רוב המאמרים נהדרים ברישום כל הדברים שאתה יכול להשקיע את קרנות ההפעלה המוגבלות שלך ב. אבל באמצעות ניסיון, למדנו כמה שיעורים על בזבוז כסף וכיצד להימנע מהיבטים לא הכרחיים של סטארט-אפ.
הנה רשימת הדברים שלי לא להוציא על אם אתה יכול למנוע את זה ב 6 החודשים הראשונים. על ידי ההוצאות בתבונה לך לשמר את הכספים שלך עבור הדברים לספור. כמו כן, ב 6 החודשים הראשונים של העסק שלך יש לך סדרי עדיפויות מסוימים - רשימה זו ישמור אותך על המסלול. אני לא אומר לעולם לא לבלות על הדברים האלה - למעשה בהתאם לעסק שלך ייתכן שיהיה עליך לבלות על כמה מהם - רק לחשוב היטב בששת החודשים הראשונים.
$config[code] not foundכנסים - הם יכולים להיות יקר להסיח את דעתך. בששת החודשים הראשונים הראש שלך לא צריך להיות בכנסים, אלא אם כן אתה יכול לחשב החזר ROI מסוים מהולך (למשל, אתה מקבל תשלום דמי).
נסיעות - נסיעות הוא לא רק יקר, אבל אתה פחות פרודוקטיבי במהלך הנסיעה. כאשר אני נוסע, יש לי מזל לקבל שליש עומס העבודה היומי שלי טיפל. מלבד קריטי המכירות קוראים כי אתה פשוט חייב להשתתף - להשתמש דוא"ל וטלפון במקום. ועידות וידאו ב- Skype ו- Google Hangouts הן שתי תחליפים חופשיים לפגישות פנים-אישיות.
משרדים - "נדל"ן הוא הגורם המוביל למוות לחברות סטרט-אפ", אמר רוס מייפילד, ממייסדי SocialText. ברור, אם אתה מנהל עסק קמעונאי מקומי, אתה צריך חנות. אבל היום, סוגים רבים של עסקים יכולים לעבוד כמעט ולא צריך אוכף את עצמם עם עלויות חכירה קבועים ב 6 החודשים הראשונים.
שכירת עובדים - כמו משקיע טק המפורסם המפורסם פול גרהם כותב, "הדרך הקלאסית לשרוף במזומן היא על ידי שכירת הרבה אנשים. זה נושך אותך פעמיים: בנוסף להגדלת העלויות שלך, זה מאט אותך ". הוספת עובדים דורשת לקחת את הזמן כדי להביא אנשים על הלוח, לתקשר איתם כדי שהם מבינים את החזון, ולאפשר להם זמן לקבל הסתגלות. בעסקים מסוימים, כגון מסעדה, אתה חייב לשכור אם אתה מצפה את העסק לרוץ. אבל סוגים רבים אחרים של עסקים טובים יותר להתמקד בפיתוח מוצרים, שיווק ו / או מכירות לפני שכירת הרבה אנשים. בנוסף, אתה רוצה לתת לעצמך את הזמן כדי לבחור את הכשרון הטוב ביותר עבור עובדים "קבע"; ללכת עם פרילנסרים וקבלנים בכל הזדמנות אפשרית ב 6 החודשים הראשונים.
אתר שאפתני מדי - קבל אתר אינטרנט מוקדם. אבל אם העסק שלך הוא עסק טכנולוגיית אינטרנט, לשמור אותו קטן וצנוע בהתחלה. להשקיע בעיצוב תבנית טובה, ולשמור את מספר הדפים למטה עד העסק שלך יש יותר של רקורד.
יותר מדי זמן בלוגים - Newbie בעלי עסקים חסרים לקוחות (עם עודף זמן על הידיים) לעתים קרובות לעשות את הטעות של מנסה להפוך את הבא Huffington פוסט. גם אם אתה לא לבזבז כסף, אתה מבלה משהו בדיוק כמו יקר: זמן. להגביל את זמן הכתיבה שלך ולשים יותר מאמץ לתוך מכירות הסוגר.
קבוצות רשת בתשלום - אני לא אוהד של שילם ברשת או קבוצות הפניה כגון BNI. אבל אם אתה שוקל אחד, לפחות להחזיק את ההצטרפות עד שאתה מבין אם אתה באמת יכול להרוויח אחד. נסה במקום זאת - הם בחינם או בתשלום רק בתשלום סמלי.
מסמך, מצגת וגיליון אלקטרוני תוכנה - עם כל שירותי תוכנה מקוונים חינם, אתה צריך להיות ההוצאות מעט או כלום בהתחלה עבור אלה. כאשר העסק שלך גדל אתה יכול לשדרג באופן סלקטיבי כדי לענות על הצרכים הספציפיים.
יחסי ציבור - אל תבינו אותי לא נכון, יחסי ציבור הוא בעל ערך. אבל ב 6 החודשים הראשונים אתה עדיין להבין את ההפעלה של "סיפור" וכיצד מסגרת זה. עד שתעבור את התהליך הזה לא לבזבז את הכסף שלך או את הזמן המקצועי של יחסי ציבור.
גיוס כספים - כמה חברות סטארט-אפ לעולם לא יסתלקו מהשקעה - אבל זה לא סטארט-אפים. אלא אם כן אתה חלק מיעוט זעיר עם סוג של צמיחה עסקית גבוהה צפוי למשוך משקיעים, או שאתה מתכנן לקנות זיכיון צריך את דמי הזיכיון, להתמקד מקבל לקוחות במקום. גיוס כספים הוא עבודה במשרה מלאה בפני עצמה, וזה מסיח את המייסד של דברים אחרים בעסק.
ריצות הדפסה גדולות - עבור חוברות, למכור סדינים, דיוורים ופריטים אחרים: להכין ולהדפיס בכמויות קטנות. תמיד תוכלו לחדד את העסק שלך ואת חומרי השיווק שלך לאחר 6 החודשים הראשונים. אתה יכול בסופו של דבר להתמקד בנישה צרה או שינוי התמחור שלך. אתה רוצה להיות זריז, לא נעול באספקה של 3 שנים.
תוכנות ועידה באינטרנט - קיום פגישות ומצגות מכירות מרחוק יכול להיות בעל ערך. אבל אאלה 24 $ / חודש הוצאות עבור שירותי תוכנה יכול להוסיף במהירות עד מאות דולרים בחודש. חקור אפשרויות חופשיות שעשויות להתאים את המצב שלך: Google Hangouts, AnyMeeting או OoVoo הן שלוש אפשרויות.
שיחת ועידה - נסה שירות כמו FreeConference.com במקום לשלם עבור שירות גשר בכנס. צור קשר עם Google Talk, ואתה אפילו לא צריך לשלם חיובים למרחקים ארוכים (שיחות לטלפונים בארה"ב ובקנדה הן בחינם).
שיתוף פעולה, CRM, ניהול מכירות ותוכנות אחרות - רק תהליך של הערכה ובחירת חבילות תוכנה יכול לקחת שעות, אפילו ימים - למה לקבל מוסחת? אם זה שיפור תהליך סוג של התוכנה ולא הליבה לעסק שלך, זה יכול לחכות 6 חודשים.
חנות - באמת חנות - עבור עסקאות - ספקים רבים מציעים הנחות תוכנית נאמנות, או הנחות שסופקו על ידי שותפים רשמיים של הספק. אל תקנה שום דבר עד שתבדוק תחילה את אתרי האינטרנט של ספקי המפתח שלך כדי לראות אילו הצעות ותוכניות עשויות להיות זמינות.
שירותי המצאות - אם יש לך המצאה שאתה חושב יכול להיות בעל ערך, לרוץ, לא ללכת, לעורך פטנטים - לא שירות המצאת קידום. חוק הפטנטים בארה"ב עבר לאחרונה למערכת קבצים ראשונה. אתה עלול לאבד זכויות על ידי לא לנקוט את הצעדים הנכונים מיד, ורק עורך דין יכול לייעץ לך.
סימני מסחר - תיוג של סימן מסחרי בדרך כלל אין את אותה דחיפות כמו עם פטנט. למעשה, על ידי שימוש עקבי בסמן שלך לאורך זמן אתה יוצר זכויות חזקות יותר. בששת החודשים הראשונים רישום סימן מסחרי אינו הוצאה חיונית.
פרסום - פרסום לוקח כסף. חוץ מזה, הרבה סטארט-אפים עדיין מבינים מה הם עושים ב -6 החודשים הראשונים. במקום זאת, כבש את נוכחות המדיה החברתית שלך במהלך תקופה זו. תוכל ליצור קשר עם הקהל שלך ולפתח יותר דו-שיח דו-כיווני במהלך הזמן הזה, ולקבל משוב גם מקהל היעד שלך. אם עליך לפרסם, נסה עם חלופות בעלות נמוכה כגון פוסטים מקודמים ב- Facebook וטוויטים מקודמים של Twitter.
לבסוף, ברצוני להפנות אותך לשני משאבים נוספים:
כיצד לשמור על ההוצאות בעסק קטן.
עשר דרכים לחסוך כסף בעסק שלך.
תמונה: עלויות הפעלה
עוד ב: עסקים קטנים צמיחה 10 תגובות ▼
