאורך הדרך קרה הדבר החשוב ביותר. הביטחון שלי גבר.
אלמלא הבוס שלי הכריח אותי לצאת מחוץ לאזור הנוחות שלי, מי יודע? אני עדיין עשוי להיות יועץ משפטי. אני לא חושב שהייתי מקבל את הביטחון כדי להיות יזם ולהתחיל את העסק שלי.
ואני הייתי מתגעגע לחלק הכי מתגמלת של הקריירה שלי: להיות בעל עסק.
מה איתך? מה היתה ההפסקה הגדולה שלך? זה היה משהו שדחף אותך מאזור הנוחות שלך, כמוני? או שזה היה נחיתה של לקוח גדול? או משהו אחר? ספר לנו את ההערות הבאות.
22 תגובות ▼
