ייצור, ייצור והרכבה חברות לעתים קרובות להעסיק קונה וניהול שרשרת האספקה. אדם זה אחראי על רכישת ציוד וסחורות שהחברה צריכה לייצר מוצרים. על פי הלשכה האמריקני לסטטיסטיקה העבודה, יותר מ 500,000 אנשים היו מועסקים בתפקיד זה בארצות הברית מרוויח משכורת ממוצעת של כ 89,000 $ נכון לשנת 2008. שימוש שרשרת האספקה וניהול קונה בארגון שלך יכול להיות יתרונות וחסרונות.
$config[code] not foundעלות
חברות חייב לשלם משכורת והטבות לעובד המשרת כמנהל שרשרת האספקה וניהול. זה יכול להיות חיסרון עבור החברה כי יש לה פוטנציאל להפחית את הרווחים על ידי הגדלת עלויות כוח אדם.
פרודוקטיביות
ניהול שרשרת האספקה הקונה יש פוטנציאל להגביר את הפרודוקטיביות בתוך הארגון. על ידי ביצוע העבודה שלו היטב, הקונה מבטיח כי הייצור או הייצור לא מאט או נעצר כי החברה היא מתוך אספקה כדי להפוך את מוצריה. בנוסף, ארגון יכול להגדיל את הפרודוקטיביות שלו על ידי העסקת קונה וניהול שרשרת האספקה, כי צוות הניהול והמנהלים שטיפלו בחובות רכש יכולים להתמקד בהפיכת החברה לרווחית יותר.
וידאו של היום
הביא לך על ידי שתיל הביא לך על ידי שתילאספקה
ניהול שרשרת האספקה קונים מיומנים בתפקידם עשוי לספק לחברה שלהם עם אספקה טובה יותר כדי להפוך מוצרים, או שהם עשויים להיות מסוגלים להפחית את המחיר שהחברה משלמת עבור אלה אספקה. הקונה יכול לשאת ולתת עלויות נמוכות יותר, רכישות בכמות גדולה או שדרוגים באספקה, אשר כולם לטובת החברה המעסיקה אותו.
קונה לא מיומן
העסקת לא מנוסה או מנוסה שרשרת האספקה וניהול שרשרת יכול להיות חסרון לחברה. יש לה פוטנציאל להמיט על הפרודוקטיביות ועל הרווחים של החברה אם היא לא מסוגלת להזמין אספקה במועד בתוך סכום מתוקצב. זו הסיבה שחשוב עבור חברות לקחת זמן לראיון לבחור את הקונה הנכון עבור הארגון שלהם.
