מנכ"לים של חברת התקליטים מנהלים את החברות שלהם בשילוב של מיומנויות עסקיות ומיומנויות מיוחדות לתעשיית המוזיקה. המנכ"ל קובע את הכיוון הכללי של השיווק, הפצת המוסיקה ועניינים אחרים. כמו כן, על המנכ"ל לשלוט באסטרטגיות כמו שיפור הביצועים הפיננסיים והתקשרות עם חברי הדירקטוריון.
רקעים לא שגרתיים
רבים מן המנכ"לים המצליחים ביותר הם בעלי רקע לא שגרתי. חלקם היו מייסדים / אמנים של תוויות שלהם, כמו הראפר מאסטר P ו שלו No Limit Records. המועמד הטיפוסי היה בעל תפקידים מינהליים ברמה בינונית בתעשיית המוסיקה או הבידור. מנכ"לים רבים באים רקע בית הספר המסורתי עסקים גם כן. ללא קשר לרקע, המנכ"לים חייבים להיות בעלי כישורים חזקים בניהול עסקים ובניתוח פיננסי.
$config[code] not foundתוויות גדולות וקטנות
היקף הניהול של המנכ"ל משתנה בהתאם לגודל הארגון. תווית צעירה עם קומץ אמנים יש פחות ניירת לטפל ונוטה להיות עצמאית; בדרך כלל יש רק אחד או שני ז'אנרים מוסיקה על התווית כולה. תאגיד גדול יש חטיבות רבות וז 'אנרים מוסיקה שונים, ושיווק סיורים הם מבצעים עיקריים. במצב זה, הנציגים המנכ"ל מתפקדים לעתים קרובות יותר לצוות ניהול בינוני גדול.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילהפצה
המנכ"לים חייבים להבין את הסוגים השונים של שיטות הפצת מוסיקה. עליך לקבוע את השיטה הטובה ביותר על בסיס הרווחיות שלה ואת היכולת שלה לקבל את החשיפה ביותר עבור התווית. מיומנויות משא ומתן טוב ניתוח מעמיק יכול לעשות את ההבדל בין עסקה טובה או חלוקה חלשה.
צוות עובדים
המנכ"לים מגייסים ומעסיקים חברי הנהלה. עובדים אלה חייבים לא רק להיות טובים בעבודות ספציפיות שלהם, אבל להיות מסוגל לתקשר בצורה יעילה עם המנכ"ל. חלק מאנשי המפתח האלה כוללים את ראשי המחלקות המשפטיות, השיווקיות וההפצה.
אישיות
המנכ"לים מתמודדים עם תעשייה שחווה שינויים מהירים בהפצת מוסיקה דיגיטלית ובעיות העתקה בלתי חוקיות. זה משפיע על דברים רבים אחרים כגון חוזים של אמנים. עליך להבין סוגיות משפטיות מורכבות, לסבול שעות ארוכות ולטפל בשינויים היטב. אתה צריך גם לשמור על קשר עם חדשות בתעשייה להיות מודעים לטכנולוגיה מוסיקה חדשה.
