שוויון במקום העבודה: 14 דרכים לשפר דברים וכיצד להתחיל

תוכן עניינים:

Anonim

במחקר זה, בסקר שנערך בקרב יותר מ -22,000 גברים ונשים, Accenture (סימול: ACN), זיהו 40 גורמים המשפיעים על התקדמותן של נשים במקום העבודה. כאשר אלה 40 גורמים קיימים, המחקר מצא, נשים הן ארבע פעמים הסיכוי להגיע לרמות מנהלים במקום העבודה. כלומר, היחס הממוצע הנוכחי של 34 נשים למנהלות עבור כל 100 מנהלים גברים יכול להאיץ את יחס של 84 נשים למנהלים עבור כל 100 גברים מנהלים. נוסף על כך, שכר הנשים יכול לעלות בשיעור ממוצע של 51% - שיפור הכלכלה כולה.

$config[code] not found

אבל זה לא הכל. המחקר מצא גם בחברות שבהן קיימים 40 גורמים, גברים בעלי סיכוי גבוה יותר ב -23% להתקדם לרמה של מנהל ומעלה. כפי שכותב הדו"ח, "כשהיא קמה, כולנו קמים".

כיצד לעזור לנשים להצליח בעבודה

אקסנצ'ר שובר את 40 הגורמים לשלוש קטגוריות: מנהיגות נועזת, פעולה מקיפה וסביבה מעצימה. מתוך 40, הם זיהו 14 כי הם החשובים ביותר בקידום נשים בכוח העבודה.

מנהיגות מודגש

1. המגדר המגדרי הוא עדיפות לניהול. תסתכל מסביב לעסק שלך. אם כל המנהלים או ראשי המחלקה הם גברים, הגיע הזמן להתחייב לבצע כמה שינויים.

2. יעד או מטרה מגוונים משותפים מחוץ לארגון. בנוסף לשיתוף המטרות המגוון שלך עם העובדים שלך, תן את העולם החיצון יודע. לדוגמה, אתר האינטרנט שלך יכול להדגיש כי החברה שלך מגוונת את הגיוון ואת נוהלי הגיוס והניהול הכוללים.

3. הארגון קובע בבירור יעדים ושאיפות לפי פערים בין המינים. האם יש פער לשלם מיגדר במקום העבודה שלך? אני לא צריך להגיד לך איך זה יכול להיות רעיל כאשר עובדים בחברה קטנה למצוא את זה. אם זה המקרה, לנקוט צעדים כדי לשפר את המצב.

פעולה מקיפה

4. הושגה התקדמות במשיכת נשים, בשמירתן ובקידוםן. יהיה עליך להתחיל לתעד את המאמצים שלך ולעקוב אחר התוצאות שלך.

5. לחברה יש רשת של נשים. ייתכן שהחברה שלך לא תהיה גדולה מספיק כדי ליצור "רשת" של עובדות, אבל מה דעתך על מתן הדרכות לעובדות, או תשלום דמי החברות שלהם עבור קבוצת הרשתות של נשים רלוונטיות לתעשייה שלך?

6. רשת הנשים של החברה פתוחה לגברים. ספק את אותן ההזדמנויות לעובדים גברים - לדוגמה, הדרכה, חברות וקבוצות עבודה בתעשייה - כמו אצל נשים. זה ייהנה החברה שלך בכללותה.

7. מעודדים את הגברים לצאת לחופשת לידה. המחקר מצא כי נטילת חופשת לידה נוטה להחזיק נשים בחזרה מן הקריירה שלהם. עם זאת, כאשר גברים באותה חברה יכול לעשות לקחת חופשת אבהות, לקחת חופשת לידה אין כל השפעה שלילית על קריירה של נשים בכלל.

סביבה מעצימה

8. העובדים מעולם לא התבקשו לשנות את המראה שלהם כדי להתאים את התרבות של החברה. זה בסדר להקים קוד הלבוש או אפילו יש מדים בהתאם לתעשייה שלך. אבל ודא שאתה לא מחניק ללא צורך לחנוק את היכולת של העובדים להביע את עצמם.

9. לעובדים יש את החופש להיות יצירתיים וחדשניים. תן לעובדים אוטונומיה רבה ככל שהעבודות שלהם מאפשרות, ולהראות להם שאתה בוטח בהם.

10. עבודה וירטואלית / מרחוק זמין באופן נרחב והוא נפוץ בפועל. עבודה מרחוק יש יתרונות רבים - לא רק לעובדים, אלא גם לעסק שלך. אחד החשובים ביותר הוא היכולת לשמור על החברה שלך פועל אם, מסיבה כלשהי, אתה לא יכול להגיע למיקום שלך.

11. עובדים יכולים לעבוד מהבית ביום שבו יש להם מחויבות אישית. ראה לעיל.

12. הארגון מספק הכשרה כדי לשמור על כישוריו של העובדים הרלוונטיים. נצל את האימון הניתן על ידי עמותות התעשייה שלך, קורסים מקוונים או webinars, או בית הספר המקומי המסחר / תוכניות המכללה הקהילתית. לגייס את העובדים שלך לחצות אחד את השני, גם.

13. עובדים יכולים להימנע מחו"ל או נסיעה למרחקים ארוכים באמצעות פגישות וירטואליות. צמצום הנסיעות העסקיות ככל האפשר לא רק אומר עובדים מאושרים יותר, אלא גם חוסך כסף לחברה שלך.

14. עובדים נוחים דיווח על אפליה מין / תקריות הטרדה מינית (ים) לחברה. כל עסק, לא משנה כמה קטן, צריך מדיניות נגד הטרדה מינית ולקחת את זה ברצינות.

בעוד מחקר אקסנצ'ר מתמקד בחברות גדולות ורב לאומיות, כל המידע לעיל רלוונטי בדיוק לעסקים קטנים. האם העסק הקטן שלך מספק מה נשים צריך להתקדם?

תמונה דרך Shutterstock

תגובה ▼